Předmět seznámí studenta se základními pojmy a poznatky a systémovými přístupy z oblasti manažerského rozhodování a aplikacemi ve sportu. Student získá informace o základních technikách manažerského rozhodování, ke kterým patří analýza nákladů a přínosů, analýza silového pole, brainstorming, brainwriting, delfská technika, histogram, hodnotící matice, model Vrooma a Yettona, myšlenková mapa, Occamova břitva, Paretův graf, rozhodovací strom, synektika, synektika, šestero dobrých sluhů, think tank a mnoho dalších. Posluchači se dále seznámí s technikami osobní organizace (analýza hospodaření s časem, Eisenhowerův princip, model pracovního chování, pravidla organizace informací, proaktivní jednání, eliminace workoholismu, vytváření optimálních návyků, zásady obnovy sil aj.) a komunikačními technikami pro zabezpečování manažerského rozhodování (analýza projevu, asertivní techniky, efektivní odmítání, AIDDA, INTRO, PANIC, pravidla nekonfliktní diskuse, pravidla 3x a 3P, protitriky). V další části se student seznámí s organizačními technikami (agent změny, kontrolní proces, Lewin-Scheinův model změny, MBO-řízení podle cílů, model 7 S, proces plánování, řízení manažerské porady, SMART aj.) v procesu zabezpečování manažerského rozhodnutí. Pozornost bude věnována systémovým přístupům, jako je identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, hodnocení variant rozhodování, rozhodování za rizika a nejistoty a volba stylu rozhodování. Všechny techniky a přístupy budou aplikovány v segmentu sportu, jako je řízení sportovního klubu, rozhodování v krizových situacích (stávka v NHL) a další. Studenti získají informace o manažerském rozhodování organizací sportu v ČR a zahraničí jak z globálního, tak z pohledu jednotlivých poskytovatelů služeb a budou využívat tyto poznatky v praxi.

Literatura:

1. Čáslavová, E. Management a marketing sportu Praha: Olympia. 2009

2. Fotr, J. Manažerské rozhodování, EKOPRES, 2010

3. Štědroň, B. Marketing a nová ekonomika, C.H.BECK, 2010

4. Šuleř, O. 100 klíčových manažerských technik, CPress, 2009

seminární práce

1. Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování

2. Řešení rozhodovacích problémů

3. Metody a nástroje rozhodování za rizika a nejistoty

4. Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování

5. Techniky osobní organizace

6. Komunikační techniky

7. Rozhodovací techniky

8. Organizační techniky

9. Internet a manažerské rozhodování

10. Manažerské rozhodování v segmentu médií

11. Manažerské rozhodování v marketingu

12. Manažerské rozhodování v personální práci, ochrana osobních údajů

13. Manažerské rozhodování a legislativa

14. Sport a nová ekonomika