PředmětyPředměty(verze: 945)
Předmět, akademický rok 2023/2024
   Přihlásit přes CAS
Management lidských zdrojů - PMNG139NC
Anglický název: Management of human resources
Zajišťuje: Management (51-400110)
Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
Platnost: od 2023
Semestr: zimní
Body: 0
E-Kredity: 6
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:2/2, Z+Zk [HT]
Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: nevyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
Garant: doc. Ing. Eva Čáslavová, CSc.
PhDr. Vladimír Janák, CSc.
Mgr. Markéta Pecinová, Ph.D.
Termíny zkoušek   Rozvrh   Nástěnka   
Anotace -
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)
Předmět je zaměřen na problematiku řízení lidských zdrojů a má seznámit studenty s hlavními personálními činnostmi, s kterými se setkává manažer sportu. Jedná se o osvojení základních teoretických konstruktů, stejně jako o seznámení studentů s praktickými dovednostmi personálního manažera. Výuka je zaměřena na úkoly personálního managementu a význam řízení lidských zdrojů, využívání vhodných motivačních prostředků a vytváření pozitivních vztahů a klimatu na pracovišti. Probrána bude analýza a vytváření popisů pracovních míst a personální plánování (co vše je třeba v personalistice plánovat a jak). Dále je výuka zaměřena na metody a strategie získávání pracovníků, proces výběru pracovníků včetně určení kritérií výběru a metod výběru. Předmětem studia jsou i procesy přijímání a rozmisťování pracovníků a jejich odměňování. To zahrnuje i seznámení se systémem odměňování v organizaci. Dále je důraz kladen na osvojení dalších forem vzdělávání na pracovišti i mimo ně, hodnocení pracovníků (kritéria hodnocení, organizace hodnotících rozhovorů apod.), zajištění pracovních podmínek a péče o zaměstnance. Posledním okruhem jsou témata spojená s ukončováním pracovního poměru, vytvářením databáze a personální evidence a etickými problémy v personalistice.
Cíl předmětu
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Cílem předmětu je seznámit studenty s hlavními personálními činnostmi a teorií řízení lidských zdrojů, která by poskytla podklad k řešení hlavních úkolů personálního manažera se specifickým zaměřením na tělovýchovné organizace a oblast sportu.

Podmínky zakončení předmětu
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Požadavky na zápočet:

70% účast studentů na cvičení (Z)

Požadavky na zkoušku:

dosažení 70 % úspěšnosti v písemném testu

zodpovězení dvou otázek z probírané problematiky, alespoň 60% úspěšnost

Literatura
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Povinná literatura:

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing. 2007. ISBN 978-80-247-1407-3

KOUBEK J. Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky .Praha, Management Press. 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.

KOCIÁNOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha, Grada Publishing. 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.

Doporučená literatura:

DVOŘÁKOVÁ, Z. Řízení lidských zdrojů. Praha, nakl. C.H.Beck. 2012. ISBN: 978-80-7400-347-9

KOUBEK, J. Personální práce v malých firmách. 4- aktualizované vydání. Praha, Grada. 2011. ISBN 976-80-247-3823-9.

KASPER,H., MAYRHOFER,W. Personální management. Řízení organizace. Praha, Linde. 2005. ISBN 80-86131-57-2.

MILKOVICH,G. T., BOUDREAU, J. W. Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada. 1993. ISBN 80-85623-29-3.

Požadavky ke zkoušce
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Požadavky na zápočet:

70% účast studentů na cvičení (Z)

Požadavky na zkoušku:

dosažení 70 % úspěšnosti v písemném testu

zodpovězení dvou otázek z probírané problematiky, alespoň 60% úspěšnost

Sylabus
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Přednášky:

1. Význam a úloha řízení lidských zdrojů, úkoly. Personální činnosti - přehled.

2. Metody plánování a strategie řízení lidských zdrojů, plánování personálních činností.

3. Metody a odhadů potřeby pracovníků ve firmě:intuitivní a expertní metody, kvantitativní metody.

4. Metody a systémy analýzy pracovních míst. Význam a sestavení popisů práce.

5. Získávání pracovníků, vnější a vnitřní zdroje, jejich výhody.

6. Metody získávání pracovníků. Specifika mezinárodního trhu práce.

7. Výběrová kriteria, sestavování kompetenčních profilů.

8. Výběr pracovníků - postup, metody, výběrový pohovor, etika.

9. Hodnocení lidí - význam a kriteria hodnocení.

10. Metody hodnocení, organizace a provádění hodnotících pohovorů

11. Odměňování pracovníků. Mzdové systémy a formy.

12. Vzdělávání pracovníků, na pracovišti a mimo ně. Vzdělávací cyklus a identifikace potřeb vzdělávání.

13. Péče o pracovníky, služby, zdravotní a sociální zabezpečení. Bezpečnost práce.

14. Personální informační systém a průzkumy trhu práce.

Semináře:

1. Případová studie plánování dvou vybraných personálních činností.

2. Cvičení na odhad potřeby pracovníků. Výpočty obsazení obsluhy fit-centra.

3. Cvičné sestavování popisů práce, stanovení míry odpovědnosti pro vybrané činnosti.

4. Sestavení a náležitosti inzerátu pro různé funkce a média. Cvičení.

5. Organizace a zajištění výběrových rozhovorů, nácvik, Ukázka a výcvik v panelovém rozhovoru (role plays).

6. Sestavení kompetenčního profilu - metodika, ukázka.

7. Specifické metody výběru pracovníků. Testy osobnostních předpokladů, ukázky psychologických testů IQ.

8. Testy osobnostních předpokladů II. Ukázky osobnostních dotazníků a jejich využití.

9. Výběrový pohovor - scénky, ukázky alternativních otázek, překvapivých otázek a metod pozorování.

10. Assessment centrum a jeho organizace. Případové studie a hry - ukázky s vyhodnocením.

11. Kriteria hodnocení: cvičné sestavení kriterií pro oblast tělovýchovy a sportu (hodnocení trenéra, hráče, učitele).

12. Podklady pro hodnotící pohovor. Jak hodnotit pracovní chování - škálování. Cvičné vyplnění.

13. Jak vést hodnotící pohovor - výcvik, role plays.

14. Projekt průzkumu trhu práce: případová studie.

Studijní opory
Poslední úprava: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

K předávání informací, znalostí a odborností bude využito on-line komunikační platformy ZOOM (přihlášení pomocí odkazu – viz níže, distribuce e-mail). Dále bude pro případnou distribuci materiálů či testování využita platforma MOODLE (přihlášení pomocí SIS). Konzultace pomocí telefonu.

Přednášky - Zoom

v pondělí

https://zoom.us/j/92585177188?pwd=RlZCMmUySG1SaXR6c2hVTFA5VUxHQT09

Meeting ID: 925 8517 7188

Passcode: PMNG139N

supl magistry Kaprálkové na:

https://zoom.us/j/92477499739?pwd=YXIxeG9FcTQyUnMvSEYvbHd4SEtDUT09

Meeting ID: 924 7749 9739

Passcode: PMNG139N

Semináře - Zoom:

  • úterý
  • https://zoom.us/j/96933137365?pwd=TWtNaTRHWk45UXFDdEl1a3h6T0RqUT09
  • Passcode: vyEeP2

  • čtvrtek
  • https://zoom.us/j/99644065143?pwd=NDZGeEpqenVtYzJEaUUxZVQ3L0F3UT09
  • Passcode: N2KNwP
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK