Specifika řízení neziskových organizací: Aspekty ovlivňující participaci dobrovolníků a jejich spokojenost
Název práce v češtině: | Specifika řízení neziskových organizací: Aspekty ovlivňující participaci dobrovolníků a jejich spokojenost |
---|---|
Název v anglickém jazyce: | Specifics of management of non-profit organizations: Aspects influencing the participation of volunteers and their satisfaction |
Klíčová slova: | neziskové organizace|neziskový sektor|význam neziskových organizací|management |
Klíčová slova anglicky: | non-profit organizations|non-profit sector|importance of non-profit organizations|management |
Akademický rok vypsání: | 2021/2022 |
Typ práce: | bakalářská práce |
Jazyk práce: | čeština |
Ústav: | Katedra sociologie (21-KSOC) |
Vedoucí / školitel: | Mgr. Dana Mudd, Ph.D. |
Řešitel: | skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd. |
Datum přihlášení: | 29.11.2021 |
Datum zadání: | 30.11.2021 |
Schválení administrátorem: | zatím neschvalováno |
Datum potvrzení stud. oddělením: | 08.03.2022 |
Datum a čas obhajoby: | 17.06.2022 09:00 |
Datum odevzdání elektronické podoby: | 09.05.2022 |
Datum proběhlé obhajoby: | 17.06.2022 |
Odevzdaná/finalizovaná: | odevzdaná studentem a finalizovaná |
Oponenti: | doc. PhDr. Jiří Buriánek, CSc. |
Zásady pro vypracování |
Východiska: Pro neziskové organizace je typické právě dobrovolnictví, kdy odváděná práce dobrovolníků bývá buď neplacená, nebo podhodnocená (Klečková, 2020). V roce 2018 dobrovolníci odpracovali téměř 57 milionů hodin (ČSÚ, 2020). Jelikož finanční ohodnocení není aspekt, který vede k dobrovolnictví, je nutné se zaměřit na to, co dobrovolníky vede k práci v neziskových organizacích a následně je tam udrží. A právě motivace je důležitým nástrojem, který pomáhá získat a udržet dobrovolníky, a tak je důležité motivaci dobrovolníků pochopit hlouběji (Mlčák & Šamajová, 2013). Cíle: Práce se zaměří na řízení lidských zdrojů v oblasti dobrovolnictví jak obecně v neziskových organizacích, tak v jedné vybrané neziskové organizaci a následně bude popisovat motivaci dobrovolníků a zjistí, jestli dobrovolníci vnímají změnu motivace v době koronavirové pandemie. Cílem je odpovědět na VO: „Jak probíhá řízení lidských zdrojů v oblasti dobrovolnictví a co motivuje dobrovolníky k práci v neziskové organizaci?“. Vedlejším cílem bude zjistit, jestli dobrovolníci cítili změnu v motivaci v době koronavirové pandemie. Metodika: Teoretická část bude přehledová, kdy pomocí klíčových slov bude vyhledána relevantní literatura. Teoretická část bude charakterizovat řízení lidských zdrojů v oblasti dobrovolnictví zaměřené především na motivaci dobrovolníků a dále bude popsáno, jak probíhalo dobrovolnictví v neziskovém sektoru v době koronavirové pandemie. Empirická část jako příklad charakterizuje řízení lidských zdrojů (především získávání a výběr dobrovolníků) v jedné vybrané neziskové organizaci. Následně pomocí kvantitativního výzkumu bude popsána motivace dobrovolníků, kteří budou z různých neziskových organizací poskytující sociální služby. Hypotézy: H1: Dobrovolníci práci v neziskové organizaci vykonávají spíše na základě vnitřní motivace než vnější motivace. H2: Dobrovolníci by v neziskové organizaci nejčastěji končili kvůli nedostatku času. H3: K dobrovolnictví vedou aspekty „touha pomáhat“ a „být prospěšný/á“. Závěry: Závěry by měly zhodnotit řízení lidských zdrojů v oblasti dobrovolnictví a následně by měly odpovědět na otázku, co motivuje dobrovolníky k práci v neziskových organizací, jestli ve své práci vidí hlubší význam a zda vnímají změnu v motivaci během koronavirové pandemie. Dále se vyjádří k tomu, na základě, jaké motivace je dobrovolnictví nejvíce založeno. |
Seznam odborné literatury |
Armstrong, M., & Taylor, S. (2015). Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy (13. vydání). Praha: Grada. Bartosova, V., & Podhorska, I. (2021). The Importance of Non-Profit Organization in Globalized World: International Comparison of American and European Continent. EDP Sciences. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/20219207008 Český statistický úřad (2020). Hodnota dobrovolnické práce vzrostla. Dostupné z: https://www.czso.cz/csu/czso/hodnota-dobrovolnicke-prace-vzrostla-k1eri03uyg Drucker, P. F. (1994). Řízení neziskových organizací: Praxe a principy. Praha: Management Press. Frič, P., & Goulli, R. (2001). Neziskový sektor v ČR: výsledky mezinárodního srovnávacího projektu Johns Hopkins University. Eurolex Bohemia. Hanuš, P., Hloušek, J., & Hloušková, Z. (2014). Management v nonprofitních organizacích (1. vydání). Praha: Gaudeamus. Hejduková, P., Hommerová, D., & Krechovská, M. (2018). Řízení neziskových organizací: klíčové oblasti pro jejich udržitelnost (1. vydání). Praha: Grada. Klečková, A. (2020). Fenomén jménem neziskovky. Institut pro politiku a společnost. Dostupné z: https://www.politikaspolecnost.cz/wp-content/uploads/2020/04/Fenom%C3%A9n-jm%C3%A9nem-neziskovky-IPPS.pdf Malý, I., Meyer, M., Neumayr, M., Pospíšil, M., Schneider, U., & Škarabelová, S. Neziskové organizace a jejich funkce v demokratické společnosti. Brno: Centrum pro výzkum neziskového sektoru. Dostupné z: https://adoc.pub/neziskove-organizace-a-jejich-funkce-v-demokraticke-spolenos.html Medlíková, O. & Šedivý, M. (2009). Úspěšná nezisková organizace (1. vydání). Praha: Grada. Nejvyšší kontrolní řád (n.d.). Nestátní neziskové organizace. Dostupné z: https://www.nku.cz/cz/kontrola/analyzy/analyza---nestatni-neziskove-organizace-v-cr-id10354/ |