Organizační rozvoj I - ASGV00039

• Anglický název: Organizational Development I
• Zajišťuje: Katedra sociologie (21-KSOC)
• Fakulta: Filozofická fakulta
• Platnost: od 2021
• Semestr: zimní
• Body: 6
• E-Kredity: 9
• Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
• Rozsah, examinace: zimní s.:2/1, Z+Zk [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Je zajišťováno předmětem: ASGV00845
• Vysvětlení: max.18 studentů
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: Mgr. Dana Mudd, Ph.D.
• Je záměnnost pro: ASGV00845

Anotace

Poslední úprava: Mgr. Eva Richter, Ph.D. (15.01.2015)

Předmět poskytuje pohled na rozvoj a analýzu organizace z individuální, skupinové a makro-organizační úrovně, je koncipován teoreticko-empiricky. Pozornost je věnována základním konceptům organizačního rozvoje a plánovaných změn a jejich aplikaci v případových studiích či situacích z reálného organizačního života.

Literatura

Poslední úprava: Mgr. Eva Richter, Ph.D. (15.01.2015)

• Cummings, Thomas G.; Worley, Christopher G., Organization Development & Change, Thomson South-Western, ISBN 81-315-0287-2
• ROBBINS, Stephen P.:  Organizational behaviour : concepts,  controversies, applications

• Argyris, C.; Schon, D. (1978), Organizational Learning: A theory of action perspective, Reading MA: Addison-Wesley, ISBN 0-201-00174-8
• Sullivan, Roland (2010), Practicing Organization Development: A Guide for Leading Change, Jossey Bass, ISBN 0-470-40544-9
• Rother, Mike (2009), Toyota Kata, McGraw-Hill, ISBN 0-07-163523-8
• Senge, Peter M. (1990), The Fifth Discipline, Doubleday/Currency, ISBN 0-385-26094-6 see also: The Fifth Discipline
• Schultz, Diane P. Schultz, Sydney Ellen (2006) Psychology and work today: and introduction to industrial and organizational psychology (9th ed.) Upper Saddle River, NY: Prentice Hall 

Sylabus

Poslední úprava: KITTD6AF (12.02.2015)

Předpokládaný plán jednotlivých hodin:

1. Úvod do tématu, přehled přednášených témat
2. historie disciplíny
3. Role konzultanta v organizaci, hodnoty a etika, formy spolupráce
4. Organizační diagnóza, sběr dat, jejich analýza, plánování a design
5. Organizační diagnoza - praktický nácvik (dle možností)
6. Intervence, evaluace a institucionalizace, proces organizačního rozvoje
7. Koncepce plánované změny
8. Poradenské intervence do organizace: zaměření na jednotlivce- nábor, výběr pracovníků, hodnocení výkonu
9. Poradenské intervence do organizace: praktický příklad (dle možností)