|
|
|
||
Poslední úprava: PhDr. Mgr. Lada Furmaníková, Ph.D. (29.09.2013)
|
|
||
Poslední úprava: PhDr. Mgr. Lada Furmaníková, Ph.D. (21.12.2013)
Cíle/výstupy: Student dovede
Témata výuky: 1. identifikace potřeby změny, iniciace změn, změna v životě organizace 2. proces řízení změny, modely řízení změn (Beer, Lewin, Kotter) 3. proces plánování změny (volba strategie zavedení změny, stanovení cílů změnového procesu, implementace a monitorování změny, práce s riziky) 4. postoje a reakce lidí na změnu, odpor jako přirozená reakce a práce s ním 5. leadership
Způsoby hodnocení: Kurz je ukončen zápočtem, který student získá za zpracování a obhajobu seminární práce. Seminární práce obsahuje zejména cíle a postup zavádění změny (plán implementace změny) a popis a reflexi přípravných aktivit a procesu vzniku plánu. Seminární práce může, pokud již byla implementace změn zahájena, obsahovat i popis a reflexi těchto zkušeností.
Plagiátorství v jakékoliv formě a podobě nebude tolerováno a bude řešeno zcela nekompromisně na katedrální i fakultní úrovni! Plagiátorství zahrnuje kopírování vět či odstavců z internetu, knih, článků či jiných zdrojů bez jejich řádné a správné citace; reprezentování slov, myšlenek a práce někoho jiného (i spolustudujících!) jako svých vlastních; a další formy akademické nečestnosti. Vyučující pravidelně kontrolují veškeré písemné projevy studujících pro známky plagiátorství prostřednictvím speciálního softwaru vyvinutého právě pro tyto účely, jež mají k dispozici. Plagiátorství může mít za následek až vyloučení ze studia. Pokud máte jakékoliv dotazy k tomuto tématu, či si nejste jisti, zda vámi využívané zdroje řádně a správně citujete, poraďte se DOPŘEDU se svými vyučujícími. Doporučujeme také konzultaci pedagogického textu Katedry genderových studií Stylistika, argumentace a akademické psaní, kde je téma plagiátorství detailně vysvětleno (k dispozici v SIS souborech pod kurzem Stylistika, argumentace a literární teorie).
Povinná četba: Studijní materiály na internetu (moodle) Kotter, J. P. Vedení procesu změny. Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press 2008.
Doporučená literatura: Armstrong, M.; Stephens, T. Management a leadership. Praha: Grada, 2008. Drucker P. F. Řízení neziskových organizací: praxe a principy. Praha: Management Press, 1994. Drucker, P. F. Řízení v době velkých změn, Praha: Management Press, 1998. Kubíčková, L.; Rais, K. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2012. Mach. P.; Brathová, J. Rizika procesu transformace a deinstitucionalizace a systém jejich řízení. Praha: Národní centrum pro podporu transformace, 2012. Dostupné na: http://www.mpsv.cz/files/clanky/14038/rizika.pdf Machan, R. Management změny. Praha: VŠEM, 2012. Smejkal, V.; Rais, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2006. |