Základy managementu - PMNG200

• Anglický název: Basics of Management
• Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
• Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
• Platnost: od 2023
• Semestr: zimní
• Body: 0
• E-Kredity: 6
• Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
• Rozsah, examinace: zimní s.:2/2, Z+Zk [HT]
• Počet míst: neomezen / 100 (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu; při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
• Garant: doc. Ing. Eva Čáslavová, CSc.; PhDr. Josef Voráček, Ph.D.
• Vyučující: doc. Ing. Eva Čáslavová, CSc.; PhDr. Josef Voráček, Ph.D.

Anotace

čeština

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Předmět prezentuje sekvenční manažerské činnosti - plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení lidí a kontrolu a ukazuje na jejich aplikace v oblasti sportu. Mimo uvedené se zabývá i specifickými manažerskými činnosti pro oblast nevýrobní sféry, resp. pro sport.

angličtina

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (19.12.2021)

The subject presents the sequential management activities - planning, organizing, selection and placement of employees, leadership and control, and shows their application in sport. Outside these specific management operations for the non-manufacturing sector, respectively for sport presents.

Cíl předmětu

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (16.08.2023)

Cílem předmětu je získání znalostí o sekvenčních manažerských činnostech a jejich aplikacích do sportu, dále pak o specifických manažerských činnostech ve sportu. Výstupy z učení představují souhrnné vědomosti,znalosti a dovednosti, které student studioem předmětu v návaznosti na cíl předmětu získá.

Student po absolutorie předmětu umí, získá tedy vědomosti umožňující;

- definovat obsah pojmů management, manažer, sportovní management a sportovní manažer;

- vymezit 3 okruhy definic managementu;

-  popsat podstatu plánování, vymezit strategické plánování a analyzovat jeho strukturu pro sportovní organizace;

- analyzovat proces organizování a vymezit rozpětí managementu, graficky znázornit modely organizačních struktur a popsat jejich výhody a nevýhody z hlediska řídícího procesu;

- popsat proces organizace sportu v ČR;

- vytvořit model organizační struktury sportovního klubu;

- strukturovat postup výběru pracovníka z externích i interních zdrojů;

- sestavit parametry hledaného pracovníka;

- vytvořit popis práce pro zadanou pracovní pozici;

- sestavit charakteristiku pracovníka;

- popsat a vysvětlit principy dobrovolné práce ve sportu, výhody a nevýhody jejího užití;

- popsat a vysvětlit teorii X a teorii Y v manažerské funkci vedení lidí;

- identifikovat a popsat teorie motivace spolupracovníků;

- identifikovat a popsat teorie leadershipu;

- analyzovat proces kontroly;

 - popsat kontrolní techniky a to rozpočtové a nerozpočtové;

- vytvořit strukturu rozpočtu pro sportovní organizaci na bázi spolku;

- definovat a vysvětlit pojem sponzoring a sponzorování ve sportu;

- vytvořit nabídku pro sponzora;

- popsat postavení profesionálního sportovce v ČR.

Student je po absolutorie předmětu Základní management schopen srozumitelně a přesvědčivě sdělovat laikům i odborníkům informace o problematice managementu a sekvenčních manažerských funkcích a jeho vybraných aplikacích ve sportu České republiky. 

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Požadavky na zápočet:

• alespoň 75% úspěšnost u zápočtového testu
• zpracování praktických projektů

Zkouška:

• písemný test

Literatura

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Povinná:

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu 21. století. Vydání 2020 s podporou výzkumného záměru UK FTVS Q19. Praha: Ekopress, 2020. 219 s. ISBN 978-80-87865-62-0.
VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. 313 s. ISBN 80-7261-041-4.
KOONTZ, H., WEIHRICH, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993. 659 s. ISBN 80-7014-034-8.

Doporučená:

BREUER, CH., THIEL, A. Handbuch Sportmanagement. Schondorf: Hoffman Verlag, 2005. ISBN 3-7780-1991-0.
PARKHOUSE, B. L. (Ed.). The Management of Sport: Its Foundation and Aplication. St. Louis: Mosby -Year Book, Inc., 2001. 424 p. ISBN 0-07-230032-9.
VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi 2. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2009. 324 s. ISBN 9788072611973.

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Požadavky na zápočet:

• alespoň 75% úspěšnost u zápočtového testu
• zpracování praktických projektů

Zkouška:

• písemný test

Sylabus

Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Přednášky:

1. Propedeutika managementu.
2. Propedeutika sportovního managementu, prostředí pro práci sportovního manažera, jeho profil a role.
3. Sekvenční manažerské činnosti, role manažera.
4. Plánování – postupy plánování, cíle a strategie jejich naplňování. Plány sportovních organizací, strategický marketing.
5. Organizování v činnosti manažera, vyváření organizačních struktur organizací, metody, postupy a techniky. Organizační struktury sportovních klubů.
6. Výběr, rozmisťování a hodnocení pracovníků.
7. Vedení lidí – úloha vedoucího, styly vedení, motivace k výkonu z hlediska řízení organizace.
8. Leadership. Dobrovolnická práce ve sportu.
9. Kontrola – principy finanční kontroly, rozpočetnictví, rozpočtové prostředky kontroly, nerozpočtové prostředky kontroly. Rozpočty sportovních organizací.
10. Specifické činnosti a znalosti sportovního manažera. Sponzorování ve sportu.
11. Principy pro řízení neziskových organizací v oblasti sportu. Management sportovních organizací neziskového typu – sportovních klubů a tělovýchovných jednot.
12. Management podnikatelských zařízení ve sportu.
13. Postavení sportovců a tělovýchovných funkcionářů z hlediska zákona o dani z příjmu a zákonů na sociální zabezpečení a politika státní zaměstnanosti.
14. Vybrané metody plánování, organizování a rozhodování s aplikací na sport.

Semináře:

1. Základní pojmy – management, management sportu, manažer
2. Profil a osobnost manažera
3. Sekvenční činnosti manažera
4. Role manažera
5. Strategické plánování ve sportovních organizacích
6. Prezentace projektů 1
7. Tvorba strategie pro sportovní organizace
8. Prezentace projektů 2
9. Organizování, organizační struktury - aplikace na organizace v TVS
10. Vedení pracovních porad – modelová úloha
11. Zápočtový test
12. Sponzorování ve sportu
13. Komunikace – podklady pro jednání se sponzorem
14. Prezentace projektů 3