Neglected corporate governance and its consequences: The case of Sazka, a. s.
| Název práce v češtině: | Špatná správa a řízení společnosti a její důsledky: Případ Sazka, a. s. |
|---|---|
| Název v anglickém jazyce: | Neglected corporate governance and its consequences: The case of Sazka, a. s. |
| Klíčová slova: | řízení a správa společnosti, Sazka, a.s. |
| Klíčová slova anglicky: | corporate governance, Sazka, a.s. |
| Akademický rok vypsání: | 2010/2011 |
| Typ práce: | bakalářská práce |
| Jazyk práce: | angličtina |
| Ústav: | Institut ekonomických studií (23-IES) |
| Vedoucí / školitel: | Ing. Zdeněk Hrubý, CSc. |
| Řešitel: | skrytý - zadáno vedoucím/školitelem |
| Datum přihlášení: | 09.06.2011 |
| Datum zadání: | 09.06.2011 |
| Datum a čas obhajoby: | 20.06.2012 00:00 |
| Místo konání obhajoby: | Opletalova 26 |
| Datum odevzdání elektronické podoby: | 17.05.2012 |
| Datum proběhlé obhajoby: | 20.06.2012 |
| Oponenti: | PhDr. Jakub Seidler, Ph.D. |
| Seznam odborné literatury |
| Mallin, Chris A.: Corporate Governance, Oxford University Press, 2004
Monks, R.A.G.; Minow, N.: Corporate Governance, 2nd edition, Blackwell Publishing, 2001 Tricker, B.: Corporate governance: principles, policies, and practices, 1st edition, Oxford University Press, 2009 Rlůžičková P.: Corporate governance v České republice, Professional publishing, 2008 Rasmusen, E.: Games and information: an introduction to game theory, 4th edition, Blackwell Publishing, 2007 Morrow, J.D.: Game theory for political scientists, Princeton University Press, 1994 McCarty, N., Meirowitz, A.: Political Game Theory, Cambridge University Press, 2007 Výroční zprávy společnosti Sazka, a.s. Stanovy společnosti Sazka, a.s. |
| Předběžná náplň práce |
| Corporate governance, tedy soubor politik, norem a pravidel ovlivňující řízení a správu firmy, určuje vztahy mezi jednotlivými akcionáři, investory, managementem a dalšími aktéry spojenými s fungováním společnosti. Jedním z hlavních cílů správného nastavení institucí je vyrovnat se s problémy vznikající oddělením vlastnictví a řízení. Přestože se jednotlivé modely řízení a správy firmy liší, existují společné prvky, které pomáhají společnosti nejen dosáhnout její strategické cíle, ale také uspokojit zájmy všech aktérů – akcionářů, investorů, atd. Nedodržení těchto pravidel může mít pro firmu závažné důsledky.
Tato práce se zabývá strukturou a modelem corporate governance české loterní společnosti Sazka, a.s., která zbankrotovala v květnu 2011. Práce popisuje společnost, její vazby a vztahy v rámci skupiny, investory a akcionáři. Tato struktura měla za následek narušení klasické funkční rovnováhy mezi managementem a akcionáři – management v případě Sazky dosáhl faktické kontroly nad akcionáři, zároveň ale stále vykonává svoji běžnou řídící činnost. Práce dále popisuje způsob financování hlavního investičního projektu společnosti – multifunkční arény v Praze – který opět vyplývá ze struktury Sazky. Hlavním cílem této práce je ukázat škodlivé následky nedbalé správy společnosti a špatného nastavení pravidel na její činnost a výsledky na základě příkladu Sazky – situace ve firmě je srovnávána s teoretickými modely. Zároveň je aplikována teorie her na rozhodovací procesy. V závěru pak práce diskutuje, co by se v případě Sazky dalo udělat v minulosti lépe podle teoretických modelů a příkladů dobré praxe. |
| Předběžná náplň práce v anglickém jazyce |
| Corporate governance as a set of policies, laws and institutions inside the company among others determines the relationships between various stakeholders related to the organization. One of its major objectives is to deal with the principal-agent problem. Although the models of corporate governance vary, there are some common patterns that help to achieve strategic aims of the company and satisfy all the stakeholders as well as legal norms. Violation of these characteristics could have pernicious consequences for the company.
This thesis deals with the structure and the corporate governance of the Czech lottery company Sazka, a.s. which went bankrupt in May 2011. It describes the company, its constitution and relationships inside the group as well as with the stakeholders that in the end lead to a disturbance of classical role of management and shareholders – management factually controls the shareholders and at the same time keeps its normal operative role. It also portrays principles of financing of the main Sazka´s investment – the multifunctional arena in Prague; principles that result from the structure of the company. The goal of this thesis is to show the harmful consequences of the bad corporate governance to company’s performance. For this purpose I use the example of Sazka by comparing the actual situation in the company with the theoretical models and also by employing the game theory for the decision and policy making. The conclusion discusses what could have been done better in the case of Sazka according to theoretical models and examples of good practice. |