Témata prací (Výběr práce)Témata prací (Výběr práce)(verze: 368)
Detail práce
   Přihlásit přes CAS
Pracovní engagement v kontextu firemní kultury
Název práce v češtině: Pracovní engagement v kontextu firemní kultury
Název v anglickém jazyce: Work enagement in the context of the company culture
Klíčová slova: Firemní kultura|Model konkurenčních hodnot|pracovní angažovanost|engagement|Utrecht Work Engagement Scale|pracovní prostředí
Klíčová slova anglicky: Company culture|Organizational culture|Competing Values Framework|work engagement|Utrecht Work Engagement Scale|work environment
Akademický rok vypsání: 2019/2020
Typ práce: diplomová práce
Jazyk práce: čeština
Ústav: Katedra psychologie (21-KPS)
Vedoucí / školitel: Mgr. Ivana Šípová, Ph.D.
Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
Datum přihlášení: 17.12.2019
Datum zadání: 17.12.2019
Schválení administrátorem: zatím neschvalováno
Datum potvrzení stud. oddělením: 11.02.2020
Datum a čas obhajoby: 24.05.2021 00:00
Datum odevzdání elektronické podoby:02.04.2021
Datum proběhlé obhajoby: 24.05.2021
Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
Oponenti: Mgr. Jiřina Sněhotová
 
 
 
Zásady pro vypracování
Dynamické prostředí pracovních organizací se neustále mění a přizpůsobuje požadavkům trhu i lidí. Součástí těchto změn je i formování různých typů firemních kultur, které dle výzkumů mohou ovlivnit výkon zaměstnanců. Tato diplomová práce je věnována fenoménům spojeným s pracovním prostředím, konkrétně pracovnímu engagementu a jeho souvislosti s individuálně vnímannou firemní kulturou. Cílem diplomové práce je ověřit hypotézy, opírací se o výzkumy, které se na vztah mezi firemní kulturou a engagementem zaměřují (Denison, 1990; Haterer, Smidt, & Keyes, 2002; Harter, Schmidt, & Killham, 2003).

Teoretická část představuje téma firemní kultury, zaměřuje se na její vymezení a souvislosti s dalšími aspekty pracovního prostředí. Dále jsou popsány vybrané typologie a možnosti měření firemní kultury. Další významná část předkládá vymezení pojmu pracovní engagement, který je diskutován jako prediktor vedoucí k lepšímu pracovnímu výkonu. V práci je popsán jeho vliv na pracovníky, možnosti měření a souvislost s dalšími fenomény psychologie práce a organizace (např. pracovní spokojenost).

Empirická část je věnována představení metodologie a samotnému kvantitativnímu výzkumu, v rámci kterého proběhlo u pracovníků vybraných firem měření engagementu a individuálně vnímané firemní kultury. Měření engagementu bylo provedeno prostřednictvím dotazníku Utrecht Work Engagement Scale (UWES) a firemní kultura byla hodnocena pomocí Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI). Práce tak přináší poznatky vycházející z propojení těchto dvou konceptů a zkoumání jejich vztahu.
Seznam odborné literatury
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (2. ed.). San Francisco: Wiley & Sons.

Day, A., & Nielsen, K. (2017). What does our organization do to help our well-being? Creating healthy workplaces and workers. In N. Chmiel, F. Fraccaroli, & M. Sverke (Eds.), An introduction of work and organizational psychology (3. ed.). Hoboken: John Wiley & Sons.

Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effectiveness. New York: John Wiley.

Haterer, J. K., Smidt, F. L., & Keyes, C. L. (2002). Well-Being in the Workplace and its Relationship to Business Outcomes: A Review of the Gallup Studies. In C. L. Keyes & J. Haidt (Eds.) Flourishing: The Positive Personal and the Good Life (pp. 205-224). Washington D.C: American Psychological Association.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Killham, E. A. (2003). Employee engagement, satisfaction, and business-unit-level outcomes: A meta-analysis. Omaha, NE: The Gallup Organization.

Hofstede, G., & Hofstede, G. J. (2007). Kultury a organizace: Software lidské mysli. Praha: Linde.

Schaufeli, W.B. (2013). What is engagement? In C. Truss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz, & E. Soane (Eds.), Employee Engagement in Theory and Practice. London: Routledge.

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2003). Test manual for the Utrecht Work Engagement Scale. Retrieved from Utrecht University website: https://www.wilmarschaufeli.nl/

Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota.

Zanfirescu, Ș. A., Butucescu, A., & Iliescu, D. (2017). Empirical exploration of the circumplex model and subjective well-being on employees. Psihologia Resurselor Umane Revista Asociaţiei de Psihologie Indusstrială şi Organizaţională, 15(2), 125-137. doi: 10.24837/pru.2017.2.479
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK