Manažerská psychologie - APS300303

• Anglický název: Managerial Psychology
• Zajišťuje: Katedra psychologie (21-KPS)
• Fakulta: Filozofická fakulta
• Platnost: od 2023 do 2023
• Semestr: letní
• Body: 0
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Z [HT]
• Počet míst: neomezen / neomezen (30)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D.
• Vyučující: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D.
• Je záměnnost pro: APS300047

Anotace

čeština

Poslední úprava: Mgr. Jarmila Andrlová (02.08.2023)

Předmět pokrývá klíčové (vybrané) poznatky v oblasti manažerské psychologie. Přivádí studenty k psychologickým
pohledům na manažerská témata. Umožňuje jim dostat se blíže k aplikovaným disciplínám v pracovně
psychologické oblasti. Není zaměřen jen teoreticky, ale obsahuje i řadu praktických metody i dílčích nácviků. Vedle
garanta předmětu se na výuce budou podílet i hosté s rozsáhlou manažerskou praxí. Přednášky obsahuji i řadu
praktických kazuistik, včetně získávání základních dovedností pro reálnou praxi.

angličtina

Poslední úprava: Mgr. Iveta Pastyříková (03.08.2023)

Bringing the summary of fundamental findings and problems in this applied area, starting the possibilities for
students - specialists in management.

Cíl předmětu

čeština

Poslední úprava: Radka Hradcová (05.12.2022)

Cíl předmětu:

Cílem předmětu je studentům přiblížit manažerskou praxi pohledem psychologie. Nastínit oblasti, kde všude se dá psychologie použít a jaká zde může být úloha psychologa. Dále poukázat na klíčová témata současné manažerské praxe, s přihlédnutím k možnému uplatnění studentů psychologie v komerčním sektoru.

Získané znalosti a dovednosti:

Student získá psychologický pohled do oblasti managementu a vedení lidí. Budeme se věnovat osobnosti manažera a požadavkům na něj kladených. Dotkneme se tématu manažerských kompetencí, jejich diagnostiky a rozvoje. Dále problematiky vedení pohovoru v praxi (v kontextu přijímacího, hodnotícího či kritizujícího hovoru). Některé vybrané techniky i vyzkoušíme.

Otevřeme širší pohled na manažera, resp. na manažerské role, které musí zastávat (informační, rozhodovací, mezilidské). Kde právě mezilidské úloze (a využití psychologie v této oblasti) se budeme věnovat podrobněji. Připomeneme si, že klinický pohled a pracovně psychologický pohled, si mohou být někdy velmi podobné. V jádru je totiž vždy člověk a zájem o něj, o jeho potřeby. Další stěžejní oblastí bude tvorba a vedení nekonfliktního týmu (skrze metodiku High Perfoming Team). S tím související téma motivace a hodnocení.

Podrobněji se budeme věnovat také tématu zvládání a zavádění změn. Celá jedna přednáška bude věnována tématu diverzity a to z různých pohledů, včetně LGBT+ problematiky na pracovišti. V neposlední řadě se budeme dívat na manažera také jako na člověka, který je v psychické zátěži a musí se o svou psychiku náležitě starat. A to jak z pohledu zvládání stresu, tak i prevenci vyhoření

angličtina

Poslední úprava: Radka Hradcová (05.12.2022)

Aim of subject:

The goal of the subject is to give students basic idea of a manager from the perspective of psychology. To indicate fields, where it is possible to use psychology and what can be role of the psychologist in this area. To show the key topics in contemporary managerial psychology in this field.

Gained knowledge and skills:

Students will gain a psychological perspective to the field of management and leadership. We are going to pay attention to the manager´s personality and requirements which are demanded from him or her. We are going to open topics related to manager´s competences, their diagnostics and developments are going to be mentioned as well. Another one, will be problematics of leading an interview in every day work reality (in the context of recieving, assessing and critisizing interview). We are going to try some of those in practic.

We are also going to show a wider perspective on a manager´s work, especially roles manager has to hold. We are going remind how similar clinical and work-psychological perspectives can be. Because in the core, there is always a person (human being). Another main field is going to be priciples of formation and management of non-conflict team (via High Performing Team methods).

In detail we are going to pay attention to managing and introducing changes. One whole lecture is going to be about diversity from many different points of view, including the LGBT+ problematics at workplace. And last but not least we are going to be observing a manager, like a human being, who is under a lot of stress. Someone, who needs to take care of mental health.

Literatura

čeština

Poslední úprava: Mgr. Jarmila Andrlová (02.08.2023)

Armstrong, M., & Stephens, T. (2008). Management a leadership. Praha: Grada.

