PředmětyPředměty(verze: 964)
Předmět, akademický rok 2024/2025
   Přihlásit přes CAS
Řízení firem – Systémová dynamika II - NSWI104
Anglický název: Company Management – System Dynamics II
Zajišťuje: Katedra teoretické informatiky a matematické logiky (32-KTIML)
Fakulta: Matematicko-fyzikální fakulta
Platnost: od 2015
Semestr: letní
E-Kredity: 3
Rozsah, examinace: letní s.:0/2, Z [HT]
Počet míst: neomezen
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Garant: doc. RNDr. Mirko Křivánek, CSc.
Vyučující: doc. RNDr. Mirko Křivánek, CSc.
Třída: Informatika Mgr. - volitelný
Kategorizace předmětu: Informatika > Softwarové inženýrství
Anotace -
Na semináři mají studenti příležitost se seznámit a vyzkoušet si pokročilejší praktické aplikace systémové dynamiky v oblasti dynamické simulace řízení firem a modelování chování komplexních systémů na základě kauzálních vztahů a zpětné vazby. Forma semináře je interaktivní, založená na diskusi, řešení a prezentování případových studií a manažerských her.
Poslední úprava: T_KTI (11.05.2011)
Cíl předmětu -

Naučit studenty přemýšlet o podnikání, trhu a firmách jako o systémových dynamických modelech. Na konci semestru budou studenti schopni objevovat a vysvětlovat různé zákonitosti systémů a svoje argumenty podložit dynamickou simulací. Zejména se budou dobře orientovat v problematice strategického řízení firem.

Poslední úprava: T_KTI (10.05.2011)
Podmínky zakončení předmětu -

Ústní zkouška

Poslední úprava: Hric Jan, RNDr. (07.06.2019)
Literatura -

John Morecroft: Strategic Modelling and Business Dynamics: A Feedback Systems Approach. Wiley, 2007.

John Sterman: Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. McGraw-Hill/Irwin, 2000.

Jay Forrester: Industrial Dynamics. Pegasus Communication, 1961.

Kim Warren:Strategic Management Dynamics. Wiley, 2008.

Robert Kaplan, David Norton: The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Press, 1996.

Poslední úprava: T_KTI (10.05.2011)
Sylabus -

1. Shrnutí základů systémové dynamiky, dynamika růstu

2. Teorie firem, strategie, procesy, zdroje organizace

3. Vývoj strategické mapy firmy formou kauzálního diagramu

4. Simulační hra Řízení letecké společnosti

5. Testování vlastních strategií

6. Procesní model firmy

7. Simulační hra Distribuční řetězec

8. Model řízení lidských zdrojů

9. Dynamický model trhu Cena ropy

Poslední úprava: T_KTI (10.05.2011)
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK