Cílem diplomové práce je poskytnout doporučení manažerům neziskových organizací, které se připravují na proces strategického plánování. Pracovala jsem s poznatky a zkušenostmi pěti neziskovývh organizací, které již prošly procesem strategického plánování. Získala jsem názory, které doplňuji vlastní zkušeností se strategickým plánováním. Teoreticky popisuji proces strategického plánování od samotné přípravné fáze až po implementaci plánu a jeho zpětné hodnocení. Zaměřuji se na přínos strategického plánování a možná úskalí. Teorie je doplněná popisem a ukázkou procesu plánování v konkrétní neziskové organizaci. Dlouhodobě spolupracuji s organizací Jahoda, kde jsme společně vytvořili strategický plán. S týmem pracovníků jsem realizovala řadu analýz potřebných pro vytvoření strategie organizace. Všechny analýzy jsou součástí práce. Při zpracování tématu byla použita řada metod - dotazníkové šetření, nestandardizovaný rozhovor, analýza dokumentů, brainstorming.