|
|
|
||
|
Cílem výuky předmětu ?Neziskové organizace" je seznámit studenty s neziskovým sektorem obecně a na konkrétních oblastech práce neziskových organizací včetně konkrétních případů z praxe jim přiblížit specifika práce těchto organizací. Poslední úprava: Půtová Barbora, PhDr., Ph.D., Ph.D. (27.09.2010)
|
|
||
|
Zimní semestr: Základní studijní literatura: Adirondack S. M.: Jde o řízení - průvodce efektivním řízením v neziskovém sektoru. Praha, o.s. SANANIM 1998, 104 s. Tošner J. - Kačaba I. - Kovařík J. - Šilhánová H. - Ostrovský V.: Sborník vybraných materiálů specializačního kurzu ?Řízení neziskových organizací": Řízení neziskové organizace. Praha, o.s. Agnes 1999, 63 s. Kažmierski T. - Pelcl P.: Projektové a strategické plánování pro neziskové organizace. Praha, REC ČR a CpKP 2003, 57s. Další odborná literaturaOndrušek D. a kol.: Čítanka pre neziskové organizácie. Bratislava, Centrum prevencie a rešenia konfliktov 1998, 199 s. Ondrušek D. a kol.: Čítanka pre pokročilé neziskové orgaizácie. Bratislava, Centrum prevencie a rešenia konfliktov 2000, 307 s.Čepelka O. - Jilemnická J. - Sochůrek J.: Práce s veřejností v nepodnikatelském sektoru. Liberec, Nadace Omega 1997, 241 s. Koźlicka R.: Trzeci sektor w Unii Europejskiej - przewodnik dla organizaci pozarzadowych. Warszawa, Klon/Jawor 2000, 503 s. Measuring Program Outcomes: A Practical Approach. United Way of America, 1996, 170 s.
Letní semestr: Základní studijní literatura: S.M.Adirondack: Jde o řízení - průvodce efektivním řízením v neziskovém sektoru. Praha, o.s. SANANIM 1998, 104 s. Tošner J. - Kačaba I. - Kovařík J. - Šilhánová H. - Ostrovský V.: Sborník vybraných materiálů specializačního kurzu ?Řízení neziskových organizací": Řízení neziskové organizace. Praha, o.s. Agnes 1999, 63 s. Kažmierski T. - Pelcl P.: Projektové a strategické plánování pro neziskové organizace. Praha, REC ČR a CpKP 2003, 57 s. Další odborná literatura:Ondrušek D. a kol.: Čítanka pre neziskové organizácie. Bratislava, Centrum prevencie a riešenia konfliktov 1998, 199 s. Ondrušek D. a kol.: Čítanka pre pokročilé neziskové organizácie. Bratislava, Centrum prevencie a riešenia konfliktov 2000, 307 s. Čepelka O. - Jilemnická J. - Sochůrek J.: Práce s veřejností v nepodnikatelském sektoru. Liberec, Nadace Omega 1997, 241 s. Koźlicka R.: Trzeci sektor w Unii Europejskiej - przewodnik dla organizaci pozarzadowych. Warszawa, Klon/Jawor 2000, 503 s. Measuring Program Outcomes: A Practical Approach. United Way of America, 1996, 170 s. Poslední úprava: Půtová Barbora, PhDr., Ph.D., Ph.D. (27.09.2010)
|
|
||
|
Zimní semestr:
Při udělování zápočtu se přihlíží k docházce a k míře zapojení studentů do výuky v hodinách.
Letní semestr:
Podmínkou udělení zápočtu je zpracování projektu pro konkrétní nadaci za fiktivní neziskovou organizaci. Studenti si musí sami vyhledat na internetu vyhlášení grantového řízení, nastudovat podmínky a vypracovat projekt. Přihlíží se k docházce a k míře zapojení studentů do výuky v hodinách. Poslední úprava: Půtová Barbora, PhDr., Ph.D., Ph.D. (27.09.2010)
|
|
||
|
Zimní semestr:
1. Neziskový sektor: definice, kategorizace nevládních neziskových organizací 2. Založení organizace: postup, stanovy, povinné úkony 3. Ekonomika NNO: vícezdrojové financování, finanční řízení 4. Administrativa NNO: ukládání spisů, pošta, funkce sekretariátu, elektronická pošta a data, vnitřní komunikace 5. Personalistika NNO: typy zaměstnaneckých smluv, výběr a příjem, propouštění, konstrukce platu, motivace 6. Transparentnost NNO: povinné produkty - výroční zpráva a webové stránky 7. Řízení porad a psaní zápisů: typy porad, příprava a průběh, náležitosti a struktura zápisu, externí jednání, záznam 8. Orgány sdružení: práce se správní radou, funkce kontrolní komise 9. Vnitřní předpisy: účel a potřebnost, druhy, postup zpracování, vydávání a novelizace, uložení 10. Plánování a hodnocení v NNO: strategické plánování - analýzy a vlastní plán, pracovní plány a jejich hodnocení 11. Psaní projektů 12. Systémy kvality a NNO: standardy, akreditace, certifikace, auditoři 13. Struktury a informační zdroje neziskového sektoru: rada vlády, asociace, koalice, oborové konference, knihovna, internet, periodika, archiv
Letní semestr:
1. Dobrovolnictví: druhy dobrovolnictví, zásady práce s dobrovolníky mezinárodní dobrovolnická služba 2. Fundraising a marketing NNO: dělení zdrojů, zásady a principy, podpora, CRM 3. Případová studie I: ukázka promotion filmů ?Pomozte dětem!" 4. Případová studie II: filosofie projektu, terminologie, organizační plán, pracovní skupiny 5. Případová studie III: mediální kampaň a televizní produkty, principy hodnocení a výběru projektů 6. Případová studie IV: jak sbírat peníze, historie DMS, kasičky, partneři a spojenci 7. NNO v EU a ve světě: politická podpora EU neziskového sektoru, legislativní podpora NNO v USA 8. Řízení projektového cyklu I: analýza problému, analýza zainteresovaných skupin, analýza rizik 9. Řízení projektového cyklu II: logický rámec 10. Řízení projektového cyklu III: Ganttův diagram, pracovní plán, rozpočet, prezentace 11. Filantropie, sociální odpovědnost firem, sponzoring: společenská objednávka, veřejná prospěšnost, dobročinnost 12. Profesionalizace NNO: vývojová stádia vývoje organizace, úskalí přechodu od dobrovolnosti k profesionalizaci 13. Konzultační hodina k projektu ke zkoušce Poslední úprava: Půtová Barbora, PhDr., Ph.D., Ph.D. (27.09.2010)
|