|
|
|
||
Poslední úprava: Jan Veselý (08.01.2021)
|
|
||
Poslední úprava: Jan Veselý (08.01.2021)
Cílem je nechat studenty zažít tvorbu nové služby nebo produktu od nápadu po realizaci.
Z reflexí víme, že si účastníci odnesli zkušenosti s: – vytvořením něčeho z ničeho, – překonáváním vlastního strachu, – tím, že hotové je lepší než perfektní.
V rámci semestru se snažíme vytvářet podmínky, aby práce na projektu pro vás byla přínosná a zvládnutelná – spojíme vás s mentory, pomůžeme připravit rozhovor apod. Naplánovaná společná setkání vám mají ušetřit čas a práci ulehčit.
|
|
||
Poslední úprava: Jan Veselý (08.01.2021)
Pro získání zápočtu je proto zapotřebí minimálně následující: – Vést min. 3 osobní rozhovory o problémech/potřebách s člověkem z cílové skupiny – Získání min. 3 osobních zpětných vazeb od člověka z cílové skupiny na váš prototyp – Vést min. 1 rozhovor s mentorem – Prezentace projektu před veřejností – Sdílení v závěrečné reflexi
Další informace zde: https://www.inovacnilaborator.cz/pro-zajemce-o-studium/ |
|
||
Poslední úprava: Marta Tenčlová (05.01.2021)
RIES, Eric. Lean Startup : Jak budovat úspěšný byznys na základě neustálé inovace. 1. vydání. Brno : BizBooks, 2015. 279 s. ISBN: 978-80-265-0389-7. BURNETT, Bill; EVANS, Dave. Designérem vlastního života. 1. vydání. Brno : Jan Melvil Publishing, 2016. 248 s. ISBN 978-80-7555-013-2.
|
|
||
Poslední úprava: Jan Veselý (08.01.2021)
Základem je učící se skupina, kde se v pravidelných intervalech budeme setkávat, sdílet pokroky a pomáhat si s překážkami.
Nejde o výklad, ten je k dispozici v případě potřeby nahraný zde z minulých let: https://www.inovacnilaborator.cz/obsah/
Setkávání bude probíhat online přes Google Meet. Od všech se očekává velká míra zapojení. |
|
||
Poslední úprava: Jan Veselý (08.01.2021)
Studenti pracují v týmech s využitím přístupů startupového světa i světa neziskového sektoru. Důraz je kladen na různé ověřovací metody, díky kterým lze v rámci inovačního procesu eliminovat rizika. Studenti si na reálném projektu zkouší business modelování (Lean Canvas), teorii změny (Results Chain), experimentování (Lean Startup), prototypování (HCD) a další nástroje a techniky. V průběhu semestru získávají zpětnou vazbu od potenciálních uživatelů, mentorů, donorů, investorů i od sebe navzájem.
Snažíme se o maximální personalizaci, respektujeme rozdílné výchozí zkušenosti účastníků i potřeby dané různorodostí projektů a proto nemáme pevný studijní plán. |