Personální management - JSM622

• Anglický název: Personal Management
• Zajišťuje: Katedra veřejné a sociální politiky (23-KVSP)
• Fakulta: Fakulta sociálních věd
• Platnost: od 2008 do 2008
• Semestr: letní
• E-Kredity: 5
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, KZ [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Další informace: http://konzultační hodiny: čtvrtek, 11,30 -13,30 hod., č. 3008
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: Ing. Bohumila Čabanová, Ph.D.

Anotace

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

Students will be introduce to the instruments of human resources management, basic function of personal policy and skills of personal management.

Cíl předmětu

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

Studenti se seznámí se základními pojmy v dané oblasti , cíli personálního řízení a cestami k jejich dosažení. Budou vedeni k pochopení funkce personální politiky v celém systému managementu. Získají znalosti o praktické personální práci v oblasti soukromého i veřejného sektoru. V neposlední řadě budou moci rozšířit a aplikovat své znalosti z jiných studovaných oborů (sociální politika, veřejná politika, veřejná ekonomika).

angličtina

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

The students will make acquainted with the basic terms in the field concerned, objectives of personal management and ways of their achievement. They will be led to understanding the function of personal policy in the whole system of management.

Literatura

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

BEDRNOVÁ, E.,NOVÝ, P.(2004) Psychologie a sociologie řízení. Praha, Management Press

BELCOURT, M. WRIGHT,P.C.(1998) Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada

ČAKRT, M.(2000) Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Management Press Praha

DONELLY,J.H.,GIBSON,J.L.IVANCHEVICH,J.M.(1997)Management. Praha, Grada

KLEIBL,J. (1997) Metody personální práce. VŠE Praha

KOONTZ,H.,WEIHRICH,H. Management. Praha, Victoria Publishing

KOUBEK, J.(1999)Řízení pracovních sil a zaměstnanosti v podniku Praha, VŠE

MAYEROVÁ,M., RŮŽIČKA,J.(1999) Vedení lidí v organizaci Plzeň, ZČU

ROBBINS, S.P.,COULTER,M.(2004) Management. Praha, Grada

SLAVÍČEK, v.(1999) Řízení lidských zdrojů v podniku Plzeň, ZČU

Metody výuky

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

přednáška, seminář

angličtina

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

lessons, seminnars, presentatitos

Požadavky ke zkoušce

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

Seminární práce v rozsahu cca 10 stran (současné problémy vybraných segmentů personálního managementu, portfolio k předmětu

angličtina

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

examination paper

Sylabus

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

Podmínky pro zápis: magisterský stupeň studia

Podmínky pro splnění studijních povinností: aktivní účast na seminářích, seminární práce (řešení případové studie.)portfolio.

Cíle výuky: Studenti se seznámí se základními pojmy v dané oblasti , cíli personálního řízení a cestami k jejich dosažení. Budou vedeni k pochopení funkce personální politiky v celém systému managementu. Získají znalosti o praktické personální práci v oblasti soukromého i veřejného sektoru. V neposlední řadě budou moci rozšířit a aplikovat své znalosti z jiných studovaných oborů (sociální politika, veřejná politika, veřejná ekonomika).

Stručný program:

Vymezení pojmů (personální politika, personální řízení, lidské zdroje, lidský potenciál)

Geneze - úloha člověka ve výrobním procesu (industrializace, člověk jako objekt a subjekt pracovního procesu) Personální politika v ČR před a po roce 1989.

Vnější a vnitřní podmínky personálního řízení - legislativa (ústava, zákoník práce, zákon o zaměstnanosti, kolektivní smlouvy), vliv trhu práce na podnikovou personální politiku, velikost organizace a způsob řízení, rozdíly v soukromém a veřejném sektoru.

Úkoly a funkce personálního řízení - plánování (počty pracovníků, vytváření a analýza pracovních míst, osobní rozvoj), získávání a výběr, přijímání a rozmisťování, hodnocení a kontrola, motivace a stimulace, podnikové vzdělávání, pracovní podmínky, racionalizace pracovních míst,

Úloha odborů, kolektivní vyjednávání.

angličtina

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

1. Introduction, connections, demarcation of basic terms and definitions

2. The task of man in the process of work. Types and models of personal management

3. Legal framework of staff policy. Binding legal regulations.

4. Work motivation

5. Work stimulation and remuneration

6. Phases of personal management: Recruitment and selection of employees

7. Admission and dislocation of workers, Work and social adaptation.

8. Assessment and check in personal management

9. Termination of employment and its connections

10. Working conditions,

11. Task of trade unions, collective bargaining

12. Measuring of quality of work life, satisfaction with employment

Vstupní požadavky

čeština

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

magisterský stupeň studia

angličtina

Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)

magister level student