|
|
|
||
|
V rámci přednášek budou systematicky probrány nejdůležitější aspekty řízení lidských zdrojů v organizačních jednotkách
IT, jako jsou oddělení, týmy, mezinárodní projekty, virtuální a globalizované organizační sítě apod. Současně se zdůrazní
různé perspektivy jako individuum, skupina, management a vedení a to hlavně z pohledu strategického vývoje organizace.
Nadále se bude klást důraz na řadě příkladů z praxe na získávání konkrétních zkušeností v managementu a koučování.
Poslední úprava: Zakouřil Pavel, RNDr., Ph.D. (26.06.2009)
|
|
||
|
Hersey, P., Blanchard, K. H.: Management of Organizational Behavior - Utilizing Human Resources, New York 1988 Krüger, W. (Hrsg.): Excelence in Change, Wiesbaden 2004 Sokolovsky, Z.: Vitální Banky, Praha 1999 Sokolovsky, Z.; Löschenkohl, S. (Hrsg.): Handbuch Industrialisierung der Finanzwirtschaft, Wiesbaden 2005 Wolf, J.: Organisation, Management, Unternehmensführung, Wiesbaden 2003 Poslední úprava: Zakouřil Pavel, RNDr., Ph.D. (26.06.2009)
|
|
||
|
Normativní vedení a kultura (mise, vize, filozofie, etika, kultura, corporate governance, organizace vedení, management excelence). Člověk a skupina (individuum, skupina, skupinová dynamika, sociální kompetence, faktory úspěchu, týmová práce, komunikace v týmu, konflikty, stres, kreativita a inovace). Management a vedení (management, vedení, teorie, styly, principy a metody úspěšného vedení, management času). Strategický HR-Management (politika, strategie, kompetence, motivace a motivační systémy, kapacita a skill, vzdělávací procesy, vývojové cesty, talent- a wissensmanagement). Change Management (vývoj organizace, řízení změn). Management- a coaching-praxis (vystupování, rozhovor, zasedání, prezentace, moderace, argumentace, přednáška, seminář, workshop). Poslední úprava: Zakouřil Pavel, RNDr., Ph.D. (26.06.2009)
|