Strategické plánování - YMR04PRZI

• Anglický název: Strategic Planning
• Zajišťuje: Program Řízení a supervize (24-KRS)
• Fakulta: Fakulta humanitních studií
• Platnost: od 2019
• Semestr: zimní
• E-Kredity: 2
• Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
• Rozsah, examinace: zimní s.:0/15, Z [HS]
• Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: kombinovaný
• Způsob výuky: kombinovaný
• Staré označení: YMR04PRZI
• Poznámka: student může plnit i v dalších letech
• Garant: Mgr. Petr Vrzáček, Ph.D.
• Korekvizity : {Etika pomáhajících profesí staré}

Anotace

čeština

Poslední úprava: Mgr. Kristýna Ferjenčíková (28.06.2011)

V tomto kurzu se studenti naučí vytvářet strategický plán. Dozví se, z jakých hlavních částí se tento dokument skládá a jakými způsoby je možné strategicky řídit organizaci. Po absolvování kurzu by účastníci měli být schopni vést tým odpovědný za zpracování strategického plánu, případně řídit strategické plánování v jiné organizaci.

angličtina

Poslední úprava: Bc. Lenka Lukešová (24.05.2011)

Students gain the skills needed for strategic planning and management. Upon successful completion of this course, students are able to lead the team responsible for developing a strategic plan.

Sylabus

Poslední úprava: Mgr. Andrea Blahovcová (02.09.2008)

Témata výuky:

e) teorie a nejdůležitější pojmy:

- strategie, strategické plánování

- fáze strategického plánování

- poslání, organizační mandát, vize

- analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace

- další analytické metody

- metody provedení analýzy vnitřního a vnějšího prostředí organizace

- role manažera v procesu tvorby strategického plánu

f) cvičení a úkoly k dosažení dovedností:

- k získání potřebných informací a dosažení základních dovedností budou používány především: přednášky, používány případové studie, rozebírány

výstupy skupinových prací, vedeny diskuse a bude používáno dalších metod. Zvláštní pozornost bude věnována kritickým místům procesu strategického

plánování, zejména pak:

- iniciaci tvorby strategického plánu a připravenosti organizace

- navržení procesu tvorby

- kvalitě výstupů jednotlivých fází strategického plánování

- roli manažera při řízení procesu strategického plánování

 Literatura:

·       Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.

·       Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.

·       Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass.

·       Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.

·       Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.

·       Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing

·       Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.

 Literatura:

·       Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.

·       Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.

·       Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass.

·       Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.

·       Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.

·       Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing

·       Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.

·       Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.

·       Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass.

·       Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.

·       Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.

·       Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing

·       Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.

·       Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.

·       Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.

·       Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass.

·       Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.

·       Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.

·       Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing

·       Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.