Předměty

Anglický název:

Management Practice - Seminar

Zajišťuje:

Program Řízení a supervize (24-KRS)

Fakulta:

Fakulta humanitních studií

Platnost:

od 2022

Semestr:

oba

E-Kredity:

Způsob provedení zkoušky:

Rozsah, examinace:

0/2, Z [HT]

Počet míst:

zimní:neurčen / neomezen (neurčen)

letní:neurčen / neurčen (neurčen)

Minimální obsazenost:

neomezen

Virtuální mobilita / počet míst:

Stav předmětu:

vyučován

Jazyk výuky:

čeština

Způsob výuky:

prezenční

Úroveň:

Poznámka:

předmět lze zapsat v ZS i LS

Garant:

Mgr. Dana Hradcová, Ph.D.
Mgr. Petr Vrzáček

Vyučující:

Mgr. Pavla Povolná, Ph.D.
Mgr. Petr Vrzáček

Poslední úprava: Mgr. Petr Vrzáček (22.09.2020)

Každý manažer musí být schopen v řízených organizacích identifikovat tzv. okénka příležitostí (Drucker), vytvářet aliance pro podporu potřebných organizačních změn a následně i tyto změny řídit (Kotter). Praxe řízení je jakousi simulací tohoto procesu. K tomu, aby proběhla úspěšně, tzn., aby se studentovi během dvou let podařilo zavést minimálně jednu organizační změny, je však potřeba intenzivní studentova příprava a také podpora ze strany vyučujících a také ostatních studentů. Cíle/výstupy - umí definovat předmět praxe a vyjednat jej v organizaci - umí sestavit plán praxe řízení a získat pro něj v organizaci podporu - dokáže realizovat cíl praxe a hledat způsoby jeho naplňování v měnících se vnitřních i vnějších podmínkách Témata:  1) dosavadní zkušenosti s předmětem Praxe řízení, desatero jejího úspěšného zvládnutí  2) volba organizace, výhody a nevýhody volby vlastního zaměstnavatele  3) kontrakt a předmět praxe řízení, smlouva o provedení praxe řízení a její náležitosti  4) vyjednávání předmětu praxe – nácviky, zpětná vazba  5) plán praxe řízení a jeho sestavení, formální náležitosti, přístupy k jeho tvorbě  6) vyjednávání o plánu praxe řízení – nácviky, zpětná vazba, finalizace  7) identifikace rizik a způsobů jejich řízení  8) vstup do organizace, organizační kultura, řešení střetů praktikanta s existující organizační kulturou  9) autorství výstupů praxe řízení, právní aspekty, prevence konfliktu  10) kontaktní osoba a spolupráce s ní, komunikace, potenciální konflikty a jejich řešení  11) psychohygiena praktikanta, využití intervize a supervize při praxi řízení  12) evaluace, práce s chybou, další manažerských rozvoj praktikanta  13) reportování, etika v manažerské praxi V případě přechodu na online výuku bude tato probíhat v MS Teams,požadavky k atestaci predmětu se nezmění.Účast bude zaznamenána tamtéž.