Manažerské dovednosti v sociální práci - ASC51PV14

• Anglický název: Managerial skills in social work
• Zajišťuje: Katedra sociální práce (21-KSOCP)
• Fakulta: Filozofická fakulta
• Platnost: od 2022 do 2023
• Semestr: letní
• Body: 0
• E-Kredity: 4
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Zk [HT]
• Počet míst: 20 / neurčen (20)
• Minimální obsazenost: 10
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: PhDr. Petr Vojtíšek, Ph.D.
• Vyučující: PhDr. Petr Vojtíšek, Ph.D.
• Prerekvizity : ASC51P227

Sylabus

čeština

Poslední úprava: Mgr. Václav Paštěka (11.04.2024)

ASC51PV14 - Manažerské dovednosti v sociální práci

-          povinně volitelný předmět pro NMgr.studium

 

Lektor: PhDr. Petr Vojtíšek, PhD.

 

Cíle a forma semináře:

Seminář je vhodný pro studenty s praxí ze zaměstnání v sociální práci, případně studenty se silnou motivací pro manažerské pozice v sociální práci. Seminář je veden interaktivní formou, je postaven na řadě praktických příkladů a řízených diskusí, vychází z přímých zkušeností lektora a také potřeb studentů, pracuje s reálnými situacemi a příklady dobré praxe.

Seminář seznámí studenty s klíčovými oblastmi řízení organizace s důrazem na udržitelnost.

 

Absolventi semináře budou vybaveni základními poznatky z teorie řízení a vedení i konkrétními zobecněnými zkušenostmi, jež budou moci využít ve své budoucí praxi.

 

Rámcový obsah:

 

1.    Základní rámec pro řízení -  organizační formy, kooperace státu, firem a neziskového sektoru v sociální práci (PPP)

 

2.    Management a leadership – vedení a řízení, styly řízení, osobnost managera, vztahy k podřízeným

 

3.    Strategické řízení – strategický rámec, strategické a akční plány, sebehodnocení organizace

 

4.    Finanční řízení – dotace x granty, role státu ve financování, nadační a soukromé zdroje

 

5.    Finanční řízení – rozpočtování, cash flow, samofinancování NNO

 

6.    Procesní řízení – interní komunikace, správa vnitřních předpisů

 

7.    Sociální ekonomika – sociální podniky, legislativa, ekonomika sociálního podniku, ekonomické a sociální aspekty sociálního podniku

 

8.    Řízení lidských zdrojů – strategie, výběr, vzdělávání, hodnocení a motivace, řízení dobrovolníků

 

9.    Public Relations a Marketing – marketingové kampaně, práce s médii, propagace, PR nástroje

 

10.Fundraising – zdroje, fundraisingový plán, práce s dárci, jednání s dárci

 

11.Řízení kvality – kvalita v sociální práci, sebehodnocení organizace, kontrolní mechanismy, inspekce, služba řízená zákazníkem/klientem

 

12.Evaluace

 

 

Mutace pro distanční výuku

Výuka bude probíhat formou online přednášek na platformě Jitsi.org na tomto odkaze:

https://meet.jit.si/vojtisekpetrffuk

v čase přednášek dle standardního prezenčního rozvrhu

 

Konzultace budou probíhat po předchozí e-mailové domluvě online přes Jitsi nebo přes Skype.

 

E-mail pro komunikaci se studenty: [e-mail]

 

 

Atestace: seminární práce

 

Podmínky atestace:

Samostatně zpracovaný dokument v rozsahu min. 2 str. A4 zaměřený dle účelu pro studentovu další praxi (projektový záměr, esej, vnitřní předpis, rozpočet apod.)

