Poslední úprava: Mgr. Magdaléna Šťovíčková Jantulová (20.01.2022)
Pozornost bude věnovaná organizačním změnám organizací občanské společnosti (OOS), konkrétně pak, jak
OOS, jež můžeme považovat za „otevřené systémy“, které jsou závislé na zdrojích, legislativních podmínkách,
společenské legitimitě, atd., dokáží přežít v nestabilním vnějším organizačním prostředí bez ztráty své identity?
První část kurzu bude věnována vybraným sociologickým organizačním teoriím a konceptů, jež studujícím poskytnout základní
porozumění a teoretická východiska k řešení uvedené otázky. Druhá část kurzu bude zaměřena na přípravu a realizaci
případových studií, jež by zachytily způsoby přizpůsobování OOS změnám organizačního prostředí v ČR.
Požadavky k zápisu
Poslední úprava: Mgr. Magdaléna Šťovíčková Jantulová (20.01.2022)
Kurz je určen výhradně studujícím 1. ročníku studijního programu SOS, a není proto možné si jej zapsat po webu.
Metody výuky
Poslední úprava: Mgr. Magdaléna Šťovíčková Jantulová (20.01.2022)
Kurz se zkládá z přednášek, které budou proníhat jednou za 14 dní (dle rozvrhu) a seminářů, které budou probíhat každý týden.
Požadavky ke zkoušce
Poslední úprava: Mgr. Magdaléna Šťovíčková Jantulová (20.01.2022)
Podmínkou absolvování kurzu bude:
- průběžné studium předepsané literatury k jednotlivým seminářům
- aktivní účast na seminářích
- úspěšné absolvování průběžného testu
- průběžná realizace přípravy výzkumu s využitím PS: odevzdání průběžného úkolu a závěrečné zprávy z přípravy výzkumu PS
- prezentace předběžných zjištění na studentské konferenci k tomuto kurzu (ve zkouškovém období)
Sylabus
Poslední úprava: Mgr. Magdaléna Šťovíčková Jantulová (20.01.2022)
Témata:
1) Organizace v postmoderní společnosti, organizační specifika/heterogenita OOS 2) Organizace a vnější organizační prostředí: vybrané organizační teorie 3) Organizační adaptace a diverzita organizačních změn 4) Specifické organizační změny OOS 5) Interorganizační vztahy mezi OOS 6) Mezisektorové vztahy OSS se státem/trhem v organizačních teoriích 7) Případová studie jako design výzkumu 8) Formulace výzkumného problému, výzkumných otázek, konceptuálních východisek 9) Příprava výzkumného projektu 10) Realizace výzkumu s využitím PS 11) Realizace výzkumu s využitím PS 12) Analýza dat a příprava závěrečné zprávy 13) Prezentace předběžných zjištění z výzkumu
* Povinná literatura: ANHEIER, H. K. Nonprofit Organizations. Theory, management, policy. New York: Routlege, 2005. ISBN-13: 978-0415314190. ENJOLRAS, B. et al. The Third Sector: A Renewable Resource for Europe Concepts, Impacts, Challenges and Opportunities. Palgrave Macmillan, 2018. ISBN 978-3-319-71473-8. HATCH, J. M. Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. Oxford University Press, 2013. 2th ed. ISBN-13: 978-0199640379. POWELL, W. W., STEINBERG R., eds. The Non-Profit Sector Handbook. New Haven: Yale Univ., 2006. ISBN-13 978-0300109030. YIN, R. K. Case Study Research and Applications: Design and Methods. SAGE Publications Inc, 2017. 6th ed. ISBN 9781506336169.
* Doporučená literatura: GREENWOOD, R. et al., eds. The Sage Handbook of Organizational Institutionalism. London: Sage, 2013. p. 128-162. ISBN-13 978-1446270493. HVENMARK, J. Ideology, Practice, and Process? A Review of the Concept of Managerialism in Civil Society Studies. In: Voluntas, 27(6). p. 2833-2859, 2016. ISSN: 0957-8765. MAIER, F., MEYER, M., STEINBEREITHNER M. Nonprot Organizations Becoming Business-Like: A Systematic Review. In: Nonprot and Voluntary Sector Quarterly 45(1), p. 64-86, 2016. ISSN: 0899-7640. SALAMON, L. M., SOKOLOWSKI, W. Beyond Nonpro ts: Re-conceptualizing the third Sector. In: Voluntas 27(4). p. 1515-1545, 2016. ISSN: 0957-8765 ZIMMER, A., HOEMKE, P., PAHL, J. B., RENTZSCH, C. Resilient Organizations in the Third Sector. Professionalized Membership Associations, Social Enterprises, Modern Hybrids. Liege: EMES European Research Network asbl., 2018. ISBN 978-3-00-061440-8.
