PředmětyPředměty(verze: 945)
Předmět, akademický rok 2023/2024
   Přihlásit přes CAS
Aplikační seminář - PMNG232N
Anglický název: Application Seminar in Sport
Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
Platnost: od 2023
Semestr: letní
Body: 0
E-Kredity: 4
Způsob provedení zkoušky: letní s.:
Rozsah, examinace: letní s.:0/2, KZ [HT]
Počet míst: neurčen / 29 (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
Garant: PhDr. Josef Voráček, Ph.D.
Vyučující: Ing. Mgr. Daniel Opelík
doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D.
Dr. Mgr. Aleš Vlk
PhDr. Josef Voráček, Ph.D.
Neslučitelnost : PMNG232
Záměnnost : PMNG232
Je neslučitelnost pro: PMNG232
Je záměnnost pro: PMNG232
Anotace -
Poslední úprava: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D. (06.02.2024)
Obsahem předmětu je příprava a realizace plánovaných sportovních akcí. Studenti v týmech využijí znalosti a dovednosti získané v průběhu dosavadního studia. K řešení zadaných pracovních úkolů využijí různé manažerské metody osvojené převážně v bakalářském studiu. Studenti tak budou moci aplikovat poznatky získané studiem přímo do praxe.
Cíl předmětu -
Poslední úprava: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D. (06.02.2024)

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:

  • sestavit projektový tým,
  • v projektových týmech řešit zadané úkoly,
  • využít poznatky získané studiem při řešení zadaných úkolů,
  • analyzovat a řešit praktické úkoly,
  • prezentovat výsledky řešení zadaných úkolů z aplikační sféry.
Podmínky zakončení předmětu -
Poslední úprava: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D. (06.02.2024)
  1. Účast na praktických seminářích 
  2. Sestavení projektových studentských týmů a společné řešení zadaných úkolů!
  3. Příprava a realizace plánovaných sportovních akcí 
Literatura -
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Štěpaník, J. (2010). Nejčastější chyby a omyly manažerské praxe. Grada.
Dostál, P., Rais, K., & Sojka, Z. (2005). Pokročilé metody manažerského rozhodování: konkrétní příklady využití metod v praxi. Grada.
Faerber, Y., & Stöwe, C. (2007). Vedení lidí v praxi: zlepšete své manažerské dovednosti. Grada.
Schwarz, E., Hall, S., & Shibli, S. (2015). Sport facility operations management: A global perspective. Routledge.
Finch, D. J., O'Reilly, N., Legg, D., Levallet, N., & Fody, E. (2021). So you want to work in sports? An exploratory study of sport business employability. Sport, Business and Management: An International Journal.
de Schepper, J., Sotiriadou, P., & Hill, B. (2021). The role of critical reflection as an employability skill in sport management. European Sport Management Quarterly, 21(2), 280-301.
Wohlfart, O., Adam, S., García-Unanue, J., Hovemann, G., Skirstad, B., & Strittmatter, A. M. (2020). Internationalization of the Sport Management Labor Market and Curriculum Perspectives: Insights From Germany, Norway, and Spain. Sport Management Education Journal, 14(2), 129-141.
Interní materiály vybraných organizací.
Literatura a zdroje doporučené odborníky z aplikační sféry.

Sylabus -
Poslední úprava: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D. (06.02.2024)

1. blok: Seznámení studentů se strukturou předmětu, vytvoření týmů, delegace pravomocí a zodpovědnosti
2. blok: Rozdělení rolí v projektových týmech, řešení zadaných úkolů

3. blok: Plánování sportovní akce, marketing sportovní akce

4. blok: Řízení a organizace sportovní akce

5. blok: Vyhodnocení sportovní akce, zhodncoení silnách a slabých stránek akce, návrhy pro další ročníky akce

Práce v projektových týmech probíhá průběžně.

 
Univerzita Karlova | Informační systém UK