Diplomová práce si klade za cíl vytvořit nový systém hodnocení pracovníků v rámci konkrétní organizace, který bude zpracován jako směrnice a předložen vedení organizace. Nový systém bude vytvořen na základě výstupů z diagnostiky organizace zaměřené na stávající systém, výstupů z rozhovorů s managementem organizace a focus groups jednotlivých organizačních složek. Nový systém bude reflektovat požadavky a potřeby organizace a očekávání zaměstnanců od hodnocení a měl by posílit profesní rozvoj zaměstnanců a zkvalitnění služeb poskytovaných organizací. Teoretická část se zaměří na základní pojmy z oblasti hodnocení s důrazem na profesní rozvoj zaměstnanců.