|
|
|
||
Poslední úprava: Mgr. Petr Vrzáček, Ph.D. (22.09.2020)
|
|
||
Poslední úprava: Romana Pištěková (12.05.2021)
Kurz je určen výhradně studujícím 2. ročníku studijního programu Řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacích, a není proto možné si jej zapsat po webu. |
|
||
Poslední úprava: Romana Pištěková (21.05.2018)
80% účast na výuce, studium zadaných textů, zpracování seminární práce dle požadavků zadaných v Moodle, zpracování zadaných úkolů Povinná literatura: GRÖSSER, S., ZEIER, R. Systemic management for intelligent organizations : concepts, models-based approaches and applications. Heildelberg: Springer, 2012.
GIDDENS, A. Důsledky modernity. Třetí vydání. Praha: Sociologické nakladatelství, 2010. s. 75 - 101. ISBN 978-80-419-035-3.
HERZKA, M. Führung im Widerspruch. Management in Sozialen Organisationen. Wiesbaden. Springer Fachmedien, 2013. KOTTER, J. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 1.vyd. Praha: Management Press, 2000. 250 s. ISBN 80-726-1015-5. VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press. 275 s. ISBN 80-7261-143-7. Doporučená literatura: DRUCKER, P. F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku: praxe a principy. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. 300 s. Knihovna světového managementu. ISBN 80-726-1066-X.
MACHAN, Richard a Karel RAIS. Management změny: učební texty pro bakalářské studium. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 133 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-86730-83-7. MALIK, F. Systemisches Management, Evolution, Selbstorganisation : Grundprobleme, Funktionsmechanismen und Lösungsansätze für komplexe Systeme. Bern: Haupt, 1993. SCHWANINGER, M. Intelligent organizations: powerful models for systemic management. Berlin: Springer, 2009. SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích: vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. 4. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. 328 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4644-9. Studijní opora:Naskenované texty a dokumenty zahraniční a domácí k jednotlivým tématům vložené v Moodle. |