|
|
|
||
|
Předmět projektové řízení poskytuje studentům přehled o základních nástrojích a postupech využívaných pří řízení projektů. V rámci projektu budou studentům předány informace o obecných doporučených postupech pro řízení projektů i informace o řízení projektů ve specifickém prostředí veřejné správy. Během výuky budou studenti seznámeni s jednotlivými fázemi projektového řízení předprojektová, projektová a poprojektová) a aktivitami/kompetencemi, které jsou pro danou fázi
klíčové. Poslední úprava: VACKOVA (17.07.2020)
|
|
||
|
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide). 2013. 5th ed. Newtown Square: Project Management Institute. ISBN 978-1-935589-67-9. BROWN, Tim. Change by design, revised and updated. New York: HarperCollins Publishers, 2019. ISBN 9780062856623 DRHOVÁ, Zuzana, OCHRANA, František a POTŮČEK, Martin. Strategické řízení ve veřejné správě a přístupy k tvorbě politiky. Praha: Matfyzpress, 2010, 193 s. ISBN 978-80-7378-130-9. DOLEŽAL, Jan. Projektový management podle IPMA / Jan Doležal, Pavel Máchal, Branislav Lacko a kolektiv. Druhé aktualizované vydání. Praha: GRADA, 2012. ISBN 9788024742755. KELLEY, Tom. The Art Of Innovation: Lessons in Creativity From IDEO, America's Leading Design Firm. Londýn: Profile Books, 2016. ISBN 9781781256145. KNAPP, Jake. Srint: how to solve big problems and test new ideas in just five days. New York: Simon & Schuster, 2016. ISBN 9788075550231 Managing successful projects with Prince2. 2009. 5th ed. London: TSO. ISBN 978-0-11- 331059-3. OCHRANA, František. Veřejný sektor a efektivní rozhodování. 1. vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN: 80-7261-018-X. POTŮČEK, Martin. Veřejná politika. V Praze: C.H. Beck, 2016. ISBN 978-80-7400-591-6. VESELÝ, Arnošt a Martin NEKOLA. Analýza a tvorba veřejných politik: přístupy, metody a praxe / Arnošt Veselý a Martin Nekola (eds.) ; autorský tým Zuzana Drhová ... [et al.]. 2007. Praha: Sociologické nakladatelství, 2007. ISBN 9788086429755. Poslední úprava: Csikósová Aneta, Bc., DiS. (08.06.2020)
|
|
||
|
Předmět je vyučován prezenčně Přednáška + Seminář I – Základní atributy projektového řízení Základní pojmy - Kdy používat projektové řízení - Základní koncepty projektového řízení - Projektový trojimperativ - Fáze projektu Přednáška + Seminář II – Předprojektová fáze, výběr vhodných projektů Standardní nástroje pro výběr projektů - Specifika výběru projektů ve veřejné správě - Stakeholder analýza v předprojektové fázi - Design sprint, HCD - Zadání seminárních prací - Prezentace návrhů projektu Přednáška + Seminář III – Plánování v projektu I Rozdělení do etap - WBS/PBS - Rozpočet projektu - Agilní přístupy k řízení projektu Přednáška + Seminář IV – Plánování v projektu II Síťový graf - Kritická cesta - Kapacity v projektu - Rezervy - SW pro tvorbu plánů Přednáška + Seminář V – Projektový tým, organizace projektu Role jednotlivých členů projektového týmu - Sponzor projektu, uživatel výstupů, dodavatel – project board Stakeholder management Přednáška + Seminář VI – Řízení rizik v projektu Analýza rizik - Opatření k eliminaci rizik a podpoře příležitostí - Řízení rizik - Risk budget Přednáška + Seminář VII – Monitoring, reporting a evaluace Monitoring realizace projektu - Monitoring ve veřejné správě - Měření dosažené změny - Reporting - Zprávy z etap KPI / indikátory - Evaluace projektu (přístupy/nástroje) Přednáška + Seminář VIII – Komunikace v projektu Komunikační strategie - Komunikace ve veřejném sektoru - Stakeholder analýza - Práce s veřejným míněním - Lobbing Přednáška + Seminář IX – Změny v projektech Řízení změny - Vyhodnocení dopadů změn - Změny projektů ve veřejné správě Přednáška + Seminář X – Ukončení projektu Prezentace projektu na jeho konci - Předání výstupů - Lessons learned - Vyhodnocení projektu Přednáška + Seminář XI – Document management / prezentace seminárních prací Způsob správy dokumentů - Typy dokumentů a jejich využití - Prezentace seminárních prací Přednáška + Seminář XII – Prezentace seminárních prací Prezentace seminárních prací Poslední úprava: Csikósová Aneta, Bc., DiS. (23.09.2022)
|