Osobnostní determinanty Job Craftingu

• Název práce v češtině: Osobnostní determinanty Job Craftingu
• Název v anglickém jazyce: Personality Determinants of Job Crafting
• Klíčová slova: job crafting|prediktory job craftingu|job demands-resources model|osobnostní charakteristiky big five
• Klíčová slova anglicky: job crafting|predictors of job crafting|job demands-resources model|big five personal characteristics
• Akademický rok vypsání: 2022/2023
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra psychologie (21-KPS)
• Vedoucí / školitel: Mgr. Ivana Šípová, Ph.D.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 12.09.2023
• Datum zadání: 12.09.2023
• Schválení administrátorem: bylo schváleno
• Datum potvrzení stud. oddělením: 12.09.2023
• Datum a čas obhajoby: 29.05.2024 00:00
• Datum odevzdání elektronické podoby: 09.04.2024
• Datum proběhlé obhajoby: 29.05.2024
• Odevzdaná/finalizovaná: odevzdaná studentem a finalizovaná
• Oponenti: doc. Mgr. Kateřina Zábrodská, Ph.D.

Zásady pro vypracování

Diplomová práce se zaměřuje na souvislost osobnostních charakteristik a tendence k job craftingu. Cílem práce je zjistit, jak spolu souvisí osobnostní charakteristiky (konkrétně Big Five – Otevřenost vůči zkušenostem, svědomitost, extraverze, přívětivost a neuroticismus) a tendence k job craftingu. Dnešní svět práce se neustále mění, a to zejména pod vlivem vyvíjejících se technologií, globalizace, demografických změn, mimořádných událostí a klimatu.
Zároveň pandemie covid-19 významně zrychlila tempo změn na trhu práce. Tyto změny pak představují riziko snížení duševního zdraví zaměstnanců, kdy efektivním řešením pro jeho udržení je příprava zaměstnanců na budoucí měnící se svět práce (WHO, 2022). Proto je v dnešní době důležité si umět pracovní prostředí a pracovní role přizpůsobit svým preferencím a potřebám. Zároveň job crafting posiluje pracovní zdroje a má pozitivní dopad na well-being zaměstnanců (Bakker et al., 2013).
Teoretická část diplomové práce bude rozdělena do tří kapitol. První kapitola se bude zabývat definováním job craftingu, zejména pak jeho pojetí dle Wrzesniewski a Dutton (2001) a autorů Tims a kolektivu (2012). Dále se první kapitola bude věnovat formám a prediktorům job craftingu. Druhá kapitola diplomové práce bude zaměřena na job crafting v kontextu klíčových teorií pracovního zdraví, zejména pak v souvislosti s Job Demands-Resources modelem (JD-R Model). Třetí kapitola zaměřena na jednotlivé osobnostní charakteristiky Big Five a jejich dopad na pracovní chování a v neposlední řadě bude pozornost zaměřena na charakteristiky Big Five a jejich souvislost s tendenci k job craftingu.
Výzkumná část bude realizována za využití kvantitativního výzkumného designu s počtem 522 respondentů. Cílem výzkumné části bude zjistit, jaká je míra souvislosti jednotlivých charakteristik Big Five s job craftingem. Pro měření charakteristik Big Five byl použit dotazník BIG 5, zkrácená 10 položková škála od Hřebíčkové a kolektivu (2016) a pro měření job craftingu byla využita Job Crafting Scale (Tims et al., 2012). Data budou analyzována ve statistickém programu Jamovi.
Výsledky výzkumu přispějí k zjištění souvislostí mezi osobnostními charakteristikami Big Five a tendenci k job craftingu, díky čemuž bude možné lépe porozumět pracovnímu chování jednotlivých zaměstnanců a tím podporovat jejich tendenci k job craftingu, který má hned několik pozitivních dopadů, jako je například vyšší míra well-beingu (Bakker et al., 2013), vyšší pracovní spokojenost (Polatci & Sobaci, 2018), vyšší produktivita (Vogt et al., 2016) , angažovanost (Bakker et al., 2012) a nižší riziko vzniku syndromu vyhoření (Martinez et al., 2022).

Seznam odborné literatury

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources Model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.
Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2012). Proactive personality and job performance: The role of job crafting and work engagement. Human relations, 65(10), 1359-1378.
Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2013). The impact of job crafting on job demands, job resources, and well-being. Journal of occupational health psychology, 18(2), 230.
Bell, C., & Njoli, N. (2016). The role of big five factors on predicting job crafting propensities amongst administrative employees in a South African tertiary institution. SA Journal of Human Resource Management, 14(1), 1-11. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v14i1.702.
Hau, T. C., Bing, K. W., Pari, B. A/P. (2020). Effects of Big Five Personality Traits on Job Crafting among Private University Academic Staff. International Journal of Academic Research in Business and Social sciences. 10(7), 607-620. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2011.05.009.
Hřebíčková, M., Jelínek, M., Blatný, M., Brom, C., Burešová, I., Graf, S., ... & Zábrodská, K. (2016). Big Five Inventory: Základní psychometrické charakteristiky české verze BFI-44 a BFI-10. Ceskoslovenska Psychologie, 60(6).
Mehryar, D., & Golparvar, M. (2015). An analysis of the structural relationship of big five personality factors with job happiness and career success. British Journal of Education, Society & Behavioural Science, 11(2), 1-10.
Rudolph, C. W., Katz, I. M., Lavigne, K. N., & Zacher, H. (2017). Job crafting: A meta-analysis of relationships with individual differences, job characteristics, and work outcomes. Journal of vocational behavior, 102, 112-138.
Tims, M., & Bakker, A. B. (2010). Job crafting: Towards a new model of individual job redesign. SA Journal of Industrial Psychology, 36(2), 1-9.
Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior, 80(1), 173–186.
Vogt K., Hakanen J.J., Brauchli R., Jenny G.J., Bauer F.B. (2016). The consequences of job crafting: A three-wave study. Eur. J. Work Organ. Psychol. 25, 353–362. doi: 10.1080/1359432X.2015.1072170.
World Health Organization, 2022. WHO guidelines on mental health at work. World Health Organization.
Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of management review, 26(2), 179-201.
Zhang, F., & Parker, S. K. (2019). Reorienting job crafting research: A hierarchical structure of job crafting concepts and integrative review. Journal of organizational behavior, 40(2), 126-146.