|
|
|
||
Poslední úprava: Mgr. Martin Kindl (06.04.2020)
Současná domácí situace – východiska daná tradicí, legislativou a cílevědomou tvořivou činností manažera; obecné uchopení i aplikace ve 4 kmenových činnostech (spisová služba a předarchivní péče, zpracování, využívání a péče o fyzický stav archiválií) archivů. Přehled právního postavení jednotlivých typů archivů, legislativních norem regulujících jejich úkoly, postavení v organizační struktuře zřizovatelů, jejich organizační uspořádání v souladu s cíli. Statuty a organizační řády, vertikální hierarchické a horizontální uspořádání, řádné (liniové) a mimořádné řízení (projektové či krizové včetně plánování) vždy s řídícími nástroji (porady, komise) a řídícími styly (centralizace, decentralizace, delegování, koučování, zpětná vazba atd.). Vhodné exkurze na příslušná pracoviště. Kmenové a servisní činnosti a jejich finanční, materiálové, technologické, personální předpoklady. Lidské zdroje a personální řízení, motivace a očekávání, kariérní řády, odměňování, permanentní vzdělávání. Vlastní rozvoj manažera, time management, image, rizika. Plánování a metody realizace, řízení rizik, řízení kvality, image instituce, reflexe cílů organizace a řízení, nebezpečí samoúčelnosti, využívání lidské tvořivosti a individuality, mety a cíle manažerského snažení. Literatura: Archivní příručka, Praha 1965 I. BITTNER – D. BOSÁKOVÁ – O. KUNTOVÁ – M. MATOUŠOVÁ – L. NEZDAROVÁ – R. ŠEVČÍK – A. ŠTROBLÍKOVÁ, Spisová a archivní služba ve státní správě, samosprávě a v podnikatelské sféře, Praha 2005 (3. vydání) O. KUNTOVÁ – M. KUNT, Správa dokumentů v praxi: spisové služby a účetnictví, Ostrava 2002 M. SEIDLER, Jak nakládat s písemnostmi? Aneb Registratury, spisovny a archivy obchodních společností, Ostrava 1999 Typový skartační rejstřík, Ostrava 2011 Atestaci z předmětu je možné složit nejpozději do konce třetího akademického roku po zápisu předmětu, a to v <br> souladu s harmonogramem příslušného akademického roku. <br> Povolen je opakovaný zápis předmětu<br> |
|
||
Poslední úprava: Mgr. Jan Dobeš, Ph.D. (08.04.2020)
I. Teoretické a obecné základy 1. Základní pojmy Moc, veřejná moc, moc státní a zbývající, správa, veřejná správa, státní správa, samospráva, veřejný zájem, tripartice moci. 2. Rozdíl v pojetí tématu ve správním právu, sociologii, politologii a ekonomii. Geografická a historická podmíněnost. 3. Evropský správní prostor, komunitární právo, acquiscomunaetaire, mezinárodní organizace vztahující se k veřejné správě.
II. Správa a řízení 1. Strategie, hierarchie, v časové ose, hlavní strategie dle úrovní, podrobně národní strategie pro fungování veřejné správy. 2. Nástroje SMART, SWOT analýza, Paretovo pravidlo, CSF, Bottleneck.
III. Zásady výstavby instituce 1.Cíle, struktura, komunikační a kontrolní toky. Tradice, normy, vlastní řízení. 2.Organizace a hlavní/servisní činnosti. 3.Legislativa pro veřejnou správu, nižší normy. 4.Procesní řízení, řízení rizik, projektové, krizové řízení.
IV. Řízení lidských zdrojů 1.Teoretické základy, vývoj, strukturální pojetí. Strategie, politiky, nástroje a činnosti. 2.Manžerské přístupy, metody, chování. 3. Týmy. 4. IQ, EQ, PQ, sebeřízení a řízení, sebemotivace a motivace. |