Předmět poskytuje pohled na rozvoj a analýzu organizace z individuální, skupinové a makro-organizační úrovně, je koncipován teoreticko-empiricky. Pozornost je věnována základním konceptům organizačního rozvoje a plánovaných změn a jejich aplikaci v případových studiích či situacích z reálného organizačního života. Kurs Org.rozvoj II je pokračováním kursu Org. rozvoj I.
Schultz, Diane P. Schultz, Sydney Ellen (2006) Psychology and work today: and introduction to industrial and organizational psychology (9th ed.) Upper Saddle River, NY: Prentice Hall
Schultz, Diane P. Schultz, Sydney Ellen (2006) Psychology and work today: and introduction to industrial and organizational psychology (9th ed.) Upper Saddle River, NY: Prentice Hall
Metody výuky
Poslední úprava: KITTD6AF (06.10.2015)
interaktivní metoda výuky s využitím příkladů z praxe, případně přímé praktické zkušenosti
Sylabus
Poslední úprava: KITTD6AF (06.10.2015)
Předpokládaný plán kursu:
1. Poradenské intervence na úrovni jednotlivce– coaching, mentoring
2. Poradenské intervence na úrovni skupiny a týmu:
team building
řešení problematických situací ve fungování týmu
diversita a řešení souvisejících problematických situací
multikulturní komunikace
3. Poradenské intervence na úrovni organizace
problematika fúzí
restrukturalizace
změna organizační kultury
Vstupní požadavky
Poslední úprava: KITTD6AF (06.10.2015)
splnění požadavků kursu Org. rozvoj I případně obdobného kursu na jiné univerzitě