Strategie řízení vzdělávacích organizací - OPNU1U127B

• Anglický název: Strategies of Management of Educational Organizations
• Zajišťuje: Katedra andragogiky a managementu vzdělávání (41-KAMV)
• Fakulta: Pedagogická fakulta
• Platnost: od 2020 do 2020
• Semestr: zimní
• E-Kredity: 4
• Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
• Rozsah, examinace: zimní s.:2/0, Zk [HT]
• Počet míst: 20 / neurčen (35)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Garant: prof. PhDr. Jaroslav Veteška, Ph.D., MBA, mimořádný profesor Univerzity Karlovy
• Vyučující: Ing. Lucie Paulovčáková, MBA, Ph.D.; prof. PhDr. Jaroslav Veteška, Ph.D., MBA, mimořádný profesor Univerzity Karlovy
• Neslučitelnost : OPNU1U121B, OPNU1U122B, OPNU1U123B, OPNU1U124B
• Je neslučitelnost pro: OPNU1U121B, OPNU1U124B, OPNU1U123B, OPNU1U122B

Anotace

čeština

Systémový přístup k řízení a rozvíjení jakékoliv organizace, tedy i organizace poskytující vzdělávání, je klíčovým předpokladem pro její udržitelný rozvoj a konkurenceschopnost v daném prostředí. Zvláště v oblasti vzdělávání je třeba navazovat na hlavní směry rozvoje vzdělávání na národní úrovni vyplývající ze vzdělávací politiky, respektovat evropské trendy i trendy v širším mezinárodním měřítku. Cílem předmětu je rozvinutí manažerských kompetencí nejen získáním teoretických znalostí a postupů při uplatňování strategického řízení vzdělávací organizace, ale i praktickými aplikacemi s využitím řady příkladů, analýz a případových studií s možností diskuze i sdílení zkušeností. Předmět je zaměřen na porozumění základním termínům a jejich vazbám v kontextu současného managementu vzdělávacích organizací s vazbou na hlavní strategické směry vzdělávací politiky do roku 2030+. V rámci předmětu budou využity interaktivní metody výuky, podporující kritické a strategické myšlení studentů.

Poslední úprava: TURECKIM (30.08.2021)

angličtina

A systemic approach to the management and development of any organization, including organizations providing education, is a key prerequisite for its sustainable development and competitiveness in the environment. In the field of education in particular, it is necessary to follow the main directions of development of education at the national level resulting from educational policy, to respect European trends as well as trends on a wider international scale. The aim of the course is to develop managerial competencies not only by acquiring theoretical knowledge and procedures in the application of strategic management of the educational organization, but also by practical applications using a number of examples, analyzes and case studies with the possibility of discussion and sharing experiences. The course is focused on understanding the basic terms and their relationships in the context of the current management of educational organizations in relation to the main strategic directions of educational policy until 2030+. The course will use interactive teaching methods, supporting critical and strategic thinking of students.

Poslední úprava: TURECKIM (30.08.2021)

Deskriptory

Studium se opírá o prezenční výuku v rozsahu uvedeném v sylabu a předpokládá i dostatečnou časovou dotaci věnovanou samostudiu a plnění zadaných úkolů.

Poslední úprava: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (25.08.2025)

Podmínky zakončení předmětu

Zkouška (test, písemná, ústní).

Aktivity a úkoly ve vazbě na témata předmětu, včetně aktivit a úkolů v rámci distanční výuky.

Pozn.: Distanční forma výuky a atestace - dle aktuální situace.

Poslední úprava: TURECKIM (30.08.2021)

Literatura

Povinná literatura:

• FOTR, J. et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.

• FOTR, J. et al. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0434-5.

• FOTR, J. a I. SOUČEK. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-2020-8.

• PAULOVČÁKOVÁ, L. Strategie řízení vzdělávací organizace. E-publikace, PedF UK, 2019. ISBN 978-80-7603-107-4.

Internetové zdroje:

• MŠMT. IPN KREDO [online] Dostupné z: http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/ipn-kredo-kvalita-relevance-efektivita-diverzifikace-a?highlightWords=IPN+KREDO

• MŠMT. Strategie 2030+ [online] Dostupné z: https://www.msmt.cz/vzdelavani/skolstvi-v-cr/strategie-2030

• MŠMT. Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030+ [online] Dostupné z: http://www.msmt.cz/ministerstvo/novinar/experti-zahajili-praci-na-priprave-strategie-vzdelavaci

• NIDV. Strategické řízení a plánování ve školách a v územích [online]. Dostupné z: https://projekty.nidv.cz/strategicke-rizeni

• VZDĚLÁVÁNÍ 2020. Strategie 2020 [online]. Dostupné z: http://www.vzdelavani2020.cz/images_obsah/dokumenty/strategie-2020_web.pdf

• a další aktuální

 

Doporučená literatura:

• ASWATHAPPA, K. & G.S. KEDDY. Strategic Management: Concepts and Cases. Global Media, 2009. ISBN 978-93-5024-374-9.

• CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Strategický rozvoj lidských zdrojů: Co je důležitější v současné společnosti znalostí: rozvoj lidských zdrojů, nebo jejich řízení. Olomouc: Univerzita Palackého, 2013. ISBN 978-80-244-3288-5.

• DĚDINA, J. a J. ODCHÁZEL. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada. 2007. ISBN 978-80-247-2149-1.

• FIDLER, B. Strategic Management for School Development. London: Paul Chapman Publishing, 2002. ISBN 0-7619-6527.

• JAKUBÍKOVÁ, D. Strategický marketing. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4670-8.

• JANIŠOVÁ, D. a M. KŘIVÁNEK. Velká kniha o řízení firmy: praktické postupy pro úspěšný rozvoj organizace. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4337.

• MALLYA, T. Základy strategického řízení a rozhodování. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1911-5.-0.

• NENADÁL, J., D. VYKYDAL a P. HALFAROVÁ. Benchmarking: mýty a skutečnost: model efektivního učení se a zlepšování. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6.

• PAULOVČÁKOVÁ, L. Marketing. Přístup k marketingovému řízení. Praha: UJAK, 2015. ISBN 978-80-7452-117-1.

• VETEŠKA, J. Přehled andragogiky: úvod do studia vzdělávání a učení se dospělých. Praha: Portál. 2016. ISBN 978-80-262-1026-9.

 

Internetové zdroje

• https://projekty.nidv.cz/sypo

• Zákon o vysokých školách v aktuálním znění.

• Další zdroje dle doporučení vyučující.

Poslední úprava: TURECKIM (30.08.2021)

Sylabus

Hlavní témata předmětu:

1 Strategický management na úrovni vzdělávací organizace

2 Strategická východiska vzdělávací organizace

3 Strategický záměr a strategický plán vzdělávací organizace

4 Realizace a hodnocení strategie vzdělávací organizace

5 Východiska pro strategický management

6 Strategie rozvoje VŠ – výstupy projektu KREDO

7 Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030+

8 Strategie řízení a plánování ve školách a územích - OPVVV

 

Pozn.: Distanční výuka se řídí aktuálními pokyny PedF UK. Distanční forma – např. webináře, e-studijní opory, elektronické zdroje ke studiu, další studijní materiály apod. (LMS Moodle). Zadávané úkoly – odevzdání do prostředí LMS Moodle, k diskuzím bude využíváno Diskuzní fórum v LMS Moodle.

Poslední úprava: TURECKIM (30.08.2021)