Poslední úprava: Šípová Ivana, Mgr., Ph.D. (04.10.2020)
Požadavky ke zkoušce
Zápočet vám bude udělený na základě splnění podmínek pro prezenční nebo distanční formu.
Prezenční obsahuje 2 části:
A: Skupinová příprava jedné intervenční nebo diskusní části praktické přednášky.
B: Absolvování 6 z 10 praktických přednášek a odevzdání sebereflexe v moodle.
Distanční:
Rozhovor se zaměstnancem HR (nebo osobou, která má v organizaci na starosti rozvoj zaměstnanců) o aktuálních potřebách v oblasti rozvoje zaměstnanců. Na základě tohoto rozhovoru vypracování návrhu intervenčních postupů, kterými by je mohla organizace řešit. Návrh má rozsah 6-10 NS a je založený na výzkumných závěrech z publikovaných článků.
Poslední úprava: Šípová Ivana, Mgr., Ph.D. (18.09.2023)
Sylabus
1
04.10.2023
Úvod
2
11.10.2023
volno
3
18.10.2023
Metody diagnotiky a rozvoje jednotlivců (osobnostní a kompetenční dgn)
4
25.10.2023
Metody pro diagnostiku a rozvoj leadershipu
5
01.11.2023
Pracovní zdraví - metody
6
08.11.2023
Metody pro diagnostiku a rozvoj organizací
7
15.11.2023
Měření efektivity vzdělávání
8
22.11.2023
Metody pro diagnostiku a rozvoj týmů, týmové koučování
9
29.11.2023
Popis pracovní pozice, job analysis a kompetenční modelování
10
06.12.2023
Metody náboru zaměstnanců (AC, Beh Int)
11
13.12.2023
Kvantitativní metody sběru dat v organizacích
12
20.12.2023
Kvalitativní metody sběru dat v organizacích
Poslední úprava: Šípová Ivana, Mgr., Ph.D. (18.09.2023)
