Předmět prezentuje sekvenční manažerské činnosti - plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení lidí a kontrolu a ukazuje na jejich aplikace v oblasti sportu. Mimo uvedené se zabývá i specifickými manažerskými činnosti pro oblast nevýrobní sféry, resp. pro sport.

ČÁSLAVOVÁ, E. Management v tělesné výchově a sportu. (vybrané kapitoly). 3. vyd. Praha: Karolinum, 2004. 51 s. ISBN 80-246-0050-1.

VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti.. Praha: Management Press, 2001. 313 s. ISBN 80-7261-041-4.

KOONTZ, H. - WEIHRICH, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993, 659 s. ISBN 80-7014-034-8.

The Management of Sport: Its Foundation and Aplication. Bonnie L. Parkhouse, Editor. St. Louis: Mosby -Year Book, Inc., 2001, p.424. ISBN 0-07-230032-9.

Požadavky na zápočet:

• Zápočet - seminární práce na zadané téma, dosažení v průměru 70 % úspěšnosti při napsání 2 zápočtových písemných testů

Požadavky na zkoušku:

• Zkouška - úspěšné zodpovězení 2 vylosovaných otázek z 40 při ústní zkoušce

Přednášky:
1. Propedeutika managementu.

2. Sekvenční manažerské činnosti, role manažera, prostředí pro jeho činnost.

3. Plánování - postupy plánování, cíle a strategie jejich naplňování.

4. Organizování v činnosti manažera, vyváření organizačních struktur organizací, metody, postupy a techniky.

5. Výběr, rozmisťování a hodnocení pracovníků.

6. Vedení lidí - úloha vedoucího, motivace k výkonu z hlediska řízení organizace.

7. Kontrola - principy finanční kontroly

8. Propedeutika sportovního managementu, prostředí pro práci sportovního manažera, jeho profil a role.

9. Specifické činnosti a znalosti sportovního manažera. Sponzorování, transfer hráčů, prodej práv.

10. Principy pro řízení neziskových organizací v oblasti sportu.

11. Management sportovních organizací neziskového typu - sportovních klubů a tělovýchovných jednot.

12. Management podnikatelských zařízení ve sportu.

13. Postavení sportovců a tělovýchovných funkcionářů z hlediska zákona o dani z příjmu a zákonů na sociální zabezpečení a politika státní zaměstnanosti.

14. Vybrané metody plánování, organizování a rozhodování s aplikací na sport.

Semináře:
1. Základní pojmy - management, management sportu, manažer.

2. Profil a osobnost manažera - modelové situace.

3. Sekvenční činnosti manažera.

4. Modelová úloha - Strategický plán pro vybrané sportovní zařízení.

5. Postup při plánování sportovní akce.

6. Organizace, organizační uspořádání - aplikace na organizace v TVS.

7. Organizační struktury v TVS - svaz, TJ, SK.

8. Personální management - profesní zařazení, pracovní činnosti.

9. Modelová úloha - náležitosti konkurzního řízení.

10. Rozpočetnictví . Modelová situace tvorby rozpočtu v TJ.

11. Komunikace - podklady pro jednání se sponzorem.

12. Modelová úloha na přípravu jednání se sponzorem.

13. Sponzorování sportovní akce a legislativa v TVS.

14. Druhy a formy kontrolních procesů. Kontrola a jakost výrobků.