Personální řízení - AAN110010
Anglický název: Personnel Management
Zajišťuje: Katedra andragogiky a personálního řízení (21-KANPR)
Fakulta: Filozofická fakulta
Platnost: od 2012
Semestr: letní
Body: 6
E-Kredity: 9
Způsob provedení zkoušky: letní s.:
Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Z+Zk [HT]
Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: nevyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Je zajišťováno předmětem: AAN120010
Poznámka: student může plnit i v dalších letech
Garant: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
Prerekvizity : AAN110008
Je prerekvizitou pro: AAN110012
Rozvrh   Nástěnka   
Anotace
AAN110010 / PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
ANPR / Bakalářské studium
2012/2013
PhDr. Renata Kocianová, Ph.D.
1/1 LS; povinný předmět
Z, Zk / 9 kreditů


Cílem předmětu je seznámení zejména s teorií, ale i s praxí personálního řízení, s významem personálního řízení
v organizaci. Obsah předmětu postihuje cíle a úkoly personálního řízení, dílčí personální činnosti v systému
personálního řízení, je zaměřen na multidisciplinární základ personálního řízení a na personální aspekty ve vývoji
managementu 20. století. Obsahem předmětu jsou etapy ve vývoji personálního řízení, podmínky personálního
řízení v organizaci, personální strategie, personální a sociální politika organizace, odpovědnost za personální
řízení v organizaci, kompetence personalistů a trendy v řízení lidí po roce 2000.


Charakteristika obsahu předmětu:
1. Personální řízení, jeho cíle a úkoly; dílčí personální činnosti v systému personálního řízení
2. Multidisciplinární základ personálního řízení – teoretická východiska (teorie řízení, management,
sociologické disciplíny, psychologické disciplíny, teorie organizace, organizační chování, právo, ekonomie,
andragogika, etika)
3. Personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do 30. let 20. století – vědecké řízení,
správní řízení, byrokratická organizace řízení, škola lidských vztahů
4. Personální aspekty ve vývoji managementu od 40. do 70. let 20. století – sociálně-psychologické
přístupy, systémové přístupy, procesní přístupy, empirické přístupy
5. Personální aspekty ve vývoji managementu 80. let 20. století – kritické faktory úspěchu, škola excelence,
chaos; personální aspekty ve vývoji managementu 90. let 20. století – učící se organizace, reengineering,
intelektuální kapitál, řízení znalostí
6. Principy tradičního japonského řízení v personální oblasti
7. Vývoj personálního řízení v České republice
8. Etapy ve vývoji personálního řízení
9. Koncepce řízení lidských zdrojů
10. Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci (vnější a vnitřní podmínky)
11. Personální strategie, personální a sociální politika organizace
12. Odpovědnost za personální řízení v organizaci – odpovědnost vrcholového managementu, činnost
personálních specialistů, personální útvar, personální práce liniových vedoucích pracovníků; kompetence
personalistů
13. Trendy v řízení lidí po roce 2000


Povinná literatura:
ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5.
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5.


Doporučená literatura:
CRAINER, S. Moderní management – základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-
7261-019-8.
KASPER, H., MAYRHOFER, W. Personální management. Řízení – Organizace. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-
86131-57-2.
KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80
-247-2497-3.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-
80-7261-168-3.
LIVIAN, Y., F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997. ISBN 80-86009-19-X.
MILKOVICH, G., T., BOUDREAU, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993. ISBN 80-85623-29-3.
ŠTIKAR, J., RYMEŠ, M., RIEGEL, K., HOSKOVEC, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, 2003. ISBN
80-246-0448-5.
ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247- 3058-5.
VODÁČEK, L, VODÁČKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha:
Management Press, 2001. ISBN 80-7261-041-4.


Zápočet:
K zápočtu je třeba vypracovat písemnou práci v rozsahu 5-8 stran na vybrané téma (výhradně v rámci tematických
okruhů či jejich podtémat daných obsahem předmětu). Téma není třeba konzultovat s vyučující. Práci je třeba
odevzdat (zaslat) vyučující v tištěné podobě na katedru a v elektronické podobě minimálně čtrnáct dní před
termínem zkoušky.

Písemná práce musí vyhovovat základním požadavkům – musí mít titulní stranu (název předmětu, název práce,
jméno studenta, ročník a forma studia a datum vypracování práce), obsah práce není vzhledem k jejímu rozsahu
nutný, členění do kapitol je vhodné, práce by měla mít (alespoň stručný) úvod a závěr. Práce musí obsahovat
Soupis bibliografických citací (využité zdroje v textu) – minimálně čtyři odborné prameny a případně další zdroje
(odborné časopisy, internetové zdroje). Forma uvádění zdrojů v textu a zápisu zdrojů v Soupisu bibliografických
citací musí odpovídat požadavkům stanoveným katedrou (viz pokyny k vypracování písemných prací).
Další nezbytnou podmínkou pro získání zápočtu je úspěšné absolvování znalostního testu (Test k ověření znalostí
celkový) k e-learningovému kurzu (v Moodle UK) Personální řízení_bc2. Termín splnění e-learningového kurzu je
minimálně dva dny před zkouškou. Klíč ke kurzu obdrží student u vyučující předmětu nebo na sekretariátu katedry.


Zkouška:
Požadavky ke zkoušce z předmětu Personální řízení jsou stručně charakterizovány obsahem předmětu. Zkoušku
lze vykonat po získání zápočtu – splnění písemné práce a znalostního testu k e-learningovému kurzu. K ústní
zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín v následujícím zkouškovém období.


