PředmětyPředměty(verze: 945)
Předmět, akademický rok 2023/2024
   Přihlásit přes CAS
Manažerská psychologie a personální poradenství - APS500038
Anglický název: Management Psychology and Personnel Counseling
Zajišťuje: Katedra psychologie (21-KPS)
Fakulta: Filozofická fakulta
Platnost: od 2022
Semestr: zimní
Body: 0
E-Kredity: 6
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:písemná
Rozsah, examinace: zimní s.:2/2, Z+Zk [HT]
Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: nevyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
Garant: doc. PhDr. MUDr. Mgr. Radvan Bahbouh, Ph.D.
Rozvrh   Nástěnka   
Anotace
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)
Část související s personální psychologií:

Předmět představuje standardní a vybraná současná témata personální psychologie v kontextu pracovním, organizačním, interdisciplinárním i multidisciplinárním. Předmět poskytuje přehled vybraných koncepcí a možností aplikací.
Cíl předmětu
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)

Část související s personální psychologií:

Poskytnout přehled hlavních témat personální psychologie z hlediska teoretického i aplikačního.

Upozornit na možnosti uplatnění absolventů psychologie v pracovním a organizačním kontextu.

Získané znalosti: student rozumí souvislostem mezi aplikovanými oblastmi psychologie a vývojem personální psychologie i mezi personální psychologií a řízením lidských zdrojů; dokáže objasnit cyklus jedince v organizaci a přístupy a přínos personální psychologie k jednotlivým tématům tohoto cyklu; zná standardní a současná témata personální psychologie a dokáže objasnit jejich význam v pracovním a organizačním kontextu; umí vysvětlit vliv socioekonomických, organizačních a pracovních faktorů na změny problematiky a témat personální psychologie, např. psychologické smlouvy, požadavků na zaměstnance nebo kvalitu pracovního života.

Získané dovednosti: student se dokáže orientovat v tématech personální psychologie a umí formulovat jejich aktuální kontext; umí vytvořit návrh postupu pro výběrová řízení, adaptaci zaměstnanců, socializační programy a další témata související s cyklem jedince v organizaci, s jeho pracovní činností, rolemi, úkoly, výkonností, hodnocením apod.; je schopen posoudit vhodnost výběrových metod vzhledem k požadavkům pracovních pozic; umí formulovat hlavní oblasti kvality pracovního života a objasnit jejich význam pro jedince, zaměstnance i organizace; dokáže posoudit význam angažovanosti nebo oddanosti/závazku zaměstnanců pro motivaci zaměstnanců a jejich pracovní spokojenost a well-being; umí formulovat hlavní individuální, pracovní a organizační faktory, které pozitivně ovlivňují uvedené stavové charakteristiky, motivaci zaměstnanců, jejich spokojenost, well-being i výkonnost; dokáže posoudit problematiku genderu v pracovním a organizačním kontextu; umí posoudit rozdíly mezi tradičními a současnými přístupy ke kariéře a reflektovat jejich důsledky.

Literatura
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)

Část související s personální psychologií:

Literatura je průběžně doplňována o aktuální prameny doporučované v rámci přednášek.

Povinná literatura

Armstrong, M., & Taylor, S. (2015). Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy. Praha: Grada.

Arnold, J. et. al. (2007). Psychologie práce pro manažery a personalisty. Brno: Computer Press.

Cook, M. (2009). Personnel Selection. 5th ed. Wiley-Blackwell.

 

Doporučená literatura

Aamodt, M. G. (2016). Industrial/Organizational Psychology. An Applied Approach. 8th ed. Cengage Learning.

Arnold et al. (2010). Work Psychology. Understanding Human Behaviour in the Workplace. 5th ed. Harlow: FT Prentice Hall.

Cascio, W. F., &  Aguinis, H. (2014). Applied Psychology in Human Resource Management. 7th ed. Harlow: Pearson.

Gold, J., Holden, R, Stewart, J., Iles, P,, & Beardwell, J. (2013). Human Resource Development. Theory and Practice. 2nd ed. London: Palgrave Macmillan.

Harrison, R. (2009). Learning and Development. 5th ed. London: CIPD.

Drenth, P. J. D., Thierry, H., & de Wolff, Ch. J (Ed.) (1998). Handbook of Work and Organizational Psychology. Vol. 3: Personnel Psychology.  2nd ed. Hove: Psychology Press.

Landy, F. J., & Conte, J. M. (2013). Work in the 21st Century. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology. 4th ed. Wiley.

Spector, P. E. (2012). Industrial and Organizational Psychology. Research and Practice. 6th ed. Wiley.

Slováčková, Z., Horáková, P., & Rendoš, D. (2014). Průvodce personální psychologií. Brno: MU.

Stewart, G. L., & Brown, K. G. (2009). Human Resource Management. Linking Strategy To Practice. Wiley.

Woods, S. A., & West, M. A. (2013). The Psychology of Work and Organizations. Cengage Learning.

 

Články v odborných českých a zahraničních časopisech, např. Československá psychologie, Psychologie pro praxi, Personnel Psychology, Journal of Personnel Psychology, Journal of Applied Psychology aj.

Metody výuky
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)

Část související s personální psychologií:

přednáška/seminář

Požadavky ke zkoušce
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)

Část související s personální psychologií:

- Doporučená je účast na seminářích, ale povinná není.

- Závěrečná práce (v rozsahu přibližně 2-3 strany).

- Pokud má student docházku (s maximálně 30% absence), odevzdává jednu závěrečnou práci. Pokud nemá docházku (či vyšší absenci) odevzdává rozšiřující část pro závěrečnou práci. Tato rozšiřující část je typicky v rozsahu 2-3 strany.  

Sylabus
Poslední úprava: PhDr. Ing. Martin Pospíchal, Ph.D. (08.11.2021)

Část související s personální psychologií:

Úvod do personální psychologie

 (vymezení oboru, jeho historický kontext, multidisciplinární přesah, úloha personální  psychologie v moderní organizaci, cyklus pracovníka v organizaci pohledem psychologie)

Výběr pracovníků a tvorba pracovní skupiny

 (analýza pracovních míst, popis pracovního místa, výběr a adaptace pracovníků, fungování a  optimalizace činnosti pracovní skupiny, pracovní skupina v náročných podmínkách)

Přehled psychodiagnostických metod v současné personální psychologii

 (výběr a aplikace metody, správná definice kritérií, výhody a slabiny jednotlivých metod:  dotazníky, výkonové testy, pracovní pohovor, assessment centre, analýza dokumentace)

Motivace a hodnocení pracovníků

 (řízení výkonu zaměstnanců, hodnocení – systematičnost a spravedlnost, motivace a  pracovní spokojenost, systém benefitů z pohledu psychologie, budování loajality)

Pracovní kariéra a rozvoj

 (rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, development centre, řízení pracovní kariéry, adaptace na  změnu a propouštění, řízení změny z pohledu psychologie)

Pracovní podmínky a péče o pracovníky

 (pracovní zátěž a stres, psychologie zdraví v kontextu personální psychologie, psychologické  příčiny zvýšené absence, well-being, metodika high performing teams)

Vybraná témata současné personální psychologie

 (psychopatologie na pracovišti, gender problematika, personální marketing, práce  v nadnárodních korporacích a v multikulturním prostředí)

 
Univerzita Karlova | Informační systém UK