Kurs poskytuje analytický pohled na lidskou stránku organizací, sleduje dopad chování jednotlivce, skupiny a organizační struktury na efektivitu organizace. Kurs se zabývá aktuálními tématy manažerské práce jako jsou: motivace, vedení lidí, rozhodování, moc a mocenské zájmy v organizaci, interpersonální komunikace, struktura týmu a skupiny, postoje a hodnoty, konflikt, organizační kultura, design pracovního místa a technologie.
Literatura
Literatura
Poslední úprava: KITTD6AF (23.02.2016)
BĚLOHLÁVEK, F. Organizační chování.1.vyd. Olomouc : Rubico, 1996. 329 s.
ISBN 80-85839-09-1
q Jackson, T., Tyson S., Organizační chování, Grada, Praha, 1997
q Nancy Borkowski: Organizational Behavior in Healthcare
q Konopaske, Ivancevich: Global Management and Organizational Behavior
q George, Jones: Understanding and Managing Organizational Behavior
Sylabus
Poslední úprava: Mgr. Dana Mudd, Ph.D. (02.03.2021)
Cílem kursu je poskytnout účastníkům teoretické rámce pro pochopení klíčových otázek souvisejících s chováním lidí v organizacích a schopností tyto rámce aplikovat. Dalším cílem je potom pomoci účastníkům identifovat, jak oni sami mohou být v organizaci výkonnější.
Obsah kursu:
Rozvrh kurzu Organizační chování – LS 2021
Téma
Poznámka
Blok 1
24.2.2021
Blok 2
3.3.2021
Úvod do organizačního chování
q Základní pojetí organizačního chování
q Manažeři a jejich pozice v organizaci
q Manažerské role
q Osobnostní determinanty výkonnosti, rozdíly mezi lidmi
q Základní metody a techniky výzkumu aplikovaného do organizace
Bělohlávek: kap 1-3
(Disman: Jak se vyrábí sociologická znalost)
Blok 3
10. 3.2020
Motivace
q Motivace jednání, motivační teorie
q Účinnost motivace: od konceptu k aplikaci (Oldham-Hackmanův Model, hodnocení výkonu)
Bělohlávek:kap 9-10
(Nakonečný: Sociální psychologie)
Bělohlávek: kap 12
(Komárková, Slaměník: Aplikovaná sociální psychologie)
Blok 4
17.3.2021
Komunikace na pracovišti
q Komunikační procesy a toky v organizaci
q Interpersonální komunikace a komunikační sítě
q Komunikační styly
Bělohlávek: kap 8
Blok 5
24.3.2021
Skupiny a týmy
q Skupinová dynamika
q Pracovní skupina a pracovní tým
q Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce
q Týmové role
Blok 6
31.3.2021
Blok 7
7.4.2021
Vytváření a vedení efektivního týmu
Zlepšování výkonnosti týmu
q Vedení týmu, překonávání problémů v práci týmu
q Skupinové rozhodování
Analýza případové studie:
Bernd Sterzel at the IVth Medizinische Klinik
Bělohlávek: kap 11
Blok 8
14.4.2021
Základní principy řízení změny v organizaci
q Základní principy organizační změny
q Připravenost na změnu
q Rizika změny
q Mapování stakeholderů
q Základní techniky pro řízení změny
Bělohlávek: kap 5, 6
Blok 9
21.4.2021
Organizační design
q Org. struktura a kultura
q Vliv organizační kultury na efektivitu organizace