Prerekvizitou pro zápočet a zkoušku z předmětu Personální řízení je předmět Teorie organizace a řízení –
AAN110008.

Poslední úprava: Vožická Simona, Mgr. Bc., DiS. (07.02.2013)
Sylabus

 

AAN110010 / PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

ANPR / Bakalářské studium

2011/2012

PhDr. Renata Kocianová, Ph.D.

ZS -/-, LS 1/1; povinný předmět

Z, Zk / 9 kreditů

 

 

Cílem předmětu je seznámení zejména s teorií, ale i s praxí personálního řízení, s významem personálního řízení v organizaci. Obsah kurzu postihuje cíle a úkoly personálního řízení, dílčí personální činnosti v systému personálního řízení, je zaměřen na multidisciplinární základ personálního řízení a na personální aspekty ve vývoji managementu 20. století. Obsahem kurzu jsou etapy ve vývoji personálního řízení, podmínky personálního řízení v organizaci, personální strategie, personální a sociální politika organizace, odpovědnost za personální řízení v organizaci, kompetence personalistů a trendy v řízení lidí po roce 2000.

 

 

Charakteristika obsahu předmětu:

  1. Personální řízení, jeho cíle a úkoly

  2. Dílčí personální činnosti v systému personálního řízení

  3. Multidisciplinární základ personálního řízení - teoretická východiska (teorie řízení, management, sociologické disciplíny, psychologické disciplíny, teorie organizace, organizační chování, právo, ekonomie, andragogika, etika)

  4. Personální aspekty ve vývoji managementu 20. století

(personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do 30. let 20. století - vědecké řízení, správní řízení, byrokratická organizace řízení, škola lidských vztahů; personální aspekty ve vývoji managementu od 40. do 70. let 20. století - sociálně-psychologické přístupy, systémové přístupy, procesní přístupy, empirické přístupy; personální aspekty ve vývoji managementu 80. let 20. století - kritické faktory úspěchu, škola excelence, chaos; personální aspekty ve vývoji managementu 90. let 20. století - učící se organizace, reengineering, intelektuální kapitál, řízení znalostí; principy tradičního japonského řízení v personální oblasti; vývoj personálního řízení v České republice)

  1. Etapy ve vývoji personálního řízení

  2. Koncepce řízení lidských zdrojů

  3. Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci (vnější a vnitřní podmínky)

  4. Personální strategie, personální a sociální politika organizace

  5. Odpovědnost za personální řízení v organizaci (odpovědnost vrcholového managementu, činnost personálních specialistů, personální útvar, personální práce liniových vedoucích pracovníků)

  6. Kompetence personalistů

  7. Trendy v řízení lidí po roce 2000

 

 

 

Doporučená literatura:

ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5.

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.

BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-169-0.

Kasper, H., Mayrhofer, W. Personální management. Řízení - Organizace. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86131-57-2.

KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.

KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Teoretická východiska a vývoj. Praha: Eurolex Bohemia, 2004. ISBN 80-86432-97-7.

KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3.

LIVIAN, Y., F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997. ISBN 80-86009-19-X.

MILKOVICH, G., T. - BOUDREAU, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993. ISBN 80-85623-29-3.

Štikar, J., Rymeš, M., Riegel, K., Hoskovec, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, 2003. ISBN 80-246-0448-5.

ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247- 3058-5.

VODÁČEK, L, VODÁČKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-041-4.

 

 

Zápočet:

K zápočtu, který je podmínkou k vykonání zkoušky, je třeba vypracovat písemnou práci v rozsahu 4-6 stran na vybrané téma výhradně v rámci tematických okruhů či jejich podtémat daných obsahem předmětu. Téma není třeba konzultovat s vyučující. Práci je třeba odevzdat (zaslat) vyučující v tištěné podobě na katedru a v elektronické podobě minimálně čtrnáct dní před termínem zkoušky.

 

Písemná práce musí vyhovovat základním požadavkům - musí mít titulní stranu (název předmětu, název práce, jméno studenta, ročník a forma studia a datum vypracování práce), obsah práce není vzhledem k jejímu rozsahu nutný, členění do kapitol je vhodné, práce by měla mít (alespoň stručný) úvod a závěr. Práce musí obsahovat Soupis bibliografických citací - využité zdroje v textu (minimálně tři odborné prameny a případně další zdroje - odborné časopisy, internetové zdroje, které byly v textu využity), Bibliografie - další nevyužité zdroje nejsou povinnou součástí práce. Forma uvádění zdrojů v textu a zápisu zdrojů v Soupisu bibliografických citací (příp. v Bibliografii) musí odpovídat požadavkům stanoveným katedrou (viz příručky pro vypracování písemných prací).

 

Další nezbytnou podmínkou pro získání zápočtu je úspěšné absolvování znalostního testu k e-learningovému kurzu (umístěného v Moodle UK) Personální řízení_bc2. Klíč ke kurzu: PRIZBC. Termín splnění e-learningového kurzu je minimálně dva dny před zkouškou.

 

Zkouška:

Požadavky ke zkoušce z předmětu Personální řízení jsou stručně charakterizovány obsahem předmětu. Zkoušku lze vykonat po získání zápočtu - splnění písemné práce a znalostního testu (Test k ověření znalostí celkový). K ústní zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín v následujícím zkouškovém období.

 

 

Prerekvizitou pro zápočet a zkoušku z předmětu Personální řízení je předmět Teorie organizace a řízení - AAN110008.

Poslední úprava: Růžičková Jitka, Bc. (26.12.2011)