PředmětyPředměty(verze: 957)
Předmět, akademický rok 2020/2021
   Přihlásit přes CAS
Management jako cesta k úspěchu - KVAR030
Anglický název: Management as the Pathway to Success
Zajišťuje: Děkanát KTF (26-KTF)
Fakulta: Katolická teologická fakulta
Platnost: od 2020 do 2021
Semestr: zimní
E-Kredity: 3
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:3/0, Z [HT]
Počet míst: neomezen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
Garant: Ing. Roman Češka
Vyučující: Ing. Roman Češka
Anotace
Prednáškový cyklus "Management (nejen) církve a církevních organizací" pozůstává ze čtyř ucelených a na sebe navazujících kurzů věnovaných otázkám managementu a řízení.

První kurz „Management jako cesta k úspěchu" je zaměřen na osobní růst a rozvoj dovedností a schopností potřebných pro řízení lidí, procesů a zdrojů. Úspěšný může být každý. Společensky a ekonomicky významný úspěch je ale bez spolupráce s ostatními nemožný. Spolupráce je jen stěží efektivní, když ji nikdo neřídí. Řízení je specifickým uměním, ve kterém nejde primárně o rozdávání pokynů, organizaci práce a koordinaci, ale o správné chápání zdrojů, s nimiž disponujeme, jejich nasměrování k efektivnímu využití a práci s nimi.

Program povede Ing. Roman Češka, věřící ekonom, manažer a podnikatel, ekonomický a investiční poradce a kouč, který své životní zkušenosti získal kromě jiného jako bývalý náměstek ministra, předseda výkonného výboru Fondu národního majetku, poslanec a ekonom pražského arcibiskupství.

Management není plod modernismu ani módní výstřelek, kterého by se měla církev štítit. Coby řízení lidí a cílevědomá organizační činnost zaměřená na úspěch, ať už úspěchem rozumíme cokoliv, je management starý jako lidstvo samo. Svědčí o tom kromě jiného mnohá dějepisná a biblická svědectví (vznik starověkých říší, dílo proroků a králů, migrace celých národů, stavba/obnovení Jeruzaléma a chrámu). Výjimečným manažerem nebyl jen Henry Ford, Antonín Baťa, Steve Jobs nebo Bill Gates, ale dávno před nimi Abrahám, Izák, Jákob, Josef, Mojžíš, David, Nehemiáš, a především Ježíš, který zainvestoval svůj čas a úsilí do osobního rozvoje a formace svých učedníků a tím položil základy jedné z nejúspěšnějších organizací v historii lidstva – církve. Vynikajícími manažery byla i celá řada církevních postav a řada světců a světic, kteří svojí prací na vinici Páně budovali církev, stavěli chrámy a nemocnice a zakládali řády. Je až překvapivé, jak spolu korespondují moderní nauky o managementu, moudrost a inspirace obsažená v příbězích a příkladech ze Starého i Nového zákona a moudrost velkých postav církevní historie.
Poslední úprava: Matisovská Zuzana, ThLic. (24.08.2020)
Sylabus

Termíny výuky (říjen–listopad):

6. 10., 13. 10., 20. 10., 27. 10., 3. 11., 10. 11., 17. 11. a 24. 11. 2021

Nejvýznamnějším zdrojem, s nímž každý lídr pracuje, nejsou ani peníze ani majetek, ale lidé, jejich schopnosti, dispozice a motivace. Dále čas, který je nejcennějším a nejomezenějším statkem. A v neposlední řadě jsou významným a nezbytným zdrojem pravdivé a dostatečné informace a know-how. Umění řídit lidi začíná u rozpoznávání jejich talentů, hřiven, schopností, motivace a především možností. Management je umění efektivního využití možného. Základním kamenem je srozumitelná a životaschopná vize a znalost způsobů, jak vizi naplňovat, co lze nabídnout a co lze získat. Dobrá organizace začíná u správného nastavení pravomocí, odpovědnosti a motivace. Důležité je vytvářet a udržovat dobré podmínky pro uplatnění všech lidí sdílejících společnou vizi a ochotných se nasadit, podmínek pro využívání individuálních silných stránek a talentů a pro vzájemné pokrývání slabých stránek a nedostatků. Efektivní řízení je závislé na pravdivém a důkladném vyhodnocování informací, na schopnosti orientovat se v prostředí, možnostech a alternativách, na schopnosti získávat a analyzovat relevantní informace a dělat z nich správné závěry, na schopnosti formulovat, zdůvodňovat a sledovat úkoly, cíle a postupy, dokumentovat a vyhodnocovat důležitá rozhodnutí, schopnosti pracovat se zpětnou vazbou a korigovat včas svá rozhodnutí a úkoly podle toho, jak se situace, vztahy, schopnosti a možnosti vyvíjejí. Odlišné předpoklady vyžaduje koncepční řízení, operativní řízení, krizové řízení, management změn, řešení konfliktů. Užitečné je znát různé typy manažerských osobností, pěstovat manažerské ctnosti a dispozice, chápat a budovat vztahy.

Poslední úprava: Matisovská Zuzana, ThLic. (02.09.2021)
Podmínky zakončení předmětu

K úspěšnému absolvování kurzu je nutné se účastnit min. 3/4 výuky a odevzdat závěrečný hodnotící formulář.

Poslední úprava: Matisovská Zuzana, ThLic. (24.08.2020)
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK