Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Předmět je zaměřen na psychologické aspekty práce manažera. Zejména v oblasti osobnosti vedoucích, vedení skupin, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time-managementu, stres managementu a cílového managementu. Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolní procesy.
Cíl předmětu
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (20.11.2023)
Cílem výuky předmětu je osvojení teoretických a zejména praktických znalostí a dovedností aplikované psychologie v realitě profesionálního uplatnění manažerů a trenérů ve sportovní oblasti. Konkrétně se jedná o znalosti uplatnění osobnosti vedoucího, schopnosti řešení a analýzy problémů, praktických aspektů time a stres- managementu. Výstupy učení představují osvojené vědomosti a měkké dovednosti, které student získá a otázky, resp. okruhy problémů, na které má být schopen odpovědět, nebo je řešit.
Jedná se zejména o schopnost zodpovědět a řešit následující otázky a problémy:
Definujte manažera a jeho hlavní charakteristiky v kontextu vedení či produkce.
Prezentujte nejdůležitější kompetence a osobnostní charakteristiky manažera ve službách, resp. ve sportu.
Vysvětlete typy vedení lidí v kontextu situace, úrovně adresátů a osobnosti vedoucího.
Vyjmenujte hlavní výhody a nevýhody týmu, určete optimální počet členů a podmínky jeho efektivity, včetně technik jejího měření.
Představte metodu zadávání cílů SMART a podstatu zadávání úkolů.
Objasněte motivační zákony stimulace (teorii subjektivního zisku) a pyramidu potřeb podle Maslowa.
Vysvětlete motivační koncepci původce a pěšáka De Charmse, s příklady charakteristik jejich chování.
Vysvětlete 5 metod „jak pomáhat lidem“ z pozice vedoucího.
Objasněte a diskutujete podstatu manažerského koučování a metody kontroly procesů.
Prezentujte různé metody identifikace a postupů při řešení problémů, konkrétně : 5 x proč Toyota, Ishikawa „fish bone diagram“, Paretovo pravidlo výskytu příčin jevů, „brain storming“ (včetně pravidel), ABC analýza.
Objasněte 4 zákony řízení času a jejich determinaci (subjektivní, objektivní).
Analyzujte různé typy časových plánů ve sportu, podnikání a prognostice a vysvětlete škodlivost prokrastinace.
Definujte stres v kontextu jeho fyziologických a psychologických projevů.
Vysvětlete rozdíl mezi eustresem a disstresem a charakter vyhasnutí.
Vyjmenujte hlavní zásady psychohygieny.
Objasněte metody psychorelaxace, vizualizace a metody RAM.
Student má být schopen na základě nabytých vědomostí uplatnit znalosti a používání psychologických zákonů v manažerské a trenérské praxi v oblasti sportu.
Podmínky zakončení předmětu
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Požadavky na zápočet:
Zápočtový test: 70% úspěšnost v písemném testu
Literatura
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Povinná literatura:
MIKULÁŠTÍK,M. Manažerská psychologie.3.vydání, Praha, Grada Publishing,a.s., 2015. 344 s., ISBN 978-80-247-4221-2. JAY, R.,TEMPLAR., R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha, Grada Publishing a.s., 2006. 520 s.,ISBN 80-247-1279-2. BEDRNOVÁ,E.,NOVÝ,I .Psychologie a sociologie řízení.Praha, Management Press 2009. 798 s. ISBN 978-80-7261-169-0
Doporučená literatura:
ŘEZÁČ, J. Moderní management. Brno, Computer Press, 2009. 397 s. ISBN 978-80-251-1959-4.
Požadavky ke zkoušce
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Požadavky na zápočet:
Zápočtový test: 70% úspěšnost v písemném testu
Sylabus
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Přednášky:
Osobnost manažera, vedení lidí a jeho typy
Výhody týmu, týmová spolupráce a role v týmu.
Stres, jeho projevy, stres-management a psychohygiena.
Time management, plánování, ABC analýza a Paretovo pravidlo, zadávání cílů SMART.
Motivační aspekty vedení: zákony motivace a stimulace pracovníků.
Moderní metody: koučování, 5 metod jak pomáhat lidem. Metody kontroly.
Řešení problémů a identifikace problémů, Ishikawa fish bone diagram, 5x proč Toyota atp.
Semináře:
Případové studie na vedení lidí (případ parkoviště), jaký jsem vedoucí
Efektivní vedení skupiny a team-building, skupinové řešení problémů (Einsteinova ulice).
Sebepoznávací test na stres. Skupinová hra a určení priorit.
Stres a jeho zvládnutí. Tabulka seberozvoj - cvičení v kladení osobních cílů.
Nefinanční motivace: pochvala - výtka: výcvik.
Výcvik v plánování: použití diářů a elektronických plánovačů.
Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů ve sportu - workshop: jak zlepšit studium na FTVS.
