Termín podání přihlášky: | 28.02.2026 |
---|---|
Poznámka k termínu: | Harmonogram přijímacího řízení: https://www.ff.cuni.cz/prijimaci-rizeni/harmonogram/ |
Fakulta: | Filozofická fakulta |
---|---|
Studijní program: | Andragogika a personální řízení (B0111A190004) |
Forma studia: | prezenční |
Druh studia: | bakalářské |
Jazyk výuky: | čeština |
Maximální počet přijímaných: | 30 |
Standardní doba studia: | 3 roky |
Forma přihlášky: | Elektronická |
Poměr přijatých a přihlášených v minulém akad. roce
28 / 136Termín podání přihlášky: | 28.02.2026 |
---|---|
Poznámka k termínu: | Harmonogram přijímacího řízení: https://www.ff.cuni.cz/prijimaci-rizeni/harmonogram/ |
Poplatek za elektronickou formu přihlášky: | 940 Kč |
---|---|
Poznámka: | Uchazeč v tíživé sociální situaci může za stanovených podmínek podat přihlášku ke studiu na Univerzitě Karlově zdarma (více zde: https://centrumcarolina.cuni.cz/CA-78.html). |
Přijímací zkouška: Dvoukolová (písemná, ústní)
Popis přijímací zkoušky
1. kolo – písemná část (celkem 35 min.)
a) Test obecných studijních předpokladů (20 min.): 0–15 bodů
b) Vědomostní test (15 min.): 0–35 bodů
2. kolo – ústní část (celkem 25 min.)
c) Motivace ke studiu programu: 0–10 bodů
d) Orientace v oboru a příbuzných disciplínách: 0–30 bodů
e) Diskuse nad předloženým seznamem literatury: 0–10 bodů
Ad a) Uchazeči, kteří se hlásí na více studijních programů, u nichž přijímací zkouška zahrnuje test obecných studijních předpokladů, píší test pouze jednou a výsledek se jim započítává pro všechny studijní programy.
Ad b) Všeobecný kulturně-historický přehled, znalost vědeckých a odborných pojmů a termínů, základní poznatky z oboru andragogika a personální řízení a z příbuzných disciplín (zejména psychologie, sociologie, pedagogika, filozofie).
Ad c) Uchazeči u zkoušky předloží k nahlédnutí strukturovaný životopis, který slouží jako podklad k diskusi o uchazečově motivaci ke studiu programu.
Kritéria hodnocení:
• Přesvědčivá motivace – konkrétně a jasně formulovaná a dostatečně obhájená, odpovídající obsahu studia programu na FF UK: 10–7 bodů
• Částečně přesvědčivá motivace – poměrně konkrétně formulovaná a obhájená, vcelku odpovídající obsahu studia programu na FF UK: 6–3 bodů
• Nepřesvědčivá motivace – vágně vysvětlená a nedostatečně obhájená, neodpovídající obsahu studia programu na FF UK: 2–0 bodů
Ad e) V termínu stanoveném Harmonogramem přijímacího řízení na FF UK odevzdají uchazeči prostřednictvím informačního systému seznam prostudované oborově relevantní literatury v citační normě ČSN ISO 690: 2011(minimální počet titulů je deset včetně nejméně tří titulů publikovaných v cizím jazyce; za cizojazyčné nejsou považovány zdroje prostudované v překladu do českého jazyka a zdroje ve slovenském jazyce).
Do druhého kola postupují uchazeči, kteří získali min. 25 bodů, a zároveň se podle počtu dosažených bodů umístili v pořadí odpovídajícím dvojnásobku předpokládaného počtu přijímaných. Tuto podmínku splní všichni uchazeči, kteří dosáhnou stejného počtu bodů jako uchazeč, jenž se umístil na posledním místě v pořadí určeném k postupu.
--------------------------------
Podmínky přijímacího řízení ke studiu na FF UK: https://is.cuni.cz/studium/prijimacky/index.php?do=info_fakulta&fak=11210
Podmínkou přijetí ke studiu v bakalářském studijním programu je dosažení středního vzdělání s maturitní zkouškou.
Způsob ověření: | přijímací zkouška | ||
---|---|---|---|
Datum ověření (přijímací zkoušky) od: | 09.05.2026 | Do: | 12.06.2026 |
Náhradní termín (přijímací zkoušky): | 08.06.2026 | Do: | 18.06.2026 |
Absolventi se mohou uplatnit na pozicích specialistů a na vedoucích pozicích v různých typech organizací (v podnikatelské sféře – v českých i nadnárodních společnostech, ve veřejném sektoru, v neziskovém sektoru, ve sféře sociálních služeb; v kulturních a zájmových organizacích, v církevních organizacích, v médiích ad.) zejména v těchto oblastech:
• koncepční činnost v personálním řízení a ve vzdělávání a rozvoji pracovníků,
• tvorba systémů v personálním řízení,
• projekty ve vzdělávání a rozvoji pracovníků,
• tvorba metodik v dílčích personálních procesech,
• tvorba metodik vzdělávacích programů a aktivit,
• poradenství v personálním řízení,
• poradenství v dalším vzdělávání,
• lektorská nebo trenérská činnost v dalším vzdělávání.