Úvod do psychologického koučování - APS300169

• Anglický název: Introduction to Psychological Coaching
• Zajišťuje: Katedra psychologie (21-KPS)
• Fakulta: Filozofická fakulta
• Platnost: od 2023
• Semestr: zimní
• Body: 2
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
• Rozsah, examinace: zimní s.:1/1, Z [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (40)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: doc. PhDr. MUDr. Mgr. Radvan Bahbouh, Ph.D.
• Neslučitelnost : APS300169E
• Je neslučitelnost pro: APS300169E

Anotace

Poslední úprava: KPSBIDLO (08.09.2006)

Cílem předmětu je naučit studenty teoreticky zvládnout a prakticky využít základní techniky psychologického koučování.

Literatura

Poslední úprava: PhDr. Eva Šírová, Ph.D. (09.02.2018)

Povinná:
Whitmore, J. (2004). Koučování. Praha: Management Press.
Doporučená:
Gallwey, T. (2004). Tajemství vysoké pracovní výkonnosti. Metoda Inner Game. Praha: Management Press.
Gallwey, T. (1982). The Inner Game of Tennis. New York: Bantam Books.
Herrigel, E. (1992). Zen a umění lukostřelby. Praha: Pragma.
Whitworth, L., Kimsey-House H., & Sandahl, P. (1998). Co-Active coaching: new skills for coaching people towards success in work and life. London: Davies-Black Publishing. 

Metody výuky

Poslední úprava: KPSBIDLO (27.09.2007)

přednáška/cvičení

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: KPSBIDLO (27.09.2007)

Vypracování kasuistiky, která zahrnuje kontrakt, popis jednotlivých sezení, včetně vysvětlení zvoleného postupu, a je doplněna o samostatné vyjádření klienta.

Sylabus

Poslední úprava: KPSBIDLO (27.09.2007)

Obsah předmětu:
Efektivní kladení otázek

Analýza motivace a potřeb

GROW, STOP a další techniky koučování

Kontrakt a jeho operacionalizace

Change management u týmů a jednotlivců

Koučování manažerských dovedností

Mediace konfliktů a koučování vyjednávání

Koučování jako produkt - výběr kouče, pravidla pro koučování

Práce s vlastní energií

Podrobnější obsah:
Vědomosti

Podstata a základní principy koučování

Etická pravidla koučování

Typy a styly koučování

Kontrakt a jeho operacionalizace

Koučovací otázky a schémata dotazování

Akční plán

Techniky zaměřené na práci s energií

Čas a prostor v koučování

Základy organizační psychologie

Nejčastější problémy lidí v organizacích

Motivace zaměstnanců

Psychologie vyjednávání a konflikty v organizacích

Koučovní týmů

GROW a další techniky koučování

Briefing a debriefing

Konfirmace

Příprava, průběh a následný rozbor koučování

Mentoring a další příbuzné metody

Praktický nácvik
Způsoby navázání a zlepšení kontaktu

Jak efektivněji naslouchat

Obsah prvního rozhovoru - formulace kontraktu

Hledání vhodné operacionalizace cílů

Další rozhovory - sledování změn

Kladení koučovacích otázek

Hledání zdrojů energie

Rozpoznávání psychických bloků a bariér

Vyjádření podpory a povzbuzení

Poskytování zpětné vazby

Koučování konkrétních manažerských kompetencí

Koučování vyjednávání a mediace konfliktů

Nácvik technik zaměřených na dosahování cílů

Nácvik technik zaměřených na rozvoj potenciálu

Nácvik technik zaměřených na zlepšení bilance spokojenosti

Vstupní požadavky

Poslední úprava: KPSBIDLO (29.09.2012)

atestace ze Základů psychologie práce a organizace