 

 

Literatura:

Armstrong, M. Management a leadership. Praha: Grada 2008

Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2010

Covey, S. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Praha, Management Press, 2008

Čepelka, O. Práce s veřejností v nepodnikatelském sektoru. Nadace Omega, 1997

Drucker, P. Řízení neziskových organizací. Management Press, 1994

Kotler, P, Keller, L. Marketing management. Praha: Grada, 2013

Magretta, J. Co je to management, Praha: Management Press, 2004

Medlíková O., Šedivý, M. Úspěšná nezisková organizace. Grada, 2009

Polačková, Z. Fundraisingové aktivity. Portál, 2005

Šálek, M. a Feřtek, T. Novináři nejsou zlí. Nadace VIA, 2001

Tomeš, Igor. Sociální správa: úvod do teorie a praxe. Praha: Portál: 2009

Tomeš, Igor. Úvod do teorie a metodologie sociální politiky. Praha: Portál, 2010.

HIEBERT, M., KLATT, B. The Encyclopedia of Leadership. A Practical Guide to Contemporary Leadership Theories and Techniques. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN: 0-07-136308-4

KREITNER, R. The principles of Management, 11th Edition. Cengage Learning: Boston, 2008. ISBN 13-2900547148488.

NORTHOUSE, Peter. G. Leadership: Theory and practice. USA: SAGE Publications, Inc, 2010. ISBN 978-1-4129-7488-2. 87

angličtina

Poslední úprava: Dana Myšková (23.09.2020)

Course syllabus: Managerial skills in social work

- compulsory elective course for NMgr.studium

 

Lecturer: PhDr. Petr Vojtisek, PhD.

 

Objectives and form of the seminar:

The seminar is suitable for students with work experience in social work, or students with strong motivation for managerial positions in social work. The seminar is conducted in an interactive form, is based on a number of practical examples and guided discussions, is based on the direct experience of the lecturer and also the needs of students, works with real situations and examples of good practice.

The seminar will acquaint students with key areas of organizational management with an emphasis on sustainability.

 

Graduates of the seminar will be equipped with basic knowledge of the theory of management and leadership as well as specific generalized experiences that they will be able to use in their future practice.

Framework content:

 

1. Basic framework for management - organizational forms, cooperation of the state, companies and the non-profit sector in social work (PPP)

 

2. Management and leadership - leadership and management, management styles, manager's personality, relationships with subordinates

 

3. Strategic management - strategic framework, strategic and action plans, self-assessment of the organization

 

4. Financial management - subsidies x grants, the role of the state in financing, foundation and private resources

 

5. Financial management - budgeting, cash flow, self-financing of NGOs

 

6. Process management - internal communication, administration of internal regulations

 

7. Social economy - social enterprises, legislation, economics of social enterprise, economic and social aspects of social enterprise

 

8. Human resources management - strategy, selection, education, evaluation and motivation, volunteer management

 

9. Public Relations and Marketing - marketing campaigns, work with the media, promotion, PR tools

 

10. Fundraising - resources, fundraising plan, work with donors, negotiations with donors

 

11. Quality management - quality in social work, self-evaluation of the organization, control mechanisms, inspection, customer / client controlled service

 

12. Evaluation

 

Attestation: seminar work

 

Attestation conditions:

Separately processed document in the range of min. 2 pages A4 focused on the purpose for the student's further practice (project plan, essay, internal regulation, budget, etc.)

 

Mutation for distance learning

Teaching will take place in the form of online lectures on the Jitsi.org platform at the following link:

https://meet.jit.si/vojtisekpetrffuk

at the time of lectures according to the standard full-time schedule

 

The attestation is the same as the full-time schedule.

 

Consultations will take place by prior e-mail agreement online via Jitsi or via Skype.

 

E-mail for communication with students: [e-mail]

 

 

Literature:

 

HIEBERT, M., KLATT, B. The Encyclopedia of Leadership. A Practical Guide to Contemporary Leadership Theories and Techniques. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN: 0-07-136308-4

 

KREITNER, R. The principles of Management, 11th Edition. Cengage Learning: Boston, 2008. ISBN 13-2900547148488.

 

NORTHOUSE, Peter. G. Leadership: Theory and practice. USA: SAGE Publications, Inc, 2010. ISBN 978-1-4129-7488-2. 87