|
|
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
|
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
Studenti se seznámí se základními pojmy v dané oblasti , cíli personálního řízení a cestami k jejich dosažení. Budou vedeni k pochopení funkce personální politiky v celém systému managementu. Získají znalosti o praktické personální práci v oblasti soukromého i veřejného sektoru. V neposlední řadě budou moci rozšířit a aplikovat své znalosti z jiných studovaných oborů (sociální politika, veřejná politika, veřejná ekonomika). |
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
BEDRNOVÁ, E.,NOVÝ, P.(2004) Psychologie a sociologie řízení. Praha, Management Press BELCOURT, M. WRIGHT,P.C.(1998) Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada ČAKRT, M.(2000) Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Management Press Praha DONELLY,J.H.,GIBSON,J.L.IVANCHEVICH,J.M.(1997)Management. Praha, Grada KLEIBL,J. (1997) Metody personální práce. VŠE Praha KOONTZ,H.,WEIHRICH,H. Management. Praha, Victoria Publishing KOUBEK, J.(1999)Řízení pracovních sil a zaměstnanosti v podniku Praha, VŠE MAYEROVÁ,M., RŮŽIČKA,J.(1999) Vedení lidí v organizaci Plzeň, ZČU ROBBINS, S.P.,COULTER,M.(2004) Management. Praha, Grada SLAVÍČEK, v.(1999) Řízení lidských zdrojů v podniku Plzeň, ZČU |
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
přednáška, seminář |
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
Seminární práce v rozsahu cca 10 stran (současné problémy vybraných segmentů personálního managementu, portfolio k předmětu |
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
Podmínky pro zápis: magisterský stupeň studia
Podmínky pro splnění studijních povinností: aktivní účast na seminářích, seminární práce (řešení případové studie.)portfolio.
Cíle výuky: Studenti se seznámí se základními pojmy v dané oblasti , cíli personálního řízení a cestami k jejich dosažení. Budou vedeni k pochopení funkce personální politiky v celém systému managementu. Získají znalosti o praktické personální práci v oblasti soukromého i veřejného sektoru. V neposlední řadě budou moci rozšířit a aplikovat své znalosti z jiných studovaných oborů (sociální politika, veřejná politika, veřejná ekonomika). Stručný program: Vymezení pojmů (personální politika, personální řízení, lidské zdroje, lidský potenciál)
Geneze - úloha člověka ve výrobním procesu (industrializace, člověk jako objekt a subjekt pracovního procesu) Personální politika v ČR před a po roce 1989.
Vnější a vnitřní podmínky personálního řízení - legislativa (ústava, zákoník práce, zákon o zaměstnanosti, kolektivní smlouvy), vliv trhu práce na podnikovou personální politiku, velikost organizace a způsob řízení, rozdíly v soukromém a veřejném sektoru.
Úkoly a funkce personálního řízení - plánování (počty pracovníků, vytváření a analýza pracovních míst, osobní rozvoj), získávání a výběr, přijímání a rozmisťování, hodnocení a kontrola, motivace a stimulace, podnikové vzdělávání, pracovní podmínky, racionalizace pracovních míst,
Úloha odborů, kolektivní vyjednávání. |
|
||
Poslední úprava: CABANOVB (23.02.2009)
magisterský stupeň studia |