Projektový management - B02752 (Výživa dospělých a dětí - prezenční)

• Anglický název: Project Management
• Zajišťuje: III. interní klinika – klinika endokrinologie a metabolismu 1. LF UK a VFN (11-00530)
• Fakulta: 1. lékařská fakulta
• Platnost: od 2023
• Semestr: letní
• Body: 2
• E-Kredity: 2
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/0, Z [HT]
• Rozsah za akademický rok: 15 [hodiny]
• Počet míst: neomezen
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: nutno dodat lékařské potvrzení; povolen pro zápis po webu
• Garant: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D.
• Patří mezi: Povinné NVDD P 2.r._23/24
• Atributy: Výživa dospělých a dětí; Teoretický předmět

Anotace

Poslední úprava: Ing. Marie Mentlíková (28.02.2018)

Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o projektovém řízení, jeho obsahu, rozsahu a využití v praxi. Výstupem je naučit studenty uplatňování projektového managementu v praxi. Po absolvování by studenti měli znát metody a nástroje projektového managementu od definice projektu, plánování, řízení projektu, až po jeho vyhodnocení a aplikaci výstupů v praxi. Studenti se dozví, že projekt je jedinečný proces sestávající se z řady koordinovaných a řízených činností, které jsou vedeny pro dosažení konkrétního cíle, který má určité parametry. Projekt je něco, co má začátek a konec, je charakterizován jedinečností, systémovostí, omezenými zdroji, nejistotou a riskem.

Cíl předmětu

Poslední úprava: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)

Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o tvorbě projektů, projektovém řízení (obsahu, rozsahu a využití v praxi), vyhodnocování a implementaci projektových výstupů. Absolvováním by si studenti měli osvojit techniky psaní projektu, seznámit se s metodami a nástroji projektového managementu, naučit se plánování, řízení projektu, sestavování projektových týmů, aplikaci výstupů v praxi, případně implementaci poznatků pro tvorbu návazných projektů. Studenti se dozví, že projekt je jedinečný proces sestávající se z řady koordinovaných a řízených činností, které jsou vedeny pro dosažení konkrétního cíle, který má určité parametry.

Projekt je jedinečný proces, sestávající z řady koordinovaných a řízených činností s daty zahájení a ukončení, prováděný pro dosažení předem stanoveného cíle, který vyhovuje specifickým požadavkům, včetně omezení daných časem, náklady a zdroji. (Jarolímek/Polášek 2013).

Sylabus

Poslední úprava: Jana Kolářová (15.03.2023)

Obsahová struktura předmětu:

1. Základní pojetí projektů a projektového řízení.

2. Projektový cyklus.

3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy.

4. Plánování projektů.

5. Projektové cíle.

6. Struktura projektů.

7. Časové plánování.

8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční)

9. Identifikace rizik.

10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků.

Literatura

Poslední úprava: Jana Kolářová (15.03.2023)

Povinná:

• Kolektiv autorů. Projektové řízení pro začátečníky. Praha: Computer Press, 2011, 304 s. ISBN 978-80-251-2835-0.
• Svozilová, Alena. Projektový management : systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
• Hayes, Nicky. Psychologie týmové práce : strategie efektivního vedení týmu. Praha: Portál, 2005, 189 s. ISBN 80-7178-983-6.

Studijní opory

Poslední úprava: Ing. Vladislava Kohútová (20.03.2024)

Absolvování předmětu bude uznáno na základě odevzdané práce, tj. vyplněného  projektového záměru. Studenti tak osvědčí, že pochopili projektové souvislosti a širší vazby, se kterými je jimi navrhovaný projekt provázán a které byly podrobně probírány na přednáškách a ve studijní opoře.

Téma projektového záměru je libovolné (vyjma zřízení nutriční poradny). Minimální rozsah práce 2xA4, maximální 4xA4. Projektový záměr lze předem konzultovat na e-mailu: [e-mail], nebo na tel. [phone].

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)

1. Výklad pojmů - Projekt/projektový management, projektové myšlení, základní pojetí projektů a projektového řízení.

2. Financování a vazby projektů - Sítě a strategie, vazby na strategické dokumenty, stakeholders, fundraising, zdroje financováním, vícezdrojové financování, možnosti nakládání se zdroji.

3. Projektové řízení - Projektový cyklus, projektový tým, role v týmu, vstupy a analýzy.

4. Charakteristické rysy projektů a typické problémy - Investiční, neinvestiční projekty, analýza rizik, jednoroční a víceleté projekty.

5. Plánování projektů - Grantový kalendář, soulad se strategickými plány organizace, vazba na aktivity vyšších/nižších celků, projektové cíle, práce se stakeholdery.

6. Tvorby projektů - Struktura projektů, části projektů, vstupy, výstupy, časové plánování, softwary a nástroje pro tvorbu projektů.

8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční) - Delegace zdrojů., kvantita, kvalita efektivita, řízení složitějších celků, cashflow.

10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků - Práce s výstupy, kvalitativní a kvantitativní hodnocení, PR výstupů.