|
|
Soubory | Komentář | Kdo přidal | |
Projektovy management 2024 - Studijni opora.pdf | Ing. Vladislava Kohútová | ||
Projektový záměr - předloha.docx | Ing. Vladislava Kohútová | ||
Projektový záměr - vzorový příklad 1 RODINNÝ DŮM.pdf | Ing. Vladislava Kohútová | ||
Projektový záměr - vzorový příklad 2 INTERAKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ DO ŠKOLY.pdf | Ing. Vladislava Kohútová | ||
Projektový záměr - vzorový příklad 3 SJEZDOVKA NA BLANÍKU.pdf | Ing. Vladislava Kohútová |
|
||
Poslední úprava: Ing. Marie Mentlíková (28.02.2018)
|
|
||
Poslední úprava: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)
Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o tvorbě projektů, projektovém řízení (obsahu, rozsahu a využití v praxi), vyhodnocování a implementaci projektových výstupů. Absolvováním by si studenti měli osvojit techniky psaní projektu, seznámit se s metodami a nástroji projektového managementu, naučit se plánování, řízení projektu, sestavování projektových týmů, aplikaci výstupů v praxi, případně implementaci poznatků pro tvorbu návazných projektů. Studenti se dozví, že projekt je jedinečný proces sestávající se z řady koordinovaných a řízených činností, které jsou vedeny pro dosažení konkrétního cíle, který má určité parametry. Projekt je jedinečný proces, sestávající z řady koordinovaných a řízených činností s daty zahájení a ukončení, prováděný pro dosažení předem stanoveného cíle, který vyhovuje specifickým požadavkům, včetně omezení daných časem, náklady a zdroji. (Jarolímek/Polášek 2013). |
|
||
Poslední úprava: Jana Kolářová (15.03.2023)
Obsahová struktura předmětu: 1. Základní pojetí projektů a projektového řízení. 2. Projektový cyklus. 3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy. 4. Plánování projektů. 5. Projektové cíle. 6. Struktura projektů. 7. Časové plánování. 8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční) 9. Identifikace rizik. 10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků. |
|
||
Poslední úprava: Jana Kolářová (15.03.2023)
Povinná:
|
|
||
Poslední úprava: Ing. Vladislava Kohútová (20.03.2024)
Absolvování předmětu bude uznáno na základě odevzdané práce, tj. vyplněného projektového záměru. Studenti tak osvědčí, že pochopili projektové souvislosti a širší vazby, se kterými je jimi navrhovaný projekt provázán a které byly podrobně probírány na přednáškách a ve studijní opoře. Téma projektového záměru je libovolné (vyjma zřízení nutriční poradny). Minimální rozsah práce 2xA4, maximální 4xA4. Projektový záměr lze předem konzultovat na e-mailu: ales.nunvar@gmail.com, nebo na tel. 608 530 251. |
|
||
Poslední úprava: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)
1. Výklad pojmů - Projekt/projektový management, projektové myšlení, základní pojetí projektů a projektového řízení. 2. Financování a vazby projektů - Sítě a strategie, vazby na strategické dokumenty, stakeholders, fundraising, zdroje financováním, vícezdrojové financování, možnosti nakládání se zdroji. 3. Projektové řízení - Projektový cyklus, projektový tým, role v týmu, vstupy a analýzy. 4. Charakteristické rysy projektů a typické problémy - Investiční, neinvestiční projekty, analýza rizik, jednoroční a víceleté projekty. 5. Plánování projektů - Grantový kalendář, soulad se strategickými plány organizace, vazba na aktivity vyšších/nižších celků, projektové cíle, práce se stakeholdery. 6. Tvorby projektů - Struktura projektů, části projektů, vstupy, výstupy, časové plánování, softwary a nástroje pro tvorbu projektů. 8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční) - Delegace zdrojů., kvantita, kvalita efektivita, řízení složitějších celků, cashflow. 10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků - Práce s výstupy, kvalitativní a kvantitativní hodnocení, PR výstupů.
|