Zaměstnanecká angažovanost ve vztahu k vybraným formám práce

• Název práce v češtině: Zaměstnanecká angažovanost ve vztahu k vybraným formám práce
• Název v anglickém jazyce: Employee Engagement in Relation to Different Forms of Work
• Klíčová slova: angažovanost zaměstnanců|práce z domova|home office|hybridní pracovní režim|zaměstnanecké benefity
• Klíčová slova anglicky: employee engagement|work from home|home office|hybrid work regime|employee benefits
• Akademický rok vypsání: 2022/2023
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra andragogiky a personálního řízení (21-KANPR)
• Vedoucí / školitel: PhDr. Mgr. Jan Gruber, Ph.D.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 08.12.2022
• Datum zadání: 08.12.2022
• Schválení administrátorem: bylo schváleno
• Datum potvrzení stud. oddělením: 08.12.2022
• Datum a čas obhajoby: 15.06.2023 10:30
• Datum odevzdání elektronické podoby: 08.05.2023
• Datum proběhlé obhajoby: 15.06.2023
• Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
• Oponenti: doc. PhDr. František Baumgartner, CSc.

Zásady pro vypracování

Cílem práce je analyzovat vztah mezi vybranou formou práce a mírou angažovanosti pracovníků. Práce se bude zabývat charakteristikami pracovní angažovanosti, jejími přínosy pro organizaci či možnými vlivy, ať už ze strany organizace nebo jedince, které pracovní angažovanost determinují. Dále se bude věnovat pracovní angažovanosti v kontextu práce z domova, která je v posledních letech čím dál rozšířenější. V další části pak bude navazovat empirické šetření, jehož cílem bude porovnat, jak se případně liší angažovanost u pracovníků, kteří v současnosti pracují buď stále z domova, mají hybridní režim, nebo se plně vrátili na pracoviště. Šetření proběhne formou dotazníku (český překlad Utrecht Work Engagement Scale) mezi kancelářskými pracovníky v IT oddělení ve společnostech v energetickém, bankovním sektoru a sektoru IT služeb s počtem pracovníků nad dvě stě. Kancelářští pracovníci v IT byli vybráni z toho důvodu, že charakter jejich práce v zásadě umožňuje využívání home office, firmy byly vybrány s ohledem na srovnatelnost obsahu a náročnosti pracovní pozice IT pracovníků. V tomto případě se pak jedná o pracovníky zaměřené na vývoj a správu softwaru většinou v prostředí agilnějšího typu a ve větších firmách s jasně definovanou strukturou. Minimální bezpečná velikost vzorku je 30 pro každou ze tří skupin.

Předběžná struktura práce:
1 Angažovanost pracovníků
1.1 Současné poznatky a teorie angažovanosti pracovníků a její charakteristiky
1.2 Důsledky angažovanosti pracovníků pro organizaci
1.3 Možnosti vlivu organizace na angažovanost pracovníků
1.4 Osobnostní faktory s vlivem na angažovanost pracovníků
1.5 Měření angažovanosti pracovníků
2 Práce z domova
2.1 Charakteristicky práce z domova
2.2 Vývoj práce z domova
2.3 Přínosy a rizika práce z domova pro organizaci
2.4 Přínosy a rizika práce z domova pro pracovníka
2.5 Formy práce z domova
2.6 Přínosy a rizika hybridní formy práce
2.7 Vývoj práce z domova během pandemie COVID 19 a současný stav
3 Vztah práce z domova a angažovanosti pracovníků
4 Specifika pracovníků v IT
5 Empirické šetření: Rozdíly v angažovanosti mezi IT pracovníka ve vztahu k různé formě práce

Seznam odborné literatury

ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills for better leadership and management. London: Kogan Page, 2016. ISBN 978-0-7494-7816-2. Dostupné z: https://ebookcentral.proquest.com/lib/cuni/detail.action?pq-origsite=primo&docID=4730409
ATTRIDGE, Mark. Measuring and Managing Employee Work Engagement: A Review of the Research and Business Literature. Journal of workplace behavioral health [online]. 2009, 24(4), 383–398. ISSN 1555-5240. Dostupné z: doi:10.1080/15555240903188398
BAKKER, Arnold B. Building engagement in the workplace. In: OOPER, Cary a Ronald BURKE, (Eds.). The peak performing organization [online]. Oxon: Routledge, 2008, s. 50–72. ISBN 978-1-138-01141-0. Dostupné online z www:.
GOODWIN, James. Research in psychology: methods and design. Hoboken: Wiley, 2010. ISBN 978-0-470-52278-3.
CHANANA, Nisha. Employee engagement practices during COVID‐19 lockdown. Journal of Public Affairs [online]. 2021, 21(4), s. 1–8. ISSN 1472-3891. Dostupné z: doi:10.1002/pa.2508
KAHN, William A. Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal [online]. 1990, 33(4), 692–724. ISSN 0001-4273. Dostupné z: doi:10.5465/256287
SCHAUFELI, Wilmar B, Marisa SALANOVA a Arnold BAKKER. The Measurement of Work Engagement With a Short Questionnaire A Cross-National Study. Educational and Psychological Measurement [online]. 2006, 66(4), 700–714. ISSN 0013-1644. Dostupné z: https://www.researchgate.net/publication/237937572_The_Measurement_of_Work_Engagement_With_a_Short_QuestionnaireA_Cross-National_Study.
SCHAUFELI, Wilmar a Arnold BAKKER. Utrecht Work Engagement Scale: Preliminary manual [online]. Utrecht: Occupational Health Psychology Unit Utrecht University, 2004. Dostupné z: 82 https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf
SCHAUFELI, Wilmar B, Marisa SALANOVA, Vicente GONZÁLEZ-ROMÁ a Arnold B BAKKER. The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach. Journal of Happiness Studies [online]. 2002, 3(1), 71–92. ISSN 1389-4978. Dostupné z: https://link.springer.com/article/10.1023/A%3A1015630930326
SIMPSON, Michelle R. Engagement at work: A review of the literature. International Journal of Nursing Studies [online]. 2009, 46(7), 1012–1024. ISSN 0020-7489. Dostupné z: doi:10.1016/j.ijnurstu.2008.05.003
SINGH, Harshit Kumar a Sanjay VERMA. Understanding the Challenges of Mandatory Telework Adoption and Its Effect on Employee Engagement. IFIP Advances in Information and Communication Technology [online], 2020, 618, 626–637. ISSN 1868-4238. Dostupné z: doi:10.1007/978-3-030-64861-9_54
SHUCK, Brad. Employee engagement: a research overview. Milton: Routledge, 2020. ISBN 978-1-138-49060-4.
WEIDEMAN, Marcel a Karl B. HOFMEYR. The influence of flexible work arrangements on employee engagement: an exploratory study. SA Journal of Human Resource Management [online], 2020, 18(1), 1–18. ISSN 1683-7584. Dostupné z: doi:10.4102/sajhrm.v18i0.1209
WHITTINGTON, J. Lee, Simone MESKELIS, Enoch ASARE a Sri BELDONA. Enhancing Employee Engagement An Evidence-Based Approach. Cham: Springer International Publishing, 2017. ISBN 978-3-319-54732-9. Dostupné z: doi:10.1007/978-3-319-54732-9