Strategic Approach to an Entity Setup: Designing a Process-based Organizational Structure
Strategický přístup ke struktuře entity: Tvorba procesně založené organizační struktury
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/107723Identifikátory
SIS: 201476
Kolekce
- Kvalifikační práce [17128]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Geršl, Adam
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Ekonomie a finance
Katedra / ústav / klinika
Institut ekonomických studií
Datum obhajoby
19. 6. 2019
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Angličtina
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
Procesní řízení, strategické řízení, organizační struktura, řízení výkonnostiKlíčová slova (anglicky)
Process management, strategic management, organization structure, performance managementCílem této práce je poskytnout komplexní rámec pro tvorbu procesně založené organizační struktury, který aktuálně v odborné literatuře chybí. Práce začíná vývojem komplexního rámce pro zdokonalování procesů, pokračuje tvorbou rámce pro přiřazení vlastníka procesu/aktivity a propojuje procesní management s tvorbou organizační struktury. Vyvinutý rámec se skládá ze dvou částí, "As Is" analýzy, zachycující aktuální procesní stav a "To Be" návrhu vytvářející optimální uspořádání. Poskytnut je základní hodnotící rámec za účelem vyhodnocení vlivů změn v procesní struktuře. Praktická část aplikuje nově vyvinutý rámec v obchodní entitě. Procesní zdokonalení je využito pro návrh procesně založené organizační struktury, která v oblasti efektivity předčila současnou maticovou organizační strukturu. Klasifikace JEL L1, L22, L25, M12, M13 Klíčová slova Organizační struktura, Procesní management, Procesní mapování, Procesní struktura, Strategický management, Zdokonalování procesů Název práce Strategický přístup ke struktuře entity: Tvorba procesně založené organizační struktury E-mail autora vladas777@seznam.cz E-mail vedoucího práce balcar.petr86@gmail.com
The focus of this thesis is to provide a complex framework for design of process-based organizational structure, which is currently lacking in the academic literature. Thesis starts with development of a complex process improvement framework, continues by developing process/activity owner assignment framework and connects the process management with design of organizational structure. The developed framework consists of two parts, the "As Is" analysis, capturing the current state of affairs and the "To Be" design developing an optimal arrangement. A basic evaluation tool is provided to assess the effects of changes to the process structure. Practical part applies newly developed framework in a business entity. The process improvement is used to design new process-based organizational structure, which in terms of efficiency surpasses the current matrix organizational structure. JEL Classification L1, L22, L25, M12, M13 Keywords Organizational structure, Process-based organization, Process improvement, Process management, Process mapping, Strategic management Title Strategic Approach to an Entity Setup: Designing a Process-based Organizational Structure Author's e-mail vladas777@seznam.cz Supervisor's e-mail balcar.petr86@gmail.com