Seminář z managementu - PMNG162

• Anglický název: Management seminar
• Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
• Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
• Platnost: od 2023
• Semestr: letní
• Body: 0
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:0/2, KZ [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (0)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Garant: PhDr. Josef Voráček, Ph.D.; Ing. Mgr. Daniel Opelík
• Neslučitelnost : PMNG245
• Záměnnost : PMNG245
• Je neslučitelnost pro: PMNG245
• Je záměnnost pro: PMNG245

Anotace

čeština

Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (07.11.2022)

Předmět navazuje na znalosti základů managementu a základů v oblasti managementu ve sportu. Dále je systematicky pracováno s principy jednotlivých manažerských funkcí, které si během seminářů studenti osvojují. Tento seminář si klade za cíl umožnit studentům pochopit význam manažerské práce a prakticky si je, v rámci projektové činnosti, vyzkoušet.

angličtina

Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (07.11.2022)

The course builds on the knowledge of the basics of management and fundamentals in the field of management in sport. In addition, the principles of the individual managerial functions are systematically worked on, which students learn during the seminars. This seminar aims to enable students to understand the importance of managerial work and to try it out practically, within the framework of a project activity.

Cíl předmětu

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (06.02.2023)

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:

• aplikovat získané vědomosti a znalosti na praktické úkoly z oblasti managementu sportu
• efektivní týmové práce v rámci jednotlivých manažerských funkcí
• systematicky řešit manažerské úlohy a následně je kvalifikovaně prezentovat

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (06.02.2023)

Požadavky na klasifikovaný zápočet:

• zpracování skupinových úkolů během seminářů
• zpracování a prezentace skupinového projektu
• písemný test (seminář z managementu + základní management)
• docházka na semináře

Literatura

Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (07.11.2022)

FOTR, Jiří, et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. 2020.

GRASSEOVA, M. (2012). Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení (2. vyd.). Brno: BizBooks.

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu 21. století. Vydání 2020 s podporou výzkumného záměru UK FTVS Q19. Praha: Ekopress, 2020. 219 s. ISBN 978-80-87865-62-0.

VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. 313 s. ISBN 80-7261-041-4.

KOONTZ, H., WEIHRICH, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993. 659 s. ISBN 80-7014-034-8.

Sylabus

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (06.02.2023)

1. Úvod do semináře z managementu
2. Organizování
3. Organizační struktury
4. Výběr a rozmisťování pracovníků
5. Výběr a rozmisťování pracovníků
6. Leadership
7. Hodnocení a odměňování pracovníků
8. Kontrolování
9. Příprava skupinového projektu
10. Příprava skupinového projektu
11. Prezentace skupinových projektů
12. Prezentace skupinových projektů
13. Prezentace skupinových projektů
14. Písemný test (řádný test)