Podniková ekonomika a podnikatelské plánování II. - YBQ0006LI

• Anglický název: Business Economics and Planning II.
• Zajišťuje: Program SHV - Kvalifikační modul (24-QM)
• Fakulta: Fakulta humanitních studií
• Platnost: od 2018 do 2018
• Semestr: letní
• E-Kredity: 2
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:2/0, KZ [HT]
• Počet míst: neomezen / neurčen (30)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Staré označení: YBQ0006LI
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D.
• Vyučující: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D.

Anotace

čeština

Poslední úprava: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D. (20.06.2019)

Kurz Podniková ekonomika a podnikatelské plánování II. se zabývá problematikou strategického a taktického plánování podniku, jeho cíli, funkcemi, hlavními činnostmi a vlastní realizací, přičemž volně navazuje na předchozí předmět Podniková ekonomika a podnikatelské plánování I. Náplň tohoto předmětu čerpá poznatky z obecné ekonomické teorie a dalších vědních disciplín, jako je teorie řízení, modelování procesů a prognostika.

angličtina

Poslední úprava: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D. (20.06.2019)

The course Business Economics and Business Planning II. deals with the issues of strategic and tactical planning in the company, its objectives, functions, main activities and its own realization. The content of this course is based on the general theory of the strategic and takktic planning including other scientific scientific disciplines such as management , prognostics and process modelling.

Literatura

Poslední úprava: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D. (20.06.2019)

Povinná:

• Václav Vostrovský, Jaromír Štúsek. Strategické plánování neziskových organizací v podmínkách znalostní společnosti. : AGNES 2008, 2008, 141 s. ISBN 978-80-903696-5-8.

Doporučená:

• Radim Červený, Jiří Ficbauer, Alena Hanzelková, Miroslav Keřkovský. Business plán. : C. H. Beck, 2014, s. ISBN 9788074005114.
• David H. Bangs. Průvodce podnikatelským plánováním. : Robert Němec-Pragma, 2008, 116 s. ISBN 80-7205-047-8.

Sylabus

Poslední úprava: doc. Ing. Václav Vostrovský, Ph.D. (20.06.2019)

Tento kurz se zabývá záležitostmi strategického a taktického plánování v ziskových a neziskových organizacích. V rámci jeho jednotlivých seminářů se posluchači seznámí s teorií a praxí strategického plánování jako nezbytné součásti manažérských dovedností. Přiměřená pozornost bude věnována osvojení základních plánovacích technik a nástrojů. Po absolvování tohoto kurzu budou jeho studenti disponovat znalostí potřebné teorie strategického plánování včetně dovednosti uplatňovat příslušné nástroje a techniky s cílem zajistit optimální fungování ziskových a neziskových organizací. Jednotlivé semináře budou probíhat formou přednášek včetně nácviku odpovídajících metod a technik. Témata těchto seminářů jsou následující:

• Úvod do problematiky, východiska strategického plánování, potřeba plánování
• Analýza výchozího stavu podniku (organizace), použité metody analýzy
• Struktura a stanovování cílů, hierarchie cílů, poslání organizace
• Volba a rozpracování konkrétní  strategie, tvorba ministrategií
• Dosahování cílů: organizování, řízení, motivování
• Monitorování průběhu realizace plánu, kontrola
• Sestavení vlastního podnikatelského plánu
• Řízení MBO
• Nástroje a techniky strategického plánování: metoda scénářů
• Plánování času pomocí metody CPM
• Informační podpora strategického plánování
• Moderní trendy v strategickém plánování