Bedrnová, E., Nový, I a kol. (2007). Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press.

Pitra, Z. (2002). Dovednosti a image manažera. Praha: Bankovní institut vysoká škola.

Mikuláštík, M. (2015). Manažerská psychologie. Praha: Grada

Seligman, M. (2011). Flourish. A new understanding of happiness and well-being. London: NB Pub.

Hawkings, R.D. (2012). Letting Go. The Pathway of Surrender. New York: Hay Hous.

Jason, J. (2012). Cracking The Sales Management Code. McGraw-Hill

Roberge, M. (2015). The Sales Acceleration Formula. New Jersey: Wiley.

Palmer I. et al. (2006). Managing Organisation Chage. New York: McGraw-Hill

angličtina

Poslední úprava: Mgr. Iveta Pastyříková (03.08.2023)

Armstrong, M., & Stephens, T. (2008). Management a leadership. Praha: Grada.

Bedrnová, E., Nový, I a kol. (2007). Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press.

Pitra, Z. (2002). Dovednosti a image manažera. Praha: Bankovní institut vysoká škola.

Mikuláštík, M. (2015). Manažerská psychologie. Praha: Grada

Seligman, M. (2011). Flourish. A new understanding of happiness and well-being. London: NB Pub.

Hawkings, R.D. (2012). Letting Go. The Pathway of Surrender. New York: Hay Hous.

Jason, J. (2012). Cracking The Sales Management Code. McGraw-Hill

Roberge, M. (2015). The Sales Acceleration Formula. New Jersey: Wiley

Palmer I. et al. (2006). Managing Organisation Chage. New York: McGraw-Hill

Metody výuky

čeština

Poslední úprava: KPSBIDLO (03.06.2011)

přednáška / seminář

angličtina

Poslední úprava: KPSBIDLO (25.06.2011)

lecture/seminary

Požadavky ke zkoušce

čeština

Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (31.01.2023)

Aktivní účast na přednáškách (minimálně 5 přednášek z celkových 7), prostudovat klíčové části povinné literatury a podkladů. 

angličtina

Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (31.01.2023)

attendance in lectures (at least 5 lectures), studying the key parts of mandatory readings and handouts.

Sylabus

čeština

Poslední úprava: Radka Hradcová (05.12.2022)

Manažer pohledem psychologie. Základní vymezení oboru a celkový kontext. Srovnání s jinými oblastmi aplikované psychologie (poukázání na podobnosti i rozdíly).

Pohled na osobnost manažera a požadavky na ní kladené. Rozbor manažerských kompetencí (jejich diagnostika a rozvoj). Téma řízení sebe sama (self-management).

Náhled na manažerské role pohledem psychologie (Informační, Rozhodovací, Mezilidská).

Důraz na mezilidské role a možnosti využití psychologie v této oblasti. Vliv manažerského stylu a další sociálně psychologická hlediska.

Úvod do tvorby a vedení nekonfliktního týmu (metodika HighPerfomingTeam).

Praktické nácviky vedení rozhovoru (včetně přijímacího) v manažerské praxi.

Rozbor motivace, hodnocení a sdělovaní zpětné vazby.

Problematika diverzity a to z různých pohledů, včetně tématu LGBT+ na pracovišti.

Oblast zvládání a zavádění změn, které je v manažerské praxi velmi aktuální.

Pohled na manažer, jako na také člověka, který se o sebe musí starat, čelit psychické zátěži a stresu a snažit se předcházet vyhoření u sebe, i lidí ve svém okolí.

angličtina

Poslední úprava: Radka Hradcová (05.12.2022)

Manager in a perspective of psychology. Basic specification of managerial psychology and the whole context of this discipline. Comparasion with other fields of an applied psychology (showing details and differences).

Personality of a manager and the requirements he has to accomplish. Analysis of the managers compentences (their diagnosis and development). Topics related to self management.

Manager´s role in a perspective of psychology (informational, decision-making, inerpersonal). Emphasis on a interpersonal roles. Impact of a managers style and another socially-psychological viewpoints.

Introduction to formation and management of a conflict-free team. Through High Performing Team methodology.

Practical drills of leading an interview (including the recieving one) in managers experience.

Analysis of motivation, evaluation and giving feedback.

Problematics of a diversity from different points of view, including the LGBT+ at workplace topic.

Field of managing and introducing changes, which is very topical in manager´s experience.

Manager as a person, that has to take care of himself, to face mental stress and try to prevent a burnout.