Analýza personálních procesů a pozice personalisty v prostředí českých hokejových extraligových klubů

• Název práce v češtině: Analýza personálních procesů a pozice personalisty v prostředí českých hokejových extraligových klubů
• Název v anglickém jazyce: Analysis of HR Processes and HR Position in Czech Ice Hockey Extraleague Clubs
• Klíčová slova: Personální řízení, personalista, personální činnosti, organizační struktura, sportovní klub, hokejový klub.
• Klíčová slova anglicky: Personnel Management, HR specialist, HR activities, organizational structure, sports club, hockey club.
• Akademický rok vypsání: 2012/2013
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra andragogiky a personálního řízení (21-KANPR)
• Vedoucí / školitel: PhDr. Mgr. Jan Gruber, Ph.D.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 12.02.2013
• Datum zadání: 12.02.2013
• Schválení administrátorem: zatím neschvalováno
• Datum potvrzení stud. oddělením: 06.03.2013
• Datum a čas obhajoby: 14.09.2015 10:00
• Datum odevzdání elektronické podoby: 14.08.2015
• Datum proběhlé obhajoby: 14.09.2015
• Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
• Oponenti: Mgr. Ing. Stanislav Háša, Ph.D.

Zásady pro vypracování

Hlavním cílem práce je představit pracovní pozici Chief Learning Officer a definovat její možné kompetence v prostředí velkých sportovních klubů. Ve své práci budu analyzovat, zda by tento typ HR pracovníka našel ve sportovním klubu uplatnění. Pokud ano, jaké z jeho přítomnosti vyplynou pro sportovní organizaci přínosy. V práci se pokusím popsat, jaký by měl být profil zaměstnance na pozici Chief Learning Officer ve sportovním klubu a pokusím se kalkulovat, zda by se vůbec klubu takovýto pracovník finančně vyplatil.
Tato analýza se bude opírat jak o odbornou literaturu a periodika, tak o informace získané z praxe. Informace z praxe budou získány na základě polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci sportovních klubů z různých sportovních odvětví i z rozhovorů vedených s odborníky, kteří tuto (či obdobnou) funkci v organizaci mimo sportovní prostředí již zastávají.
Práce bude mít částečně povahu empirické studie.

Předběžná struktura práce:
0 Úvod
1 Teoretická část
1.1 Vzdělávání v organizaci z hlediska velikosti organizace a oblasti působení
1.1.1 Role vzdělávání v organizaci
1.1.2 Přístupy ke vzdělávání pracovníků
1.1.3 Plánování osobního rozvoje
1.2 Sportovní klub
1.2.1 Typy organizačních struktur
1.2.2 Jednotlivé pracovní pozice ve sportovním klubu
1.3 Chief Learning Officer (CLO)
1.3.1 Popis činnosti a role CLO v organizaci
1.3.2 Vývoj této pozice
1.3.3 Kompetenční profil specialistů na pozici CLO
1.3.4 Vymezení pracovních úkolů CLO v organizaci
1.3.5 Zkušenosti ze světa
2 Empirická část
2.1 Definování výzkumného problému a stanovení hypotéz
2.2 Metodologie práce
2.3 Vyhodnocení a interpretace získaných dat
3 Diskuse
4 Závěr
5 Seznam odborné literatury
6 Přílohy

Seznam odborné literatury

[1] BONNER, D.; PHILLIPS, J. Leading Knowledge Management: In Action Case Study Series. USA: American Society for Training & Development, 2000. ISBN 1-56286-136-0.
[2] BUCHEN, I. H. Partnership HR: New Norms for Effective Recruitment, Performance, and Training of Today’s Workforce. USA: Davies-Black Publishing, 2007. ISBN 978-0-89106-214-1.
[3] ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu. 1. vyd. Praha: Nakladatelství Olympia, 2009. ISBN 978-80-7376-150-9.
[4] DALKIR, K. Knowledge Management in Theory and Practice. USA, Burlington: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005. ISBN 0-7506-7864-X.
[5] DIERKES, M.; ANTAL, A. B., CHILD, J.; NONAKA, I. Handbook of Organizational Learning and Knowledge. New York: Oxford University Press, 2001. ISBN 0-19-829583-9.
[6] ELKELES, T.; PHILLIPS, J. The Chief Learning Officer – Driving Value Within a Changing Organization Through Learning and Development. Oxford: Elsevier, 2007. ISBN 978-0-7506-7925-1.
[7] Chief Learning Officer Magazine. [online]. c2013. Dostupné z URL:< http://clomedia.com/about-chief-learning-officer-magazine>.
[8] KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
[9] SLEPIČKOVÁ, R. Sportovní organizace: teoretická východiska a situace v ČR po roce 1990. Praha: Karolinum, 2007. ISBN 978-80-2461-405-2.
[10] TRUNEČEK, J. Management znalostí. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2004. ISBN 80-7179-884-3.
[11] TURECKIOVÁ, M. Rozvoj a řízení lidských zdrojů. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2009. ISBN 978-80-86723-80-8.
[12] VETEŠKA, J.; TURECKIOVÁ, M. Kompetence ve vzdělávání. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN 978-80-247-1770-8.