Dopady agilní transformace na kvalifikační požadavky a kompetence rolí Scrum Mastera a Product Ownera v segmentu finančních institucí.
| Název práce v češtině: | Dopady agilní transformace na kvalifikační požadavky a kompetence rolí Scrum Mastera a Product Ownera v segmentu finančních institucí. |
|---|---|
| Název v anglickém jazyce: | The impact of agile transformation on qualification requirements and competences on the roles of Scrum Master and Product Owner in the segment of financial institutions. |
| Klíčová slova: | Scrum Master|Product Owner|produktový vlastník|agilní transformace|dopady|kompetence|kvalifikační požadavky |
| Klíčová slova anglicky: | Scrum Master|Product Owner|agile transformation|impact of|competences|qualification requirements |
| Akademický rok vypsání: | 2020/2021 |
| Typ práce: | bakalářská práce |
| Jazyk práce: | čeština |
| Ústav: | Ústav informačních studií a knihovnictví (21-UISK) |
| Vedoucí / školitel: | PhDr. Helena Lipková, Ph.D. |
| Řešitel: | skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd. |
| Datum přihlášení: | 19.05.2021 |
| Datum zadání: | 20.05.2021 |
| Schválení administrátorem: | zatím neschvalováno |
| Datum potvrzení stud. oddělením: | 03.06.2021 |
| Datum a čas obhajoby: | 21.06.2022 09:00 |
| Datum odevzdání elektronické podoby: | 11.05.2022 |
| Datum proběhlé obhajoby: | 21.06.2022 |
| Odevzdaná/finalizovaná: | odevzdaná studentem a finalizovaná |
| Oponenti: | Ing. Jitka Novotná, Ph.D. |
| Zásady pro vypracování |
| Cílem práce je analyzovat proměnu kvalifikačních požadavků a kompetencí na role Scrum Mastera a Product Ownera, případně projektového manažera, v organizacích, které prošly agilní transformací. V teoretické části práce bude téma zasazeno do širšího kontextu, budou vymezeny základní terminologické pojmy (např. projektové řízení, agilní transformace, waterfall metoda, scrum metoda, kvalifikační požadavky a kompetence) a bude provedena rešerše na stávající stav výzkumu v této oblasti. Praktická část bude provedena metodou kvalitativního výzkumu, a to formou polostrukturovaných rozhovorů s respondenty z prostředí finančních institucí, které v posledních letech prošly transformací na agilní prostředí. Cílem rozhovorů bude identifikovat změnu nároků na kvalifikační požadavky a kompetence u uvedených rolí v důsledku agilní transformace. Bakalářská práce bude připravena v souladu s platnými vnitřními předpisy FF UK a dalšími metodickými pokyny a normativními dokumenty. |
| Seznam odborné literatury |
| BŘEZINA, Anton. Agilní transformace: proč bývá tak křehká?. České Budějovice: Kopp, 2020. ISBN 978-80-7232-521-4. PETRYL, Jan, Jiří SKALICKÝ a Jiří VACEK. Agilní projektový management. In: Trendy v podnikání 2012: recenzovaný sborník příspěvků mezinárodní vědecké konference [online]. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2012 [cit. 2021-04-26]. ISBN 978-80-261-0100-0. Dostupné z: https://www.tvp.zcu.cz/cd/2012/PDF_sbornik/044.pdf PINTON, Mariângela, Alvair Silveira TORRES. Human aspects of agile transition in traditional organizations. Journal of technology management & innovation [online]. 2020,15(3) [cit. 2021-04-26]. ISSN 0718-2724. Dostupné z: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242020000300062 RIGBY, Darrell, Steve BEREZ a Sarah ELK. Doing agile right: transformation without chaos. Boston: Harvard Business Review Press, 2020. ISBN 978-1-63369-870-3. ŠOCHOVÁ, Zuzana. Agilní HR: jak změnit Human Resources v agilní organizaci [e-kniha]. Leanpub.com, 28.9.2019 [cit. 2021-04-26]. Dostupné z: http://leanpub.com/agilnihr |