PředmětyPředměty(verze: 945)
Předmět, akademický rok 2023/2024
   Přihlásit přes CAS
Řízení lidských zdrojů v informatice - NSWI139
Anglický název: Human resource management in information technology
Zajišťuje: Katedra softwarového inženýrství (32-KSI)
Fakulta: Matematicko-fyzikální fakulta
Platnost: od 2017
Semestr: letní
E-Kredity: 3
Rozsah, examinace: letní s.:2/0, Zk [HT]
Počet míst: neomezen
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Stav předmětu: zrušen
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Garant: Ing. Josef Pavlíček, Ph.D.
Třída: Informatika Mgr. - volitelný
Kategorizace předmětu: Informatika > Softwarové inženýrství
Výsledky anket   Termíny zkoušek   Rozvrh   Nástěnka   
Anotace -
Poslední úprava: RNDr. Pavel Zakouřil, Ph.D. (26.06.2009)
V rámci přednášek budou systematicky probrány nejdůležitější aspekty řízení lidských zdrojů v organizačních jednotkách IT, jako jsou oddělení, týmy, mezinárodní projekty, virtuální a globalizované organizační sítě apod. Současně se zdůrazní různé perspektivy jako individuum, skupina, management a vedení a to hlavně z pohledu strategického vývoje organizace. Nadále se bude klást důraz na řadě příkladů z praxe na získávání konkrétních zkušeností v managementu a koučování.
Literatura
Poslední úprava: RNDr. Pavel Zakouřil, Ph.D. (26.06.2009)

Hersey, P., Blanchard, K. H.: Management of Organizational Behavior - Utilizing Human Resources, New York 1988

Krüger, W. (Hrsg.): Excelence in Change, Wiesbaden 2004

Sokolovsky, Z.: Vitální Banky, Praha 1999

Sokolovsky, Z.; Löschenkohl, S. (Hrsg.): Handbuch Industrialisierung der Finanzwirtschaft, Wiesbaden 2005

Wolf, J.: Organisation, Management, Unternehmensführung, Wiesbaden 2003

Sylabus
Poslední úprava: RNDr. Pavel Zakouřil, Ph.D. (26.06.2009)

Normativní vedení a kultura (mise, vize, filozofie, etika, kultura, corporate governance, organizace vedení, management excelence).

Člověk a skupina (individuum, skupina, skupinová dynamika, sociální kompetence, faktory úspěchu, týmová práce, komunikace v týmu, konflikty, stres, kreativita a inovace).

Management a vedení (management, vedení, teorie, styly, principy a metody úspěšného vedení, management času).

Strategický HR-Management (politika, strategie, kompetence, motivace a motivační systémy, kapacita a skill, vzdělávací procesy, vývojové cesty, talent- a wissensmanagement).

Change Management (vývoj organizace, řízení změn).

Management- a coaching-praxis (vystupování, rozhovor, zasedání, prezentace, moderace, argumentace, přednáška, seminář, workshop).

 
Univerzita Karlova | Informační systém UK