Organizace v kontextu procesů zavádění změn

• Název práce v češtině: Organizace v kontextu procesů zavádění změn
• Název v anglickém jazyce: Organizations in context of change implemetation processes
• Klíčová slova: organizace|proces|zavádění|změna|change management|rozhovor
• Klíčová slova anglicky: organization|process|change|implementation|change management|interview
• Akademický rok vypsání: 2020/2021
• Typ práce: bakalářská práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra sociologie (21-KSOC)
• Vedoucí / školitel: Mgr. Dana Mudd, Ph.D.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 23.11.2020
• Datum zadání: 23.11.2020
• Schválení administrátorem: zatím neschvalováno
• Datum potvrzení stud. oddělením: 02.03.2021
• Datum a čas obhajoby: 21.06.2021 11:15
• Datum odevzdání elektronické podoby: 10.05.2021
• Datum proběhlé obhajoby: 21.06.2021
• Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
• Oponenti: doc. PhDr. Jiří Buriánek, CSc.

Zásady pro vypracování

V dnešním rychle se měnícím světě jsou změny nezbytné k tomu, aby si firma udržela své místo na trhu a uměla se přizpůsobit situaci. V organizacích dochází ke změnám různých charakterů a je důležité nic nepodcenit a zavádět je tak, aby vedly k touženému cíli a byly úspěšné. V práci bude vysvětleno, čeho všeho se mohou změny týkat a podle jakých možných modelů by se měly zavádět. Jako metody budou vysvětleny nejčastěji používaný Lewin-Scheinův a Kotterův osmikrokový model, koncept 4 fáze změny a teorie Jezdec a slon. Část práce se bude věnovat změnám v době koronavirové pandemie, jelikož se jedná o specifickou situaci, která má vliv na fungování firmy a zaměstnanců.
Cílem práce je ukázat, jak v jedné konkrétní firmě probíhala aplikace změn, která byla zasažena pandemií koronaviru, a následné zhodnocení tohoto procesu.
První část práce bude přehledová a jejím hlavním cílem bude poskytnutí teoretického přehledu change managementu a zasazení do kontextu pandemie koronaviru.
Druhá část práce se pokusí odpovědět na výzkumnou otázku: Jaká jsou specifika zavádění změn v organizaci během pandemie koronaviru?

Metodika
Bude provedena sonda do dané firmy, kde začaly probíhat změny a do procesu vstoupila pandemie koronaviru. Budou uskutečněny polostrukturované rozhovory s aktéry, kterých se dané změny dotkly. Rozhovory budou prováděny přes telefonní hovor. Mezi dotazovanými budou ti, co firmu i přes světovou pandemii kvůli změnám opustili i ti, co zůstali.

Hypotéza
Práce ověří hypotézu, zdali má proces zavádění změn v době koronavirové pandemie svá specifika.

Charakteristika závěrů
V závěru práce budou zhodnoceny postupy při zavádění změn v dané firmě na základě představených modelů procesů změn a vysvětleno, jakou roli v tom hrála světová pandemie.

Seznam odborné literatury

Barták, J. (2004). Lidé a změny. Votobia.
Bělohlávek, F., Šuleř, O., & Košťan, P. (2001). Management. Olomouc: Rubico.
Častorál, Z. (2010). Strategický management změn a znalostí. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského.
Heath, C. (2011). Proměna : jak věci změnit, když je změna zdánlivě nemožná (Vyd. 1.). Jan Melvil.
Kotter, J. P. (2008). Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press.
Kotter, J. P., & Cohen, D. S. (2003). Srdce změny: skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace. Praha: Management Press.
Margareta Ilie, Constantin Ilie, & Ruxandra Marin. (2020). Human Resources and Communication Management after Changes Due to COVID 19 pandemic. Ovidius University Annals: Economic Sciences Series, XX(1), 665–669.

Russell-Jones, N. (2006). Management změny : [příručka pro všechny, kteří na pracovišti proces změny řídí, nebo jím procházejí : analýza situace, popis procesu a možnosti řešení] (Vyd. 1.). Portál.

Smejkal, V. (2009). Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3., rozšířené a aktualizované vydání (1. elektronické vydání). Grada.

Srivastava, D., Bhasin, N., & Sharma, N. (2020). Combating covid-19 with an agile change management approach. Dostupné online na https://www2.deloitte.com/in/en/pages/human-capital/articles/in-hc-combating-covid-with-an-agile-change-management-approach.html


Urban, J. (2013). Řízení lidí v organizaci : personální rozměr managementu (2., rozš. vyd.). Wolters Kluwer Česká republika.
Veber, J. (2009). Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press.