Seminář z managementu - PMNG162

• Anglický název: Management seminar
• Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
• Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
• Platnost: od 2023
• Semestr: letní
• Body: 0
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:0/2, KZ [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (0)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Garant: PhDr. Josef Voráček, Ph.D.; Mgr. et Mgr. Ing. Daniel Opelík
• Neslučitelnost : PMNG245
• Záměnnost : PMNG245
• Je neslučitelnost pro: PMNG245, PJAZ188
• Je záměnnost pro: PMNG245, PJAZ188

Anotace

čeština

Předmět navazuje na znalosti základů managementu a základů v oblasti managementu ve sportu. Dále je systematicky pracováno s principy jednotlivých manažerských funkcí, které si během seminářů studenti osvojují. Tento seminář si klade za cíl umožnit studentům pochopit význam manažerské práce a prakticky si je, v rámci projektové činnosti, vyzkoušet.

Poslední úprava: Opelík Daniel, Mgr. et Mgr. Ing. (07.11.2022)

angličtina

The course builds on the knowledge of the basics of management and fundamentals in the field of management in sport. In addition, the principles of the individual managerial functions are systematically worked on, which students learn during the seminars. This seminar aims to enable students to understand the importance of managerial work and to try it out practically, within the framework of a project activity.

Poslední úprava: Opelík Daniel, Mgr. et Mgr. Ing. (07.11.2022)

Cíl předmětu

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:

• aplikovat získané vědomosti a znalosti na praktické úkoly z oblasti managementu sportu
• efektivní týmové práce v rámci jednotlivých manažerských funkcí
• systematicky řešit manažerské úlohy a následně je kvalifikovaně prezentovat

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (06.02.2023)

Podmínky zakončení předmětu

Požadavky na klasifikovaný zápočet:

• zpracování skupinových úkolů během seminářů
• zpracování a prezentace skupinového projektu
• písemný test (seminář z managementu + základní management)
• docházka na semináře

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (06.02.2023)

Literatura

FOTR, Jiří, et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. 2020.

GRASSEOVA, M. (2012). Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení (2. vyd.). Brno: BizBooks.

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu 21. století. Vydání 2020 s podporou výzkumného záměru UK FTVS Q19. Praha: Ekopress, 2020. 219 s. ISBN 978-80-87865-62-0.

VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. 313 s. ISBN 80-7261-041-4.

KOONTZ, H., WEIHRICH, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993. 659 s. ISBN 80-7014-034-8.

Poslední úprava: Opelík Daniel, Mgr. et Mgr. Ing. (07.11.2022)

Sylabus

1. Úvod do semináře z managementu
2. Organizování
3. Organizační struktury
4. Výběr a rozmisťování pracovníků
5. Výběr a rozmisťování pracovníků
6. Leadership
7. Hodnocení a odměňování pracovníků
8. Kontrolování
9. Příprava skupinového projektu
10. Příprava skupinového projektu
11. Prezentace skupinových projektů
12. Prezentace skupinových projektů
13. Prezentace skupinových projektů
14. Písemný test (řádný test)

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (06.02.2023)