Organizační design a organizační změna - YMN159

• Anglický název: Organizational design and organizational change
• Zajišťuje: Program Studia občanské společnosti (24-KSOS)
• Fakulta: Fakulta humanitních studií
• Platnost: od 2023
• Semestr: letní
• E-Kredity: 4
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:0/2, KZ [HT]
• Počet míst: neurčen / neomezen (20)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: Mgr. Karel Čada, Ph.D.
• Vyučující: Mgr. Karel Čada, Ph.D.

Anotace

Poslední úprava: Mgr. Karel Čada, Ph.D. (31.01.2024)

Cílem předmětu je seznámit studenty s vybranými aspekty organizační změny a představit nástroje, jak měnit organizace. Předmět se zabývá vybranými problemémy organizačního designu z hlediska sociologie organizací. Studenti se seznámí, jak posilovat v organizacích psychologické bezpečí. Jak vypadají organizace, které pečují o své zaměstnance. Co je to strategie a strategické myšlení. A proč je v organizacích důležité vyprávět příběhy. Seznámí se způsoby, jak k organizační změně přistupovat, jak ji studovat a jak ji realizovat. Kurz kombinuje teoretické a praktické přístupy.

Sylabus

Poslední úprava: Mgr. Karel Čada, Ph.D. (31.01.2024)

Anotace: Cílem předmětu je seznámit studenty s vybranými aspekty organizační změny a představit nástroje, jak měnit organizace. Předmět se zabývá vybranými problemémy organizačního designu z hlediska sociologie organizací. Studenti se seznámí, jak posilovat v organizacích psychologické bezpečí. Jak vypadají organizace, které pečují o své zaměstnance. Co je to strategie a strategické myšlení. A proč je v organizacích důležité vyprávět příběhy. Seznámí se způsoby, jak k organizační změně přistupovat, jak ji studovat a jak ji realizovat. Kurz kombinuje teoretické a praktické přístupy.

Témata:

1) Organizační diagnóza, evidence-based management, design thinking

2) Osobnost a organizace

3) Stres a odolnost v sociologické perspektivě

4) Kreativita v organizaci a psychologické bezpečí

5) Organizační učení a selhání

6) Pečující organizace

7) Commons a péče o společné

8) Strategie a strategické myšlení

9) Plánování a tvorba scénářů

10) Organizační identita a storytelling

11) Delliberace v organizacích

12) Kolektivní konzultace seminárních prací (popis manažerského problému, identifikace klíčových pojmů, oblasti hledání možných řešení) 

Povinná literatura:

CLEGG, S. R., PITSIS, T. S., & MOUNT, M. (2021ú. Managing and Organizations: An Introduction to Theory and Practice. Sage. 2021 

Doporučená literatura:

ADLER, P. S., DU GAY, P., MORGAN, G., & REED, M. I. (2014). The Oxford handbook of sociology, social theory, and organization studies: Contemporary currents. Oxford Handbooks.

BLECHOVÁ, E. (2022). Divoké nápady v bezpečném prostředí: průvodce pro týmovou tvořivost. Brkola. 

BRIDGEMAN, T., & CUMMINGS, S. (2020). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about management theory. SAGE.

CARTER, C., CLEGG, S. R., & KORNBERGER, M. (2008). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying strategy. Sage.

GREY, C. (2016). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying organizations. A Very Short, Fairly Interesting and Reasonably Cheap Book About Studying Organizations. Sage.

Výsledná známka bude složena z:

Min. 50% účasti na seminářích  20 b.

Vypracování semestrální práce v rozsahu 4 stran 40 b.

Obhajoby závěrečné práce 40 b.