Interkulturní specifika týmové práce

• Název práce v češtině: Interkulturní specifika týmové práce
• Název v anglickém jazyce: Intercultural Specifics of Teamwork
• Klíčová slova: mezinárodní řízení lidských zdrojů|kulturní diverzita|mezinárodní týmy|řízení mezinárodních týmů|interkulturní spolupráce|interkulturní komunikace
• Klíčová slova anglicky: international human resources management|cultural diversity|cross-cultural teams|management of cross-cultural teams|intercultural cooperation|intercultural communication
• Akademický rok vypsání: 2018/2019
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra andragogiky a personálního řízení (21-KANPR)
• Vedoucí / školitel: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 05.09.2019
• Datum zadání: 05.09.2019
• Schválení administrátorem: zatím neschvalováno
• Datum potvrzení stud. oddělením: 21.02.2020
• Datum a čas obhajoby: 14.06.2021 14:30
• Datum odevzdání elektronické podoby: 11.05.2021
• Datum proběhlé obhajoby: 14.06.2021
• Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
• Oponenti: PhDr. Alexandra Fonville, Ph.D.

Zásady pro vypracování

Diplomová práce se bude zabývat interkulturními rozdíly a jejich možným vlivem na týmovou práci. Cílem diplomové práce bude analýza vlivu interkulturních rozdílů na práci v týmu. Práce se zaměří na týmovou spolupráci a dále na specifika mezinárodních týmů a jejich řízení. Pozornost bude věnována také nejznámějším kulturním modelům a dimenzím, především Hofstedeho, Tropenaarse a Lewise. Dále se práce zaměří na interkulturní komunikaci a vyjednávání. Součástí práce bude empirické šetření zaměřené na potenciální rozdíly v týmové práci mezi mezinárodními a českými týmy. Cílem šetření bude identifikace potenciálních rozdílů v týmové práci mezi mezinárodními a českými týmy v nadnárodní organizaci v Praze. Šetření bude realizováno formou polostrukturovaných rozhovorů s 5 manažery mezinárodních a 5 manžery českých týmů dané organizace. Sledován bude vliv kulturní diverzity na motivaci členů týmu, komunikaci v týmu a efektivitu týmové spolupráce.

Předběžná struktura práce:

1 Týmová spolupráce
2 Specifika mezinárodních týmů
3 Řízení mezinárodních týmů
4 Kulturní modely a dimenze
5 Interkulturní komunikace a vyjednávání
6 Empirické šetření: Rozdíly v týmové práci mezinárodních a českých týmů v nadnárodní organizaci

Seznam odborné literatury

BADZIŃSKA, Ewa. Empirical Study on Intercultural Collaboration in Project Teams: Preliminary Research Findings. Journal of Intercultural Management [online]. 2017, 9(3), 29–44 [cit. 2019-07-31]. ISSN 2080-0150. Dostupné z: https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=616619.

BRISCOE Dennis, Randall S. SCHULER a Ibraiz TARIQUE. International Human Resource Management: Policies and Practices for Multinational Enterprices. New York: Routledge, 2011. ISBN 978-0-415-88476-1.

ELRON, Efrat. Top management teams within multinational corporations: Effects of cultural heterogeneity. The Leadership Quarterly [online]. 1997, 8(4), 393–412 [cit. 2019-07-31]. ISSN 1048-9843. Dostupné z:https://doi.org/10.1016/S1048-9843(97)90021-7.

HARZING, Anne-Wil a Ashly H. PINNINGTON. International human resource management. Los Angeles: Sage, 2011. ISBN 978-184787-293-7.

HOFSTEDE, Geert a Gert Jan HOFSTEDE. Kultury a organizace: software lidské mysli: spolupráce mezi kulturami a její důležitost pro přežití. Praha: Linde, 2007. ISBN 978-80-86131-70-2.

KOLAJOVÁ, Lenka. Týmová spolupráce: jak efektivně vést tým pro dosažení nejlepších výsledků. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1764-6.

KUMAR, Kamalesh. Cultural Diversity's Impact on Interaction Process and Performance: Comparing Homogeneous and Diverse Task Groups. The Academy of Management Journal [online]. 1993, 36(3), 590–602 [cit. 2019-07-31]. ISSN 0001-4273. Dostupné z:https://doi.org/10.5465/256593.

LEVITT, Steven R.. Cultural Dialectics in International Teamwork Dynamics. International Journal of Business Communication [online]. 2019, 56(3), 326–348 [cit. 2019-07-31]. ISSN 2329-4884. Dostupné z:https://doi.org/10.1177/2329488416629094.

LEWIS, Richard. When cultures collide: leading across cultures. Finland: WS Bookwell. 2005. ISBN 978-1-904838-02-2.

MOCKAITIS, Audra I., Lena ZANDER a Helen DE CIERI. The benefits of global teams for international organizations: HR implications. International Journal Of Human Resource Management[online]. 2018, 29(14), 2137–2158 [cit. 2019-07-31]. ISSN 0958-5192. Dostupné z:https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1428722.

NOVÝ, Ivan a Sylvia SCHROLL-MACHL. Spolupráce přes hranice kultur. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-121-6.

PICHANIČ, Mikuláš. Mezinárodní management a globalizace. Praha: C. H. Beck, 2004. ISBN 80-7179-886-X.

PRŮCHA, Jan. Interkulturní komunikace. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3069-1.

RONEN, Simcha a Oded SHENKAR. Navigating global business: a cultural compass. New York: Cambridge University Press, 2016. ISBN 978-11-074-6276-2.

ŠTRACH, Pavel. Mezinárodní management. Praha: Grada Publishing. 2009. ISBN 978-80-247-2987-9.

TENZER, Helene a Markus PUDELKO. The influence of language differences on power dynamics in multinational teams. Journal of World Business [online]. 2017, 52(1), 45–61 [cit. 2019-07-31]. ISSN 1090-9516. Dostupné z:https://doi.org/10.1016/j.jwb.2016.11.002.

THOMAS, Alexander, Eva-Ulrike KINAST a Sylvia SCHROLL-MACHL. Handbook of intercultural communication and cooperation. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, 2010. ISBN 978-3-525-40327-3.

TROMPENAARS, Fons a Charles HAMPDEN-TURNER. Riding the waves of culture: understanding cultural diversity in business. London: Nicholas Brealey Pub, 1997. ISBN 978- 1-85788-176-9.

VELÍŠKOVÁ, Hana. Víc (různých) hlav víc ví: diversity management – přínosy rozmanitých pracovních týmů. Praha: Nový prostor, 2007. ISBN 978-809-0399-006.