Projektový management - JJB295

• Anglický název: Project management
• Český název: Projektový management
• Zajišťuje: Katedra marketingové komunikace a public relations (23-KMKPR)
• Fakulta: Fakulta sociálních věd
• Platnost: od 2019
• Semestr: letní
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:písemná
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, KZ [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (20)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu; při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
• Garant: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D.
• Neslučitelnost : JKB133
• Je neslučitelnost pro: JKB133

Anotace

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (17.01.2019)

Předmět zajišťuje studentům vhled do problematiky řízení projektů, což je jedna z důležitých disciplín jak pro práci v podniku, tak i ve výzkumných a marketingových agenturách. Seznamuje je s teoretickými východisky řízení projektů v organizaci a naučí je základní praxi.
Teoretická témata jsou doplněna procvičováním praktických příkladů, nebo případových studií.

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: Mgr. Ing. Marek Vranka (01.02.2019)

Splnění požadavků předmětu:

- aktivní účast na výuce (docházka min 80 %)

- včasné odevzdání zadaných úkolů (váha 10%)

- vypracování a prezentace práce (projektová dokumentace k vybranému projektu, seminární práce bude odevzdána v tištěné podobě, svázána a bude mít titulní list jehož předlohu studenti najdou v SISu ; váha sem. práce v hodnocení je 50%)

- závěrečný test ze probraného učiva (student musí dosáhnout minimálně 60% z testu k tomu, aby splnil podmínky pro udělení zápočtu; váha závěrečného testu v hodnocení je 40%)

Klasifikace proběhne podle systému ECTS grading na stupnici A-F. 

Celkový výkon studenta/ky bude uveden v procentech (0-100 %) a dle nich stanovena klasifikace: 0-50 % = F, 51-60 % = E, 61-70 % = D, 71-80 % = C, 81-90 %= B a 91% a více = A).

 

Literatura

Poslední úprava: Mgr. Ing. Marek Vranka (01.02.2019)

BARKER. S. a R. COLE. Projektový management pro praxi. Grada. ISBN 978-80-247-2838-4.

DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.

KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 8th ed. New York: Wiley, c2003, xx, 891 s. ISBN 04-712-2577-0.

ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vyd. 3. Brno: Computer Press, c2007, x, 344 s. Business books. ISBN 978-80-251-1506-0.

TURNER, J.V. a S.J. SIMISTER. Gower handbook of project management. 4th ed. Editor J Turner. Burlington, VT: Gower, c2007, xl, 871 p. ISBN 978-056-6088-063.

MAYLOR, Harvey. Project management. 3rd ed. New York: Financial Times/Prentice Hall, 2003, xv, 411 p. ISBN 02-736-5541-8.

Metody výuky

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (17.01.2019)

Předmět je vyučován ve formě semináře. Výklad je doplňován praktickými příklady, procvičováním probrané látky a samostatnou a týmovou prací na úkolech a projektu.

Sylabus

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (17.01.2019)

Náplň kurzu

 

1)     Projekt, projektové řízení

2)     Fáze a životní cyklus, cíle a strategie projektu

3)     Předprojektová fáze (analýzy jako příležitosti pro projekt, specifikace cílů)

4)     Předprojektová fáze (studie proveditelnosti) + Zahájení projektu (obsah projektu)

5)     Zahájení  projektu (jak sestavit tým a motivace členů v týmu)

6)     Plánování (odhady, organizace projektu, metoda kritické cesty)

7)     Realizace projektu (vyhodnocení stavu projektu, porada, řízení změn)

8)     Realizace projektu (krizové situace v projektu, konflikty a jejich řešení) + Ukončení projektu

9)     Poprojektová fáze 

10)   Projektová dokumentace

11)   Shrnutí učiva, procvičování vybraných kapitol, příprava na prezentaci sem. práce a příprava na závěrečný test

12)   Konzultace + Prezentace práce 

13)   Konzultace + Zápočtový test

 

Splnění požadavků předmětu:

- aktivní účast na výuce (docházka 80%)

- odevzdání zadaných úkolů (Úkoly budou zadávány průběžně v návaznosti na probíranou látku - bez odevzdání všech zadaných úkolů nebude student hodnocen!) a týmové práce (Téma práce bude upřesněno na první přednášce. Práce bude mít podobu zpracovaného projektu a bude odevzdána v předposledním týdnu výuky. Formátování - TNR, vel. 12, řádkování 1. Další specifika práce vychází z projektové dokumentace, která bude rovněž probírána v průběhu kurzu). Semestrální práce tvoří 50% známky.

- závěrečný test ze zadané literatury (student musí dosáhnout minimálně 60% z testu k tomu, aby splnil podmínky pro udělení zápočtu). Závěrečný test tvoří 40 % známky.